兴安供电公司：领导深入送电工区慰问加班员工

1月8日，国家电投召开2023年度总部绩效考核述职述责会。国家电投总经理、党组副书记栗宝卿主持会议，领导班子成员陈西、徐树彪、陈海斌、刘丰参加会议。会议指出在全面总结2023年工作、深入谋划2024年工作的关键时期，开展2023年度总部绩效考核述职述责工作，是增进总部部门间成果交流经验分享，提升集

12月9日，温州科技局公布了2022年度温州市市级及以上企业研发机构绩效考核优秀单位名单，浙江正泰电器股份有限公司“正泰低压智能电器研究院”入选，连续4年考核优秀。11月3日，温州科技局组织专家组一行莅临正泰电器实地考察“温州市市级及以上企业技术研究开发机构绩效评价”申报工作。专家组一行考

为深入贯彻国网公司及天津公司提质增效工作部署，经研院聚焦人力资本效率效益提升，积极推进“三项制度”改革，创新绩效考核模式，激励员工围绕新型电力系统建设、新兴产业发展等领域展现新作为，不断促进管理效能提升，巩固改革提效机制。随着新型电力系统建设以来，围绕“双碳”落地等新兴研究任务量

本次报告介绍水环境治理PPP项目绩效考核相关内容。主要从交流背景、PPP模式介绍、国家对于PPP项目绩效管理的要求、水环境PPP项目绩效考核工作要点以及小结建议等5个方面展开分享。

自2014年9月《财政部关于推广运用政府和社会资本合作模式有关问题的通知》（财金〔2014〕76号）和《关于印发政府和社会资本合作模式操作指南（试行）的通知》（财金〔2014〕113号）发布至2017年11月《关于规范政府和社会资本合作（PPP）综合信息平台项目库管理的通知》（财办金〔2017〕92号）发布，国内PPP项目进入了“热火朝天”的阶段，特别是2016年和2017年集中实现了大多数PPP项目的入库与招标落地。

8月21日，国网宁波供电公司历时三周完成对所属13个区、县公司实物规范管理专项检查。这是国网宁波供电公司首次开展纪委办、审计部、物资部联合检查，全面对实物规范管理进行集中排查整治，进一步加强物资管控，唤醒沉睡资源，促进合规管理和提质增效。国网宁波供电公司检查组下沉至各区县35个注册仓库

7月21日，北青-北京头条记者从北京市水务局了解到，今年北京启动了农村污水绩效考核付费。对于未安装在线监控或在线监控运行不正常的农村污水处理设施，市级财政将不予核拨或核减运行补贴经费。据悉，目前朝阳区、海淀区、门头沟区已基本实现污水处理设施全覆盖。据了解，2019年北京印发了《北京市进一

前言笔者经常会感觉，完成一件事情之时大多数人往往都是先将重点放在“事情”之上，而之后会将重点转移至事情“之上”。因此，疫情期间，居家办公之余，笔者想着将去年执行的几个PPP绩效考核项目的问题和想法进行一个简单的梳理，做个小总结，想想事情“之上”，也同大家做个简单的分享。一、PPP项目为

从财金〔2014〕76号文开始到财办金〔2017〕92文，再到财金〔2019〕10号，PPP项目的绩效考核越来越被政府所重视。随着《政府和社会资本合作（PPP）项目绩效管理操作指引（征求意见稿）》（以下简称“征求意见稿”）的印发，PPP项目绩效考核的建立也将有制可循。而不同类型的PPP项目会因其运营内涵、绩效

为了加强公司安全生产管理水平，有效降低作业施工中的不安全行为及风险隐患，近期，眉县供电分公司以集团公司新《反违章管理办法》为依托，强抓安全培训，严抓现场管理，狠抓绩效考核，从源头遏制习惯性违章频发现象，为公司安全生产提供坚实保障。一是强抓培训，提高安全意识。该公司在新《反违章管理

背景环卫PPP项目作为近两年“大热”的一类PPP项目，其实施内容包括垃圾清扫保洁、垃圾分类、垃圾中转、垃圾运输、垃圾终端处理等各个环节。因其初始投资规模相对较低、项目预期现金流稳定、实施效果良好等诸多因素而备受投资人和地方政府青睐。据不完全统计，截止2019年3月31日财政部综合信息平台管理

4月12日上午，公司副总经理张少杰、生产部部长张秋伟驱车赶到突泉，对送电工区春检作业现场进行标准化作业检查督导。在工区所辖22千伏九突Ⅰ线全线登塔检查、引流线打开抽查及杆塔移位停电检修现场，张少杰认真察看了作业现场，并听取作业人员报告了工作流程计划，同时也提出了一些相关的改进措施，要抓制度落实、抓现场监督。要认真周密制定事故应急急救护方案，分析安全风险，细化保障措施，要实行零风险作业，以保证春检正常进行。

3月9日，兴安供电公司张少杰副总经理在生产部主任张秋伟的陪同下，来到结对子单位修试所对该所本质安全建设及班组标准化建设工作的进展情况进行了检查及指导。张少杰副总经理对近期修试所在支持220kV乌兰哈达变电站本质安全建设及标准化建设中，诸如对全站所有接地极抱箍、检修电源箱电源进行了更换给予了高度肯定。同时对班组的各项技术标准、工作标准和管理标准的编写进行了仔细询问和指导，指出这三大标准的编写的过程也是深入认识和体会本质安全建设的一个过程。结合自身专业工作特点，建立或制定完善的标准和工作流程，本质安全建设才能有生命力。梳理流程、完善制度也是本质安全建设工作

2月27日下午，兴安供电公司副总经理张少杰在安监部副部长杨晓云的陪同下，来到送电工区，进行每周一次的结对检查指导，查看了公司科技成果展示厅进展情况及工区书柜组装情况。张少杰提出，本周内环境治理工作必须全部完成，蒙东公司新上任的副总经理莱文清将于3月6日左右来兴安供电公司调研，要求送电工区24小时待命，做好迎检准备工作。工区主任王金明向张少杰副总经理汇报了工区3月1日起试行运检合一管理模式的方案，张少杰副总经理肯定了这项决策，并以实际事件讲解了自己在一线生产单位管理时的管理心得，为工区主任深入浅出地解读了管理心理学。张少杰指出，要了解员工心理，掌握工作进

2月17日下午，兴安供电公司副总经理张少杰在安监部部长韩庆昕的陪同下，来到送电工区，进行每周一次的结对检查指导，查看了工区办公室粉刷情况、询问了科技展馆建设进度，检查了工区标准化班组统一模板制作情况，提出了建议和意见。工区主任王金明及副主任秦兆广详细讲解了模板，并对整改问题进行了认真记录。张少杰要求送电工区领导要各负其责，把好模板审核关，然后在各班组统一推行，并要求工区提前做好18日公司工程质量管理现场会会场布置工作。自从该公司2012年深入开展本质安全建设活动以来，要求结对领导、结对部门每周都要到联系单位检查工作进展情况，并上报照片和工作内容，送电工

2月9日上午，兴安供电公司副总经理张少杰在送电工区主任王金明、副主任秦兆广及工区各班组长的陪同下，对乌兰哈达带电作业工器具库房、材料库、科技展厅装修情况和工区班组建设工作进行了检察指导。在乌兰哈达带电库房，张少杰对库房整体装修中存在的欠缺提出了宝贵的建议，并与在库房装修中“奋战”已久的送电员工牛春和师傅进行了亲切的交谈，询问他们近期的工作、生活情况，鼓励大家要鼓足干劲、坚定信心，为工区即将迎来的本质安全建设现场会做好准备。随后，张少杰视察了工区科技展厅筹建现场，并针对工区班组建设所存在的不足召开了指导会议。会上，张少杰明确指出，

2月2日，兴安供电公司副总经理张少杰、办公室主任徐兆国、思政部主任宋传伟、物业公司经理白向东一行来到送电工区，在工区主任王金明的陪同下，查看了工区原有库房，部署3月份蒙东电力公司本质安全现场会展厅布置相关事宜。作为兴安供电公司的本质安全标杆单位，送电工区即将承办2012年蒙东电力公司本质安全现场会，为了使会议圆满成功，作为送电工区的本质安全结对领导张少杰副总经理深谋远虑，按照会议需要提前谋划，提前部署，考虑到参观地点要离工区会场近、方便大家出行参观、还要宽敞明亮等诸多因素，提出了利用送电工区原有库房进行改造的建议，并协同该公司各相关部门负责人进行现场勘

1月6日下午4时，兴安电业局送电工区的会议室里热闹非凡，员工们3个1群，5个1伙地在窃窃私语......原来，该局本质安全专家组1行3人正在对送电员工进行着1次特殊的培训——标准化基准方案创建。刚刚接受了标杆管理培训的工区主任、各班长、专责及资料管理人员按班组分成了4个小组，现场展开了标杆管理“建模”实战演练。正当大家众说不一的时候，兴安电业局副局长张少杰在该局安监部同志的陪同下来到了送电工区，来践行他每周1次的本质安全建设结对指导承诺。张局长的到来，让大家整理了凌乱的思绪。他从工区安全生产的岗位工作谈起

12月14日下午，兴安电业局副局长张少杰在局安监部同志的陪同下来到送电工区，检查指导本质安全建设及标准化建设工作。工区班组长及资料管理人员参加了会议。张局长听取了工区主任王金明对近一段时间工区本质安全建设开展情况的汇报，对近期工区完成的8条220千伏输电线路杆塔信息录入谷歌地图工作、500千伏交流线路乌白线的验收工作给予了充分肯定，对下一步工区本质安全建设工作提出了新的目标和努力方向，并要求送电工区全力做好15日将在工区召开的蒙东电力公司输电线路现场运行规程审查会议的接待工作。工区副主任秦兆广向张局长介绍了500千伏伊穆直流线运行规程的修编进展情况，张

        10月10日下午，兴安电业局副局长张少杰协同本质安全专家组一行5人来到该局送电工区，对工区班组建设进行了第3阶段本质安全检查督导，为送电工区领导班子、班组长及相关资料人员上了一堂生动的本质安全教育课。        本质安全专家组成员按照国家电网公司班组建设标准，逐项逐条对送电工区班组建设情况全面进行了梳理，查缺补漏。      &nbsp