宝鸡供电局：启动领导干部“深入基层班组、走访职工家庭、慰问一线职工”活动

2024年“成绩单”出炉固体废物和化学品环境管理是持续深入打好污染防治攻坚战、推进生态文明和美丽中国建设的重要内容。近年来，昆明市生态环境局高度重视固体废物与化学品污染防治，2024年以来全面发力，全年固废治理工作有序推进。加快推进“无废城市”建设2024年，昆明市印发《昆明市“十四五”时期

2024年实施重点企业节能降碳诊断和升级改造，实行新上项目差异化用能管理。新创建国家级绿色工厂73家、绿色供应链管理企业11家，80%的国家级和省级园区均完成循环化改造。加快能源清洁低碳转型和新型电力系统建设，新增光伏发电装机1088万千瓦，陕电入皖特高压工程开工建设。全面推开排污权交易改革，

最近，国网江苏省电力有限公司勇于创新，积极实践，出色地完成了2024年重点城市供电可靠性管理工作专项交流研讨会协办工作，中国电力企业联合会可靠性管理中心发来感谢信，对江苏公司在电力可靠性方面做出的重要支撑表示感谢。一直以来，国网江苏省电力有限公司始终将供电可靠性管理置于重要位置，以客

为构建“不敢违、不能违、不想违”的长效机制，近日，国能龙岩发电公司采取了党建引领、健全机制、强化宣教、重点整治、验收管控等“五连环”措施，确保反违章攻坚行动取得实效。该公司持续深化“党建+安全”实践，将反违章工作与党建工作深度融合。在现场，党员带头反违章，加大自查力度，及时制止和

11月14日，安徽省人民政府印发安徽省2024年重点项目清单（第二批）的通知，共430个项目入围，其中A类项目34个，B类项目396个。其中含芜湖天然气调峰电厂项目、安徽宁国龙潭抽水蓄能电站项目等多个电力项目，详情如下：安徽省人民政府关于印发安徽省2024年重点项目清单（第二批）的通知各市、县人民政府

进入四季度，国能龙岩发电公司吹响决战决胜“冲锋号”，动员全体干部员工以昂扬向上的精神状态和比学赶超的工作干劲，锚定全年各项目标任务，主动扛责担责，确保完成全年工作目标任务。该公司党委深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，全面推进“龙电先锋”党建工程，聚焦年度生产经营目标，深入分析当

最近，进一步提升员工技能水平，盐城供电公司设备部组织2024年设备专业“百日练兵”技能提升第一期培训，加强设备专业人才队伍建设，提升公司全体设备专业人员安全、专业等核心业务技能水平，营造比学赶超、积极向上、敢于争先的良好氛围，持续推进全业务核心班组建设。正值迎峰度夏期间检修窗口期，盐

近日，随着最后一仓混凝土浇筑完成，浙江天台抽水蓄能电站（以下简称天台抽蓄电站）主厂房1号机组顺利封顶，标志着电站施工从混凝土浇筑向机电设备安装转序，朝着2025年12月首台机组发电目标稳步推进。天台抽蓄电站主厂房1号机组从上至下分为发电机层、中间层、水轮机层、蜗壳层、尾水管层。自2023年12

9月20日，国网涡阳县供电公司召开了三季度同业对标推进会。会上，各指标管控部门对三季度指标完成情况进行了预测，对存在的问题逐一进行分析并筹划提升措施，对于需协同配合的指标明确了责任分工并制订了完成时间节点。会议要求，一是要高度重视对标管理，从基础管理抓起，注重管理成效，锚定目标找差

今年以来，国网涡阳县供电公司城市供服中心强化党建引领助力指标提升。该公司城市供服中心党支部以“三联三共”党建联盟为抓手，积极探索“党建+中心管理”活动新模式，全面推动党建与生产经营工作深度融合，把党建工作成效转化为创先争优的行动力；以学习贯彻纪律处分条例为契机，教育引导党员干部学

7月19日上午，省生态环境厅召开“吉林省全域无废城市建设”新闻发布会，省生态环境厅生态环境保护督察专员徐兵介绍吉林省全域“无废城市”建设工作有关情况。长春市政府副秘书长李林峰、吉林市政府副秘书长王健鹏以及省生态环境厅固体废物与化学品处处长于新刚现场回答记者提问。省环境保护宣传中心主

2015年电改9号文发布后，售电公司这新物种如雨后春笋般地出现在各省的电力市场上。（来源：微信公众号“黄师傅说电”作者：黄师傅）省级电网公司下面一直有电力交易中心，这并非是近年来才成立的部门，只不过在过去主要负责一些针对电厂侧的合同，或者是电厂与电厂间的辅助服务和一些大用户的直购合同

增量配电试点做了这些年，从一开始的众人瞩目，到今天的不温不火，原因自然是多方面的，浅层次来看是增量配网与大电网的市场关系不明、配电价格制约，深层次是电力技术体系、业务体系、监管体系在市场化过程中的各种牵扯。

增量配电试点做了这些年，从一开始的众人瞩目，到今天的不温不火，原因自然是多方面的，浅层次来看是增量配网与大电网的市场关系不明、配电价格制约，深层次是电力技术体系、业务体系、监管体系在市场化过程中的各种牵扯。

数字化转型其实由两个词构成，一是数字化，二是转型。这两个词一组合，就很有意思，带来不同的语境：是转型成为一家数字化企业？还是企业转型过程中发挥数字化的价值？抑或是企业生产业务创新的数字化？

最近除了“碳中和”之外，能源企业的数字化转型也是很火的话题。

增量配电试点做了这些年，从一开始的众人瞩目，到今天的不温不火，原因自然是多方面的，浅层次来看是增量配网与大电网的市场关系不明、配电价格制约，深层次是电力技术体系、业务体系、监管体系在市场化过程中的各种牵扯。个人认为，需要在能源技术变革的大背景下，来更深入的理解增量配电，求解在现有

2021年开年之际，空缺两个月的国家电网董事长之位，迎来正式补缺。2021年1月18日上午，国家电网有限公司召开中层以上管理人员大会。中央组织部有关负责同志宣布了中央关于国家电网有限公司董事长、党组书记调整的决定：辛保安同志任国家电网有限公司董事长、党组书记，免去其国家电网有限公司总经理职

历任国家电网公司一把手赵希正改革成果见证者国家电网首任领导人（2002年12月-2004国家电网公司总经理、党组书记）人物履历：1984年4月起历任黑龙江省电力工业局局长、党组书记，东北电业管理局（东北电力总公司）局长（总经理）、党组书记，东北电力集团公司总经理等。赵希正1993年4月起历任电力工业

本篇将在上一篇宏观环境分析成果的基础上，从国内电力营销发展阶段与特征、公用事业营销发展趋势、电网企业战略发展导向等多角度分析，综合探究电力营销十四五的发展方向。（来源：微信公众号“朗新研究院”ID：Longshine-R作者：十四五课题组）01电力营销的发展阶段与特征营销是企业的命脉和市场前沿

我国电网企业的现状为何是国网和南网“两张网”而不是“一张网”或者“数张网”，这是电改5号文以后的改革结果，而今后电网企业是否会进行调整以及如何调整，则属于电改9号文发布之后的探索。（来源：微信公众号“智见能源”ID:SmartEnergyView作者：智见）自从2002年电力体制改革以来，我国电力行业的

3月15日，济源公司组织有关人员组成联合检查组，对14个基层供电所的优质服务、社会承诺等工作进行明察暗访，查找服务“短板”，提升服务水平，并结合自身实际，制定工作实施方案，开具整改“良方”。济源公司承担着全市1931平方公里，16个镇、办事处的供电任务，其中88%处于山区丘陵地带。而供电所更是