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为进一步强化基建安全管理,有效控制基建安全风险,全面提升基建安全管理水平,铜供于4月中旬全面开展了基建安全生产风险管理体系建设工作,现正按计划进行纵深推进,力求实现年底达公司体系建设“一钻”水准的目标。
经过一段时间的周密筹划和积极准备,铜供于4月10出台了《铜仁供电局2012年基建安全生产风险管理体系建设工作方案》,成立了领导机构,制定了“铜仁供电局2012年基建安全生产风险管理体系建设进度计划横道图”。4月19日-20日,铜供举行了2012年基建安全生产风险管理体系建设第一期基建安全生产风险管理体系培训班。4月下旬,铜供对铜仁电网内各施工项目部落实“站班会”制度及使用《施工作业指导书》情况进行了进一步检查。发现各施工项目部虽然均已落实了“站班会”制度,并逐步使用了《施工作业指导书》,但“站班会”在内容和形式等方面存在不规范现象,各施工单位对《施工作业指导书》的使用也存在差异。针对发现的问题,铜供正对各施工单位进行指导和帮扶,力求尽快完善和规范“站班会”和《施工作业指导书》的落实。
为督促各业主项目部落实公司部署,铜供还结合基建一体化管理、施工现场安全纠察、工程节点控制情况,每月采取基建快讯的形式,定期对个业主项目部进行通报,特别是对亮红灯项目实行重点管控。同时,结合施工人员整体素质不高的实际,加强对临时工的安全教育及管理,制作了“施工风险控制提示卡”向各业主项目部、安全特派员、施工单位、监理发放10000余份,随时提醒作业人员防范安全风险。
对下一步的体系建设工作,铜供表示,将按照南网公司及贵州电网公司的要求,组织相关部门、县局、业主项目部开展多层次的宣贯培训;积极进行帮扶、指导,让参与基建工程管理和施工人员了解建立基建安全风险管理体系的意义及相关基本知识,使之主动参与体系建设,进一步提升铜供基建管理水平。确保基建安全生产风险管理体系建设的顺利推进,为实现南网公司建设“智能、高效、可靠”绿色电网的战略目标积极努力。
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