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5月17日,安徽芜湖供电公司2012年“大比武、大练兵、大培训”低压排故技能竞赛筹备会在南陵供电公司召开,会议就此次技能大赛有关具体事项及细节进行部署。低压排故技能操作竞赛设在南陵公司石铺培训基地,并要求南陵公司负责此次技能比赛的具体组织实施工作。
连日来,南陵公司积极行动迎战芜湖公司低压排故技能大赛。一是当好东道主,为大赛提供优质服务,主动担当此次技能比赛的具体组织实施的重任;二是认真组织本单位参赛队员,并积极开展赛前大练兵活动,以取得大赛好的成绩。
据了解,此次竞赛由芜湖公司营销部、客户服务中心、计量中心、电费管理中心及繁昌、芜湖、无为、南陵4个县公司共组成8支参赛队。竞赛分理论考试和技能操作两个部分,理论考试内容包括电工基础知识、用电业务技能和综合案例分析,通过笔试的形式完成,题型为单选、判断、计算、识绘图和案例分析;技能操作为低压配电故障排除,通过现场操作形式完成。理论知识、低压配电故障排除分别占总成绩的30%、70%。为使参赛队员赛出好成绩,芜湖公司将在6月初组织赛前集中培训,安排专业师资对理论知识和技能操作进行系统的培训和指导。6月14日和15日举行正式比赛。为鼓励以赛促学的练兵方式,本次竞赛设立团体一、二等奖和个人(成绩前8名)一、二、三等奖,并颁发荣誉证书和奖金。
为更好推进“三集五大”体系建设,提升员工队伍素质,加大复合型人才培养,是此次开展“大比武、大练兵、大培训”低压排故技能竞赛的目的。
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本咱村里电网改造以后再也不用担心停电了。11月28日10时30分,安徽省芜湖市南陵县家发镇麻桥村村头一台新架变压器下,村民正在围观供电员工带电搭火。11时10分,随着作业人员回到地面,麻桥五台区农网改造工程顺利完成并接电。为保证农网改造项目顺利投运,提高百姓的用电可靠性,南陵县供电公司在新一
5月23日,南陵供电公司千伏10城北开闭所正式投运,为城北和滨玉两个安置区及鼎盛广场等居民用电提供了坚强可靠的电力保障。随着南陵县城北、滨玉两个安置区的建设规模不断扩大和入居居民的增多。原供电电源的单一、可靠性差等问题将成为该地区的用电“瓶颈”。南陵供电公司为合理分布南陵电网供电线路负荷,满足居民安置区的用电需求,优化电网架结构,提高优质服务水平,增强供电可靠性,保障居民使用上安全优质的电能,在城北新建了10kV开闭所及相应的配套线路。该开闭所位于南陵县城北后港河南岸,10千伏进线2回,10千伏出线8回。城北开闭所的建设,不仅解
5月18日,安徽南陵供电公司籍山供电所员工在新联排灌站检查供电线路,并义务帮助排灌站检修和调试设备。连日来,该所按照南陵供电公司的部署,在做好供电线路设施隐患排查消缺与维护的同时,对所辖16座排灌站的配电设备和泵机进行了检修和调试,逐站仔细检查了泵机容量与受电设备的配置,以保证汛期运行安全可靠、万无一失。并按照汛期应急预案,落实各项防汛措施,严阵以待,确保安全度汛。
5月9日,安徽南陵供电公司组织专业技术人员,对思姑桥、蚂蝗涝等3座排涝站的6台专用变压器及线路进行了认真仔细地检查与维护,确保汛期安全供电万无一失。据悉,该公司为做好汛期供电保障工作,组织相关部门及供电所专业技术人员,对该县的防汛抗旱线路设施进行隐患排查消缺工作,做好备品备件储备及线路设施故障抢修,确保防汛抗旱供电线路设施供电安全可靠。同时,该公司加强组织领导,建立健全防汛组织机构,落实防汛工作责任制,编制应急预案,合理调度,各项防汛措施落实到位。此前,该公司还对相关变电站进行主变增容、技术改造和预防性试验,对防汛重点区域的供电线路进行建设与改造,保障
安徽南陵供电公司党委着力抓学习、抓教育、抓活动、抓典型、抓创新和“争创”活动,不断加强党组织自身建设,使公司党委成为一支朝气蓬勃、有战斗力的领导集体,较好地发挥了共产党员先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用。该公司党委紧紧围绕“创先争优强基础,‘五个领先’促先行”主题,深入开展创先争优活动,重点实施“三亮、三创、三新、三评”为具体内容的为民服务创先争优,积极开展基层组织建设年活动,努力实现“五个提升”。公司成立了20余名党员、积极分子和
4月25日,安徽南陵供电公司办公区员工大李拧开自来水龙头,白花花的水喷涌而出,“以后再也不为饮用水的事犯愁啦”。由于南陵县水厂供南陵公司大楼的自来水管道年代久、管径细,加之淤泥、锈蚀等原因,导致南陵供电公司两座办公大楼三层以上水压严重不足,使在楼内的员工饮用水发生困难。该公司物业部门积极寻求解决饮用水难的办法,在找到导致供水困难原因后,他们积极想出采用无压供水可解决饮用水的方案,此方案得到公司领导的认可,公司物业部门迅速筹措材料,组织专业人员施工,很快两座大楼无压供水工程告捷。现在大楼顶层不仅饮用水有保障,而且,在水厂短期内停水
2013年,安徽南陵供电公司再投资2600万元,用于农村电网升级工程。由此,该公司已持续四年累计投资1.2亿元,实施农网升级改造,助力农村经济发展。到目前,南陵供电公司已完成农网改造升级项目131个,其中主要新建35千伏项目1个;10千伏线路工程项目28个,新建10千伏线路266.48千米;新建配电变台区104个,新增配变容量37875千伏安,新建低压线路601.2千米,户表改造15919户。该公司抓住农网建设改造升级这一机遇,用足用好项目资金;在工程设计、招标、施工、竣检、验收等方面,实行规范化管理;在建设标准上,按典型模式设计,并积极采用新材料、新
4月12日,安徽南陵供电公司工程技术人员在35千伏弋江变电站主变扩容及设备技术改造。并提前完成相关变电站设备技术改造、设备预防性试验及设备防腐等工作,为电网迎峰度夏做足准备。据了解,为满足地方经济快速发展和城乡居民用电需求,该公司针对负荷预测的实际及早动手,抢在夏季用电负荷高峰到来之前,对部分35千伏变电站的主变进行增容及大修,对相关设备进行技术改造,并升级更换相关配套电气设备,新增主变容量5000千伏安。他们在做好技改、增容的同时,还对电网结构进行调整,加快35千伏绿岭线路工程建设。通过负荷转移,缓解负荷压力,改善南陵电网结构,进一步提高地域的供电可
为提升专业技术队伍整体素质,发挥技术人才的专业带头人作用,促进人才队伍持续成长。安徽南陵供电公司日前聘任了获得专业资格的一名技术专家和三名首席技师。该公司加大专业技术人才培养,积极营造员工立足岗位建功创业的良好氛围,通过挖掘内力,突出抓好各类专业技术人才和专业技术带头人培养,着力打造新型复合型人才。通过健全科技激励机制,鼓励高级技能人才、专业技术人员扎根一线,在分配机制上对技术人才予以倾斜,营造“尊重科学、尊重人才、尊重创造”的良好氛围。公司对新进大学生都要安排到运行和检修等核心生产班组工作、锻炼,在基层熟悉工作流程,提升业务技
近日,随着安徽南陵供电公司35千伏东太变电站保安人员进驻,至此,该公司管辖3座110千伏及9座35千伏无人值班变电站的安全保卫,全有县保安公司派驻的安保人员守护。为推进劳动用工管理法制化进程,建立劳动用工市场化、专业化运行机制,推动和谐企业建设,促进企业持续健康稳定发展。今年来,南陵公司针对部分无人值班变电站门卫人员存在不规范的问题进行整治,并妥善处理清退人员。该公司与县保安公司进行磋商,并与县保安公司签订用工协议,由县保安公司选派政治可靠、思想进步、初中以上文化、身体健康并具有一定治安防范能力的保安人员进驻变电站,担当治安防范和守护变电站的重任,确保
截至3月底,安徽南陵供电公司已完成第三批农网升级工程投资95.1%,已有24个工程项目竣工,其余10个工程项目正进行收尾。据悉,南陵公司第三批农网改造升级工程总投资2550万元,工程建设项目34个。其中10千伏线路工程项目7个,新建10千伏线路71.91千米、安装10千伏柱上断路器23台;配电台区项目27个,新建配变27台、容量11520千伏安、无功补偿容量2280千乏;新建低压线路114.2千米、户表改造4007户。为使“三农”早日受益,提升农网科技含量和安全可靠供电能力,该公司采取强力措施,加快农网升级改造工程进度,及时协调
12月25日,广东省能源局关于发布2024年第四季度接网消纳困难区域名单及低压配电网接网预警等级的公告。公告指出,接网消纳困难区域涉及韶关、河源、梅州、惠州、江门、阳江、湛江、茂名、清远、云浮等10个地市共38个220kV变电站供电区。公告将困难区域分为I类地区和II类地区。I类地区:分布式电源发展
“农科所一组2号台区4分支箱异常预警,请立即处置。”12月23日,湖北鄂州供电公司抢修班员工刘成接到低压配网阻抗预警系统通知。随后,他迅速赶到现场核查,快速处理了4分支箱异常。“有了拓扑-阻抗推演技术,台区‘地图’更准确,故障点定位更精准,抢修效率也大幅提升。”刘成说。低压配电网分支节点
低压配电系统是指用于将来自电源的电能按照一定的电压等级和负荷要求分配到用户终端的系统。该系统内设备通常的电压等级在1000VAC和1500VDC及以下。低压配电系统是指用于将来自电源的电能按照一定的电压等级和负荷要求分配到用户终端的系统。在低压配电系统中,电路的绝缘性能和线路相序关乎配电系统的
来源:《中国电力》2024年第10期引文:周洋,黄德志,李培栋,等.考虑平衡端点相位不对称及光伏接入的低压配电网三相潮流模型[J].中国电力,2024,57(10):190-198.编者按随着光伏发电在电力系统中的渗透率不断提高,尤其是大量分布式光伏电源接入低压台区电网,给电网的运行和管理带来了新的挑战。低压台区
10月24日,ABB电气智慧电力低压系统客户日活动在厦门举行。客户日活动期间,ABB正式发布了全新的MNS数字化管理平台。“帮助客户的低压配电系统变得更智能、更高效,并具备前瞻性的运维能力”是ABB对这次升级的定位。作为低压开关设备的先驱者,1970年,ABB推出了首台MNS抽出式低压开关柜。1994年,随着
保障居民用电是供电部门最重要的工作之一,而居民停电往往最让电网运维人员头疼。低压透明化改造改变了这一状态。“现在故障抢修时间大幅缩短,频繁停电、低电压等老大难问题都得到了高效治理。”广东电网公司中山供电局沙溪供电分局副总经理傅希辰说,现在他们可通过在变压器支路开关上加装分支监测装
按照GB/T7251.1-2023的定义,低压成套开关设备和控制设备是有一个或多个低压开关器件和与之相关的控制、测量、信号、保护、调节等设备,以及所有内部的电气和机械的连接及结构部件构成的组合体。作为工业生产中不可或缺的重要设备,威图此次为大家详细介绍Ri4Power配电解决方案,让我们一起来看看威图
近日,由安装建设公司承建的青海海东生活垃圾焚烧发电项目安装工程传来捷报,高低压配电室送电一次成功,为该项目后续工作的顺利开展提供了前提条件。此关键节点的如期完成,不仅标志着海东项目试车及烘炉计划的正式开始,更为该项目的并网发电提供了基本保障。此次送电范围包括1#、2#厂用变压器冲击试
5月29日,浙江杭州供电公司在供电服务指挥系统上线低压供电可靠性管理模块,可计算低压供电可靠率,提高供电可靠性。低压供电可靠性管理模块通过明确指标算法和事件集成逻辑,融合低压表计停复电信息及95598报修工单、低压检修计划等数据,基于低压拓扑识别技术,自动集成低压停电事件,实现低压停电客
为贯彻落实党中央、国务院关于碳达峰、碳中和决策部署,推动能源生产和消费革命,扎实推进工业领域电力需求侧管理工作,我部在全国范围内开展相关参考产品(技术)征集工作。经地方工业和信息化主管部门初审、中国电力企业联合会组织专家评审及我部审核,拟将24项产品(技术)列入全国工业领域电力需求
广州供电局2024至2026年度变电一次设备物资框架招标(380V低压配电屏、变电站蓄电池)中标候选人公示(招标编号:CG2700022001654028)公示开始时间:2024-01-24公示结束时间:2024-01-29
观茶君按:网上流传的国家电网2020年1号文显示,在“推进集团管理体制变革”的重点任务之下,“优化总部架构与权责”“压减总部审批事项,剥离非总部职责,确保总部权责事项清单、授权放权事项清单落实到位”,“继续深化“放管服”改革,实施分类授权放权和分类管控”,已经被明确提了出来。这意味着,
事物的发展是前进性和曲折性的统一。国家电网于近期召开了2019年工作会议,提出了要全力打造“三型两网”企业的要求,但是,今年的工作会议貌似新词很多,在“深化内部管理变革”方面,国家电网提出了全面推进“放管服”改革的要求。国网发展史上的“三集五大”每年年初,国家电网都会召开当年的工作会
观茶君按:本文最早刊于2016年1月13日的“电力法律观察”,并于2017年11月23日修订重发,原标题《当“三集五大”遇上“简政放权”》。现在,差不多三年时间过去了,观茶君发现“三集五大”与“简政放权”冲突的局面并未改变,且有愈演愈烈之势,并在更大程度上导致了电网企业与地方政府之间的不协调。
12月29日,国家电网公司在北京召开优化提升三集五大体系部分大中城市业务集约融合调研座谈会。公司总经理、党组副书记寇伟出席会议并讲话,听取与会单位优化提升三集五大体系工作情况,实地考察了国网北京运检指挥中心、崇文供电服务中心、海淀配网运营指挥中心运作情况。公司副总经理、党组成员王敏主
三集五大是国家电网公司在十二五期间的发展战略中提出的,实施两个转变:转变公司发展方式,转变电网发展方式。按照集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设(简称四化)要求,实施人力资源、财务、物资集约化管理,构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销(简称三集五大)体系,实现公司发展
7月13日,天津城南供电公司变电运维APP实现业务全覆盖运行已满一个月,标志着该公司五位一体标准作业程序APP应用,已经从试点模块阶段转型为全专业全覆盖阶段,由单机离线工作状态转入网络实时同步状态。超前研究明晰管理用力方向近年来,国网天津市电力公司积极贯彻落实国家电网公司工作部署,遵循构
国家电网围绕一强三优现代公司战略目标,按照集约化、扁平化、专业化方向,以集团化运作为主线,变革组织架构,创新管理模式,优化业务流程,深化人力、财力、物力集约化管理,推进大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系建设,做强公司总部、做实省公司、做优地(市)公司,为创建两个一流(世界
2009年●1月国家电网公司提出对人力资源、财力资源、物力资源等核心资源实施集约化管理和优化配置。2010年●1月公司提出构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系,推进电网核心业务专业化管理,启动了五大业务体系及相关组织架构研究。2011年●1月公司第二届职工代表大会第六次会议审议通过《
2月25日,山东德州供电公司通信运维人员王宪锐、董晓斐一大早就来到陵县丁庄供电所,对所内通信机房位置、通信接入电源、防雷接地设备等情况进行现场踏勘,为下一步即将全面开展的乡镇供电所(营业厅)通信网覆盖提升工程建设取得第一手资料。乡镇供电所(营业厅)是农村供电服务的一线窗口,随着“三集五大”体系的建成运转,各类业务系统向基层单位全面延伸,乡镇供电所网络带宽需求与日俱增,信息通信专业的支撑作用愈加凸显。近年来,国网山东省电力公司各县公司在推进县域通信网络建设方面做了大量工作,网络承载能力获得一定提升。但由于资金、管理等多方条件的限制
文/ 埃森哲全球副总裁、大中华区资源事业部总裁丁民丞国家电网公司通过长期跟踪研究国际能源发展趋势和领先企业变革经验,结合中国国情初步建成了“三集五大”体系。这一体系集约高效、纵向贯通,明显提升了公司的价值创造和风险控制能力,是国家电网竞争力体系的核心设计。它不仅有助于国家电网公司在能源转型和经济波动新常态环境下持续实现卓越绩效,而且对国内外大型能源企业在管理创新实践中兼顾规模与效益有很大的示范作用。顺势内修 开创先河“十一五”期间,中国面临经济转型与能源安全供应双重矛盾的压力,而国内资源配置与消费需求逆向
2014 年年底,国家电网公司“三集五大”体系全面建成。这个全球最大的公用事业企业完成了一场极其复杂、难度极高的管理变革,度过了极不平凡的五年。国网体改办作为公司“三集五大”体系建设的统筹推进部门,五年间到底做了什么?对这场改革又有怎样的体悟?带着问题,本刊记者专访了国网体改办主任葛国平。重大变革《国家电网》:电力系统被认为是人类设计的最复杂的系统之一,国家电网公司作为运营这个系统的特大型国有企业,这一场管理体系变革是否也格外复杂和艰巨?葛国平:“三集五大”体系建设是全体员工共同参
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