内蒙古根河供电局：东风欲来满眼春

3月13日，国网蒙东电力公司在国网信通股份中电启明星支撑下圆满完成第一期RPA技术培训工作。本次培训共有国网呼伦贝尔、兴安、通辽、赤峰供电公司等多家单位共48名员工参与。自2023年起，为进一步提升流程自动化技术实用性，充分发挥RPA的服务价值，国网蒙东电力响应国网数字化转型要求，积极开展RPA创

为统筹做好疫情防控和改革发展稳定各项工作，国网内蒙古东部电力有限公司在主动应对疫情防控的同时，积极复工复产，联合华为云使用Welink系统组织了云和数据中台线上培训工作，将疫情防控、日常工作、业务发展和学习培训有机结合起来，有效推进蒙东云和数据中台建设工作，为未来数字化转型做准备。自2

10月24日，国网内蒙古东部电力有限公司完成电费核算集中发行任务，该公司供电区内非市场化客户共计621.40万户全面实现电费核算发行省级集中。这标志着国网蒙东电力成为国家电网有限公司系统内首家实现电费核算发行省级集中的电力公司。电费核算发行省级集中是电网企业优化营商环境、改进服务方式的重要

北极星输配电网获悉，国网蒙东电力公司日前公布了2018年6月份供应商不良行为处理的电力公司名单，详情如下：国网蒙东电力公司关于供应商不良行为处理情况的通报(2018年6月)说明:上述处理措施须在处理期满后，供应商整改并经相关单位或部门验收合格后方可解除。供应商整改需满足以下条件：1.供应商应按

10月25日，内蒙古自治区赤峰市林西县的学府供热站供电电源项目正在加紧土建施工，确保工程年底前投产供暖。这是林西县风电供暖项目的新址扩建工程。在此之前，内蒙古东部地区的林西县、扎鲁特旗两个自治区首批风电供暖试点项目已连续3年为82万平方米的区域送去了温暖。国网内蒙古东部电力有限公司供区

日前，从国网内蒙古东部电力有限公司获悉，今年1～5月，蒙东地区风电、光伏发电量达79亿千瓦时，占地区售电量的71%。国网蒙东电力多方筹措建设资金，保障机组及时接入，积极拓展消纳渠道，促进新能源健康可持续发展。近几年，蒙东地区新能源装机容量增长迅猛，同时蒙东地区用电市场规模偏小且增速放缓

6月4日，国网蒙东电力在国网呼伦贝尔供电公司组织召开呼伦贝尔地区风电企业与大用户直接交易工作风电座谈会。公司副总经理来文青、副总工程师杜平出席会议。呼伦贝尔地区6家风电企业主管生产领导及相关人员共计23人参加了座谈。会上，呼伦贝尔供电公司就地区风电企业与大用户直接交易工作开展情况进行

4月27日，从国网内蒙古东部电力公司突泉县供电公司了解到，该公司首座66千伏GIS变电站清泉变电站成功投运，增强区域供电能力，使得区域网架结构更坚强、更智能。突泉县位于内蒙古自治区东部，是国家产粮大县。近年来，在各级政府扶植下，招商引资项目不断增多，工商业蓬勃发展，农业现代化步伐不断加快

招标编号：GXTC-1541007所属行业：能源化工所属地区：内蒙古中标内容：国网内蒙古东部电力有限公司国信招标集团股份有限公司2014年4月

    3月20日,国网蒙东电力有限公司客户服务中心副主任樊新、营销部(农电工作部)客户处处长李树国在呼伦贝尔供电公司营销部主任单吉财的陪同下来到阿荣旗供电公司检查指导工作并召开供电服务座谈会,对营销优质服务、95598服务热线、供电所基础建设等工作进行了调研指导，阿荣旗供电公司总经理宫文杰、副经理刘学谦、客户服务中心主任金华陪同调研。在座谈会上樊新等听取了该公司优质服务及营销工作汇报、并对该公司实际工作中遇到的问题进行了解与解答，希望阿荣旗供电公司加大营销管理与服务培训力度，加快提升服务人员的素质和服务理念，全

2月10日，国网阿荣旗供电公司召开了一届五次职代会塈2015年工作会，深入贯彻蒙东电力公司呼伦贝尔供电公司“两会”精神，凝聚共识，确定目标，全员发动，更好地服务于阿荣旗经济社会发展。该公司传达了国网蒙东电力公司、呼伦贝尔供电公司相继召开的2015年“两会”精神及蒙东电力公司党组和行政两个1号文件，公司党委副书记、总经理宫文杰作了《凝心聚力，开拓进取，奋力开创“一强三优”现代公司建设新局面》工作报告，提出要全面落实国网蒙东电力公司和呼伦贝尔供电公司“两会”各项

观茶君按：网上流传的国家电网2020年1号文显示，在“推进集团管理体制变革”的重点任务之下，“优化总部架构与权责”“压减总部审批事项，剥离非总部职责，确保总部权责事项清单、授权放权事项清单落实到位”，“继续深化“放管服”改革,实施分类授权放权和分类管控”,已经被明确提了出来。这意味着，

事物的发展是前进性和曲折性的统一。国家电网于近期召开了2019年工作会议，提出了要全力打造“三型两网”企业的要求，但是，今年的工作会议貌似新词很多，在“深化内部管理变革”方面，国家电网提出了全面推进“放管服”改革的要求。国网发展史上的“三集五大”每年年初，国家电网都会召开当年的工作会

观茶君按：本文最早刊于2016年1月13日的“电力法律观察”，并于2017年11月23日修订重发，原标题《当“三集五大”遇上“简政放权”》。现在，差不多三年时间过去了，观茶君发现“三集五大”与“简政放权”冲突的局面并未改变，且有愈演愈烈之势，并在更大程度上导致了电网企业与地方政府之间的不协调。

12月29日，国家电网公司在北京召开优化提升三集五大体系部分大中城市业务集约融合调研座谈会。公司总经理、党组副书记寇伟出席会议并讲话，听取与会单位优化提升三集五大体系工作情况，实地考察了国网北京运检指挥中心、崇文供电服务中心、海淀配网运营指挥中心运作情况。公司副总经理、党组成员王敏主

三集五大是国家电网公司在十二五期间的发展战略中提出的，实施两个转变：转变公司发展方式，转变电网发展方式。按照集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设(简称四化)要求，实施人力资源、财务、物资集约化管理，构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销(简称三集五大)体系，实现公司发展

7月13日，天津城南供电公司变电运维APP实现业务全覆盖运行已满一个月，标志着该公司五位一体标准作业程序APP应用，已经从试点模块阶段转型为全专业全覆盖阶段，由单机离线工作状态转入网络实时同步状态。超前研究明晰管理用力方向近年来，国网天津市电力公司积极贯彻落实国家电网公司工作部署，遵循构

国家电网围绕一强三优现代公司战略目标，按照集约化、扁平化、专业化方向，以集团化运作为主线，变革组织架构，创新管理模式，优化业务流程，深化人力、财力、物力集约化管理，推进大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系建设，做强公司总部、做实省公司、做优地（市）公司，为创建两个一流（世界

2009年●1月国家电网公司提出对人力资源、财力资源、物力资源等核心资源实施集约化管理和优化配置。2010年●1月公司提出构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系，推进电网核心业务专业化管理，启动了五大业务体系及相关组织架构研究。2011年●1月公司第二届职工代表大会第六次会议审议通过《

2月25日，山东德州供电公司通信运维人员王宪锐、董晓斐一大早就来到陵县丁庄供电所，对所内通信机房位置、通信接入电源、防雷接地设备等情况进行现场踏勘，为下一步即将全面开展的乡镇供电所(营业厅)通信网覆盖提升工程建设取得第一手资料。乡镇供电所(营业厅)是农村供电服务的一线窗口，随着“三集五大”体系的建成运转，各类业务系统向基层单位全面延伸，乡镇供电所网络带宽需求与日俱增，信息通信专业的支撑作用愈加凸显。近年来，国网山东省电力公司各县公司在推进县域通信网络建设方面做了大量工作，网络承载能力获得一定提升。但由于资金、管理等多方条件的限制

文/ 埃森哲全球副总裁、大中华区资源事业部总裁丁民丞国家电网公司通过长期跟踪研究国际能源发展趋势和领先企业变革经验，结合中国国情初步建成了“三集五大”体系。这一体系集约高效、纵向贯通，明显提升了公司的价值创造和风险控制能力，是国家电网竞争力体系的核心设计。它不仅有助于国家电网公司在能源转型和经济波动新常态环境下持续实现卓越绩效，而且对国内外大型能源企业在管理创新实践中兼顾规模与效益有很大的示范作用。顺势内修 开创先河“十一五”期间，中国面临经济转型与能源安全供应双重矛盾的压力，而国内资源配置与消费需求逆向

2014 年年底，国家电网公司“三集五大”体系全面建成。这个全球最大的公用事业企业完成了一场极其复杂、难度极高的管理变革，度过了极不平凡的五年。国网体改办作为公司“三集五大”体系建设的统筹推进部门，五年间到底做了什么?对这场改革又有怎样的体悟?带着问题，本刊记者专访了国网体改办主任葛国平。重大变革《国家电网》：电力系统被认为是人类设计的最复杂的系统之一，国家电网公司作为运营这个系统的特大型国有企业，这一场管理体系变革是否也格外复杂和艰巨?葛国平：“三集五大”体系建设是全体员工共同参