通辽科左中旗农电局：召开2012年营销工作会

1月16日，集团公司2025年市场营销工作会在武汉召开。会议全面学习宣贯中央经济工作会议精神，认真落实公司2025年度工作会议部署，统筹谋划新型营销体系建设，总结2024年市场营销工作，安排布置2025年工作，以电碳绿一体化大营销支撑服务公司高质量发展。会议充分肯定2024年市场营销工作取得的成绩，全

3月5日，国家电投召开2024年营销工作会议。国家电投党组成员、副总经理徐树彪出席会议并讲话。徐树彪指出，要紧紧围绕“保量控价、创造价值”这一核心，全力以赴抓实电煤保供控价工作。要在“量、价、本”等关键要素上发力，确保实现各项年度目标，为集团高质量发展贡献力量。要推进“省为整体”的区域

1月31日，国家能源集团召开2024年度电力营销工作会议，落实集团公司年度工作会议部署，总结2023年电力营销工作，分析当前面临的形势任务，谋划2024年营销重点工作。集团公司党组成员、副总经理冯树臣出席会议并讲话。会议充分肯定了2023年电力营销工作取得的成绩。2023年，电力营销系统坚决贯彻集团党

1月10日，中国电气装备召开2024年市场营销工作会议。会议系统总结2023年市场营销工作成效，准确把握市场发展面临的形势，提出2024年市场营销工作的目标、思路和重点任务，确保市场营销工作再上新台阶。集团公司党委副书记、总经理周群出席会议并讲话，党委常委、副总经理成卫对市场营销重点工作进行安

2月2日，国家电网有限公司2023年市场营销（农电）工作会议召开。会议全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻党的二十大精神，认真落实公司四届三次职代会暨2023年工作会议精神，总结市场营销工作，分析形势，部署任务，奋力开创市场营销工作高质量发展新局面，为扎实推进“一体四翼”高质

7月21日，国家电网有限公司2022年年中市场营销（农电）工作会议召开，贯彻公司年中工作会议精神，落实“四个坚持”“八个力”部署要求，聚焦旗帜鲜明讲政治、全力以赴保供电、勇于担当稳增长、奋发有为促转型，进一步安排下半年营销工作，狠抓任务落实，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。公司副总经

2月11日，国家电网有限公司2022年市场营销（农电）工作电视电话会议召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻公司四届二次职代会暨2022年工作会议精神，落实“一体四翼”发展布局，总结2021年市场营销工作，分析研判形势，部署2022年重点任务，担当作为，攻坚克难，全力推动

7月28日，国家电网有限公司召开2020年年中市场营销工作会议，深入贯彻公司年中工作会议精神，总结上半年市场营销工作，分析形势，交流经验，部署安排下半年重点任务，高质量完成全年工作，加快推动公司战略在市场营销专业落地见效。公司总经理、党组副书记辛保安出席会议并讲话。今年以来，在公司党组

2月20日至23日，集团公司在成都召开2019年市场营销工作会议，集团公司党组成员、副总经理王宏志出席会议并到四川区域部分企业调研。王宏志总结了集团公司2018年市场营销工作，深入分析研判了当前面临的形势。他强调，各单位要紧紧围绕集团公司“五个坚持”、“三个转变”和“六个一流”发展思路，主动

互联网+供电让您有了更加舒适高效的用电体验，多表合一让您的交费更方便实惠，车联网让您的电动汽车远行没了后顾之忧，电能替代则让您的生活多了一份绿色少了一份污染今年是实施十三五规划的重要一年，也是电力改革全面落地的关键一年，2月6日，国家电网公司2017年营销（农电）工作会议召开，围绕改革

2月6日，国家电网公司召开2017年营销(农电)工作会议。会议认真贯彻落实公司三届二次职代会暨2017年工作会议精神，总结2016年工作，部署2017年任务，分析形势，明确目标，统一思想，凝聚力量，推动营销工作再上新台阶。公司副总经理韩君出席会议并讲话。2016年，公司营销系统积极争取售电侧改革政策支持

按照省市公司“统一标准、有序实施、确保质量、常态管理”的总体工作思路，遵循营配信息集成规范，借鉴先进单位信息核查的经验和方法，蠡县供电公司运维部和客服中心协同配合，信息部门提供技术支撑，全力开展数据核查、数据动态维护，为营配信息集成提供准确的“站-线-变-户”拓扑关系和客户信息数据。连日来，蠡县供电公司的工作人员加班加点，对辖区内的线路、杆塔、配变等数据进行仔细核对，加快推进生产MIS和营销SG186信息核对工作。据了解，生产MIS和营销SG186信息核对工作具体是指统一生产、营销系统中的变电站、线路、台

林西县农电局的电费核算班共有2名职工，虽然这个集体只有2人，但是却担负着整个林西县的电费核算任务，他们是电力工作战线上一个能吃苦、能战斗、能奉献的集体，一个朝气蓬勃、业务精湛、服务优良、奋发图强的团队。林西县农电局电费核算班成立于2010年11月，人员都是从基层单位调来的会计、业务骨干。电费结算工作细小、繁杂，但关系重大，要求极高，容不得半点马虎，它工作的好坏直接影响着企业的形象和公司的利益。为确保电费核算的准确性，她们严格要求自己，熟练业务技能，努力使自己成为该项工作的行家里手。无论是电费几十万的大客户，还是用电量几度的小用户，她们都一视同仁，用一丝

一家电器维修部，承接多个名牌厂家的售后服务，可商家的电表一月只走10度电。到底是何原因?7月8日，获嘉县供电公司通过营销MIS系统的数据分析，并根据客户的用电情况和相关数据资料分析对比，在该县中张巨村成功捕获"电老鼠"，其窃电行为浮出水面。早在6月底，获嘉县供电公司营业普查组对所辖台区进行线损分析时，就发现中张巨村1号配电台区线损高得离奇。营业普查组立即调出了台区各客户的电量数据库,一方面进行数据对比，另一方面现场对该台区进行拉网式排查，最终将疑问定位在家电维修部，发现了该维修部私自将下户线挂钩在低压干线上，未经电表计量。发现窃电行

6月12日，获嘉县供电有限责任公司电能信息采集系统显示，该县1807个台区电能数据一次上传成功。至此，获嘉县供电公司电能采集跨入远抄时代，在新乡供电区首家实现台区安装覆盖率、远抄控制率、信息采集率三个100%。以往，获嘉县864户专用变和943户公用变的表计信息采集，全部采用人工走抄方式，存在抄表速度慢、工作强度大、线损准确率低等缺点。为提高工作效率和质量，2011年底，获嘉县供电公司开始对全县1807个台区进行前期勘察，与合作公司结合县域实际研发出电能信息采集系统。该系统的投入使用，实现了获嘉县境内10千伏及以下电压等级的同步抄表，为线损计算提供了实

5月10日，安徽南陵供电公司SG186营销系统实用化通过芜湖供电公司验收。验收组专家在仔细审查了南陵供电公司SG186营销系统实用化评价验收申请表、自评价报告、自评分表和SG186营销系统运行管理、考核相关制度后，分专业查看了各模块流程情况，并到供电所实地考察，验收组通过一天的细致认真检查验收后，对该公司给予高度评价。南陵公司SG186营销系统于2011年3月正式上线，已全面覆盖乡镇供电所，应用情况良好。系统中涉及抄核收、业务扩报装等主要营销业务模块应用、流程运转均达到实用化要求。SG186营销系统全部业务流程均按照国家电网公司、安徽省电力公司相关营销

近日，河北省电力公司农电生产MIS系统成功上线运行，标志着该公司在农电生产精益化管理方面迈出了坚实的一步。河北电力公司农电生产管理系统，是SG186工程八大业务应用中的重要组成部分，也是最为复杂的一环。各参建部门和单位在建设过程中超前准备、科学谋划，按照建设方案周密组织、落实责任，扎实有效地开展项目建设，克服了时间紧、任务重、要求高等困难，先后完成了差异化分析、基础数据准备、业务功能配置、系统测试、用户培训及调度、营销系统数据接口等工作，建成了覆盖本部和各市县公司，涵盖设备台账、运行管理、缺陷管理、检修计划、两票管理等核心业务，确保了农电生产MIS系统

     7月14日，方城县电业局用电营销MIS系统升级改造项目建设全面完成，此次项目的投建是完善提升方城局用电信息化水平的一项重要举措。     该局早期的用电营销MIS系统主要是基于C/S结构，C/S结构具有强大的数据操作和事务处理能力，非常适合以业扩、电费、计量的数据管理为核心的用电营销系统的建设需求。但随着电力营销业务的日益扩大，这种结构已不能满足实际的工作需求，并暴露出了一些弊端。显现在C/S架构不但对数据库服务器和网络造成非常大的压力，而且由于客户端直接连接数据

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      本网讯通讯员荣成报道近年来，安徽望江公司不断完善营销管理信息系统，加快信息系统实用化进程，推动了营销运营质量和水平的持续提升。       近日，安徽省电力公司农电工作部苏寒主管一行7人在望江公司开展营销信息系统实用化调研，听取营销MIS实用化建设及应用情况介绍，现场察看了机房环境、硬件配置、运行管理、系统管理及电量电费、业务管理、电能计量、报表应用等子系统的功能与运用。      &nbsp

　　本网讯通讯员邓子文报道为加强营销业务的规范化管理、拓展营销MIS系统功能，安徽蒙城供电公司“营销MIS系统模块拓展QC”小组，经过数日的攻关，完成了“营销MIS系统业扩、计量管理模块”的拓展功能，并成功实施营销MIS系统网上流程化办公。 　　据了解，该公司营销MIS系统模块拓展实现了低压新装、高压新装、电价变更、配变暂停（启运）、高压增容（减容）、计量中心计量统配模式、计量轮校（换）等十二项营销业务办理审批网上流转。该流程的实施，打破了蒙城公司以往沿袭的管理习惯，解决了营销管理中存在的“短板”，初步实现了各部门职责清晰、管理流程顺畅的格局，同时，节