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牡丹江阳明供电局:做好“四个提升” 推进“企业文化”建设

2012-04-24 08:10来源:黑龙江省牡丹江电业局作者:周芳关键词:牡丹江电业局四个提升企业文化收藏点赞

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今年年初以来,牡丹江阳明供电局注重“四个提升”,推进“企业文化”建设,实现观念转轨,提升决策力;依托学习借鉴,提升创新力;强化团队精神,提升联动力;完成标准定位,提升凝聚力。

实现观念转轨,提升决策力

这个局十分重视观念转轨创新,党政班子对企业发展方向、发展目标的确定,以及为实现这一目标所采取的步骤、途径、方法与策略的选择,都要经过全局员工的参与,今年年初,阳明供电局分别召开各班组座谈会,了解班组实情,走群众路线,让群众提意见和建议,从中选出金点子指导工作,制定出台了一整套行之有效的规章制度,深得民心。通过观念转轨创新,提升了企业核心竞争力,实现了思想观念、思维方式、包括心理素质的提升,正确地应对了挑战,做到正确决策,使上半年各项工作在牡局名列前茅。

依托学习借鉴,提升创新力

这个局注重提升创新素质,提升创新素质的主要途径就是学习借鉴。该局积极应对竞争挑战,党政班子不断地学习、充电。面对营销工作的难点,采取正确的对策,尤其是对兄弟单位成功经验的学习和借鉴,学习吸收他人所长,创造具有自身特色的企业文化管理经验。

强化团队精神,提升联动力

这个局注重提升团队精神。利用良好的团队精神,促使企业员工在企业内部的互动和对客户的联动,形成了良好的联动力。强化团队精神是企业核心竞争力的具体表现形式和实现途径。阳明供电局在建立深厚的文化积淀的基础上,把培育团队精神的重点放到适应新形势下竞争要求、建立新的流程和运行机制上来,以先进的流程和机制为载体,使团队精神更好地转变为推动阳明供电局科学发展的原动力,建立以对内互动与对外联动为基础的快速反应机制。

完成标准定位,提升凝聚力

这个局注重提升凝聚力。该局在企业文化“五统一”建设中,注重找准企业与社会关系的定位和企业内部员工与企业关系的定位。明确了员工的个人价值是不可能离开供电企业单独去实现的,只有融入到生产经营环节中,在实现企业整体价值中才能实现个人价值的体现。在解决好两者关系定位的基础上,强调企业文化的保障和引领作用,不断提升企业软实力和核心竞争力,将“努力超越、追求卓越”的企业精神落实在行动中,助推企业向“一强三优”现代供电企业步前进。

作者: 周芳
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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