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满洲里送变电工区:加强教育培训力度,以实际行动落实人才强企战略

2012-04-18 15:55来源:满洲里送变电工区作者:郭成力关键词:满洲里送变电工区教育培训人才强企收藏点赞

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满洲里送变电工区成立以来,经过一年多的不懈努力,各项教育培训工作开展顺利。伴随着工区设备技术水平不断进步,运行维护要求不断提高,对生产一线员工的素质和技能水平有了新的更高的要求,为应对员工知识结构和技能水平更新较慢与新时期技术革新速度加快之间的矛盾,满洲里送变电工区加大了对员工教育培训的力度,为促进工区安全生产和持续健康发展提供人才保障。

在开展教育培训活动方面,依据工区实际情况主要开展经营管理培训、技术管理培训、生产技能培训、岗位业务竞赛、专业调考、学历教育培训。在合理安排员工工作的基础上利用生产相对空闲时间分批次派遣员工前往呼伦贝尔电业局、蒙东公司培训中心等地参加培训。培训项目开展依据各自工作岗位不同分别采取相应的有针对性的培训内容,如在对生产一线员工职业技能培训中,加强新设备新工艺的学习比重,通过有针对性的教学培养,调整员工的知识结构和技能水平范畴,提升员工的业务能力,着力填充员工在实际工作中需要的生产技能。通过培训员工对新设备的适应能力有了很大的提升,技能操作水平明显增强,工作中规范性、标准化作业意识转变显著,员工队伍整体素质有较大提高。通过一系列培训的开展,培训成果已经初见成效,2011年参加职业技能鉴定取得技师资格人数为5人,取得高级技师资格3人(生产岗位2人、经营管理岗位1人)。生产技能岗位技师占全体技能人员比率同比增长6%,高级技师同比增长3%,经营管理岗位高级技师比率增幅达10%。工区教育培训并没有仅仅局限在技能层面上,在人员培养方面也开展了相应的工作。诸如QC小组基础知识与活动培训、企业文化建设讲座、两票管理培训、财务培训、消防培训、后续学+历培训以及兼职培训师培训等。此类培训的开展收效显著,仅从企业文化建设培训中就能看到成效,培训强化了员工对企业文化的认同感,加强团队的凝聚力、向心力,逐步形成本企业特有的企业文化,将共同目标、企业愿景以及核心价值观和行为规范等落到实处,为工区的管理注入灵魂。

工区在培训工作中还采取了选拔优秀员工担任兼职培训师对全员授课的培训模式,以兼职培训师给员工授课的形式推动培训师和员工双方同时加强自身学习,这种带有技术交流性质的授课还可以推进生产一线优秀技术普及。与此同时工区也建立相应的激励机制,鼓励调动员工主动学习的积极性。

培训工作常态化、标准化的开展,不但有利于实现员工技能操作标准化,杜绝违章操作、规范操作流程,还可以提升员工队伍整体素养,有利于员工队伍结构化构建。

作者: 郭成力
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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