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班组是企业的基层组织,抓好班组安全建设是落实阿尔山供电局安全生产责任制的重要基础,是提升局安全生产管理的关键环节。局不断提高班组建设的民主参与、民主管理、民主监督程度,着力推动班组员工实现“我要安全,我能安全”的安全生产自治目标。
一是明确班组安全建设活动的目标。建立由班组长、安全员、各供电所所长组成的安全生产工作组织。要求班组建立健全安全生产各项规章制度和班组安全生产台帐。发动班组员工自查、整改身边事故隐患,促使员工安全生产意识明显增强,确保企业安全生产。
二是开展经常性安全培训教育。做到培训时间保证,培训人员到位,使班组每个成员都具备必要的安全卫生知识,熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能,正确使用安全防护用品。使班组成员对本岗位、本工种的安全操作规程会懂、会讲、会用。
三是推行班组安全标准化管理。做到作业程序标准化、生产设备标准化、安全设施标准化、安全标志标准化等。制订和实施班组安全目标计划,搞好班组安全现场管理,做到个人无违章,岗位无隐患、班组无事故。
四是明确责任加强考核。制定班组安全建设任务量化内容和详细的考核细则,真正把安全生产的责任落实到班组,将责任落实到每个员工,切实把安全管理的重心下移到班组。各班组根据总体部署,开展了形式多样的安全活动。组织一次安全演练,开展隐患排查等危险源查找活动,“当一天安全员”、“习惯性违章”纠防、开展“内部不放心员工”帮教等活动。营造了浓厚的氛围,提高了班组安全建设和安全管理水平。
开展“安全年”活动是推动局良性发展,确保安全生产的重要举措。是提高管理人员安全生产技术和管理水平,增强广大员工安全生产意识和自我防护能力,努力打造一流安全效益型的重要抓手。
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12月6日,阿尔山市供电公司部署2014年元旦、春节保供电工作,进一步明确责任,细化措施。该公司通报了近期发现的事故苗头、安全隐患,并针对2014年元旦、春节保供电工作,分别从电网、优质服务、应急抢修等主要方面进行了安全风险分析,提出防控措施。全体工作人员高度认识元旦、春节保供电及优质服务工作的重要性,把此项工作作为当前重点工作,提前抓紧、抓实、抓好。要提前制定检修计划,严格按照时间节点,对主供负荷的所有变电站和线路进行全方位隐患排查,及时发现和消除设备缺陷和隐患,决不允许出现由于设备或人为因素造成停电事故的发生。研判电力线路和变配电设备节日高峰负荷时
元旦、春节前夕,阿尔山市供电公司立足于本职,结合电力行业特点,认真履行职责,必保全市人民在光明和欢乐中度过祥和的元旦、春节。全力以赴筑电网阿尔山市供电公司在打造坚强电网的同时,组织全公司干部职工认真开展了节前安全大排查活动。在这次活动中,全公司5个供电所、5座变电站联合排查,分类梳理存在的缺陷,加强监视设备运行情况。检查、清理辖区内的所有电力线路,及时排除电缆存在的不安全因素。组织配电抢修班对辖区的公用变压器、分支箱等设备进行卫生清扫和消缺,确保变压器等设备的正常运行。对党政机关、768发射台、电视台等进行重点巡视,派专人值守。做好事故预想,以迅速处理
阿尔山市供电公司青年服务队帮助困难群体,一点一滴汇聚了爱的暖流,他们用行动书写了电网人昂扬向上的精神。贴心服务特殊客户阿尔山市供电公司青年志愿服务队以奉献社会、方便他人为目标,成立了青年志愿者服务队,以优质服务、帮残助贫、爱心捐赠、亲情陪伴、关爱空巢老人等活动为依托,将有需求的孤寡老人、残障人士等困难群体的详细资料建立台账,定期上门开展服务。建立学雷锋志愿服务长效机制,青年志愿者服务队帮扶贫困家庭累计达7户。12月7日星期六,阿尔山市供电公司青年志愿者服务队来到家住阿尔山市公安局对面平房的丁美芳奶奶家里,丁美芳奶奶今年81岁,老伴去世两年多了,靠低保生
俗话说,远亲不如近邻,近邻不如对门。阿尔山市供电公司就有这样一个好邻居,那就是阿尔山市武警中队。千事万事,部队的事就是份内之事把部队的事当自己的事,把部队建设看作自身发展,阿尔山市供电公司倾心为部队办实事。多年来,武警中队在硬件建设上还相对不足,部队营区老化,基础设施薄弱,该公司主动与中队和所属单位联系,为他们提供免费服务,每逢八一、元旦、春节等节日,都要到部队看望慰问官兵。“军民共舞”清扫积雪3月8日晚,阿尔山市夜降大雪,整个阿尔山风景区白雪皑皑,景色绝美,但给市民出行带来诸多不便。11日天气放晴,阿尔山市供电公司组织人员出门
白雪轻轻飘,悠悠奉献情。在阿尔山这方热土上,有着这样一位电业工人。他多年如一日,凭着一颗对电力事业执着滚烫的心,把点滴小事融入了阿尔山农网,用敬业的品质架起了农网改造。他,就是农网专责,隋洪文同志。隋洪文,一个平凡的名字,来找隋洪文办事的人都亲切的叫他“隋工”。勤勉敬业的老黄牛,一个执着奉献的人“隋工”,一张被烈日晒黑的圆脸、小平头,两面鬓角已发白,个子不高,但粗壮结实,略黑的脸略显木讷。作为农网专责的他,对工作,他兢兢业业。2013年,阿尔山市供电公司农网决算项目繁多,任务十分繁重,有农网工程设计、预算
近日阿尔山地区普降大雪,温度骤降,给正常的工作、生活都带来了不小的麻烦。为了保证设备的正常工作,巡视的正常开展,阿尔山市供电公司变电运维人员通过一天的时间分别将五岔沟变电站、白狼变电站、温泉变电站内巡视通道上的积雪清理出来,保证巡视无障碍。虽然天气恶劣、温度低下,冻手冻脚根本没有难住清除工们,他们多动手、勤动脚,热火朝天的将巡视通道一点点清理出来,员工们表示干活时并未感觉到寒冷,看到一条条通道员工们露出满意的笑容。
阿尔山市供电公司组织相关部室、供电所负责人召开线损专题分析会,逐个供电所、逐条线路、逐个台区进行细致分析,加大对线损分析管理指导,制定合理可行的降损措施,为有效降低线损“支招”。为有效控制线损,该公司采取统一领导、分级管理、责任考核的方式部署降损工作,对未完成线损指标的供电所进行了经济考核,进一步规范了线损管理的相关内容。全面排查线损管理的薄弱环节,细化降损措施,对线损低的线路和台区总结经验,对线损高的线路和台区反复仔细查找原因,找到切实可行的降损办法;同时加大用电检查工作力度,创新工作方式,力争做到线损监控全覆盖、线损管理全监
今年以来,阿尔山市供电公司为圆满完成年底电费回收任务,在电费回收上早谋划、早运作,通过领导落实、完善制度、创新工作等强有力的措施,提前防范电费风险,确保电费“结零”。该公司领导及早抓服务、抓组织、联系银行,利用各种会议、巡视、电话等动员全体营销人员,深入到银行、企业、专业户宣传今年电费回收重要性和意义,真诚为企业用电服务,用实际行动换来客户的理解和支持,大力地促进客户尽快缴纳电费。采取激励机制,提高催收人员的积极性。在电费催收方面,该公司实行催费人员考核与工作量挂钩,制度与奖惩结合,促进催收工作的效率。多措并举,确保电费&ldq
阿尔山市供电公司为更加有效的统一思想,发挥凝聚力,提升核心竞争力,该公司开展了一次全方位调研活动,主要包括员工思想动态调查、行风优质服务调研和“走进青年、转变作风、改进工作”调研实践活动等3个方面进行,希望通过调查更加全面准确的把握员工的思想动态,引导员工更加健康、愉快、高效的生活和工作,进一步提升公司的优质服务。公司领导高度重视本次思想状况调查,结合“三集五大”要求,精心准备了3套调查问卷,问卷中涵盖企业文化、组织战略、内部管理、生产运营、人力资源管理、战略发展、品牌建设、市场营销、内部管理、生产运营、
刺骨的寒风夹杂着小雪扑面而来,室外温度达到了零下24℃。12月6日上午8点40分,明水供电所所长接到明水变电站的电话,称明水10千伏线路7道弯附近有接地现象。接到电话后,该所长立即带着4名抢修人员进行巡线。发现7道弯附近有导线落地后,抢修人员做好先停电等一系列安全措施,经初步勘察分析认定是绝缘导线断裂。明水供电所所长急忙请示供电公司配电调度及安全员,派人员增援。该公司配电调度立即派人员领材料,前往事故地点抢修,为恢复供电争分夺秒。半小时后,供电公司抢修班的技术人员来到明水7道弯,找到了事故点。原来由于导线驰度较小加上近日持续降温,使绝缘导线断裂,才酿成
“用电线路及电气设备绝缘必须良好,灯头、插座、开关等的带电部分严防外露,冰箱、冰柜、洗衣机等家用电器,应按产品使用要求,安装带有接地线的插座,不要站在潮湿的地面上移动带电物体或用潮湿的抹布擦拭带电的家用电器,......”12月7日周六上午,阿尔山市供电公司组织青年志愿者到孤寡老人丁美芳奶奶家中,通过传单向她宣传电力法规和安全用电常识。这些安全用电小常识随着安全用电常识宣传单走进了千家万户,给阿尔山市父老乡亲送去了绿色祝福。这是该公司开展安全用电宣传活动,切实维护用电安全的又一举措。据了解,为牢固树立大安全思想意识,公司时刻把全
为抓实班组安全生产,近期,国能龙岩发电公司在班组安全管理上下功夫,坚持抓好班前会、风险防控及标准化作业,不断夯实班组安全管理根基,促进安全发展。该公司牢固树立“安全第一、预防为主”的安全方针思想,把抓实班前会作为把好安全生产的第一道关口,要求各班组充分利用班前会强化对员工安全理念
为进一步加强二季度安全生产工作,4月以来,国能晋江热电公司通过加强各生产班组的安全管理,打好班前、班中、班后三支安全针,确保机组安全稳定运行。打好班前“预防针”。该公司要求各班组严格遵守交接班制度,接班人员提前到岗,逐项检查接班内容,各项生产工作全面有序交接。班前会上各专业汇报设
为贯彻落实国家能源局《2022年电力行业班组安全建设专项监管工作方案》及《电力监控系统安全防护总体方案》要求,针对并网电厂监控系统网络安全、并网安全问题日益突出的情况,湖北省电力企业服务协会经商国网湖北省电力有限公司十堰供电公司调度控制中心,结合6月全国第21个“安全生产月”活动,6月30
为了规范班组安全管理,夯实安全施工生产基础工作,对班组人员在施工工程中的安全、健康和环境负责,5月3日下午中国能建西北电建商洛项目部对班组长进行安全台账管理培训。培训首先从班前安全交底三查、三交说起,利用每日安全活动循环图分八个部分从安全站班会到施工作业结束前详细分解了工地班组长全
宣城项目部综合班严抓班组建设,强化班组基础管理,明确了班组管理的基本任务内容和要求,切实的提高了班组综合管理水平。增强班组安全自我管理意识,推进了班组建设,实现"标准化、规范化精细化目标,全面提高了班组安全管理水平。班组管理明确分工到个人,建立分管清单,对应分管责任自主管理。每月
近日,同华发电公司设备管理部热控专业主控班组织了安全日活动,将每周四下午作为安全学习时间,全面系统地学习本专业安全知识和安全操作技能,标志着该公司班组安全学习活动日全面展开。学习日活动实行公司、部门、班组逐级联动学习模式。活动中,该公司要求每日班前的安全、技术交底、班后的工作总结
千里乌江、万卷画廊,乌江源远流长、蜿蜒曲折。遵义县乌江镇地处遵义市与贵阳市交界处,素有黔北南大门之称。在这个黔北小镇上,有一支飒爽的队伍、一道美丽的风景,他们把青春、智慧与汗水奉献给了光明事业,他们以强烈的安全意识和责任感身体力行地守护万家灯火,这道美丽的风景就是乌江供电所。乌江
班组是企业的细胞,是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。台山项目部脱硫专业现有职工人数31人,一年来,该班组始终以坚持质量、安全、现场、培训四结合的管理体系,在班长侯长伟的带领下顺利完成了各项生产任务,以公司开展的各项安全活动为契机,立足岗位,严细管理,务实创新,以优良的班组作风赢得了公司领导的大力称赞。该班组始终把安全生产作为班组管理工作的核心,积极贯彻和落实公司各项会议精神。坚持体现以人为本的安全生产理念,坚持从我做起,从细节入手,树立零违章理念,坚持教育与惩处相结合,落实责任,夯实基础,以个人控制差错为切入点,坚
按照网、省公司及都匀供电局班组安全帮扶培训工作安排,8月12日,都匀供电局安全监管部安全内训师到帮扶联系点荔波供电局甲良供电所对口指导。为使班组帮扶工作取得成效,同时充分发挥安监系统人员的示范带头作用,7月上旬都供安监部即派出骨干人员到甲良供电所详细了解安全管理现状、制定帮扶方案、明确帮扶举措。为检验供电所落实举措情况、听取员工意见,在获悉荔波供电局8月12日将对甲良供电所开展体系内审后,安监部特意派员再赴供电所现场交流。据悉,在对甲良供电所安全学习活动、两票、安全工器具等详细检查后,都供安监部就供电所安全管理不规范问题进行专项交流,要求树立风险管控理
自2014年1月被贵州电网公司命名为首批“班组安全文化建设示范点”以来,输电所运检三班继续把班组安全文化建设作为班组的重要工作来抓,注重以人为本,逐步提高班组综合管理水平,不断增强班组的凝聚力和竞争力,围绕部门工作中心高效、安全、优质地完成各项任务。2014年2月,因工作的需要,运检三班的班长和部分班员有了新的调整。虽然班长人选变动了,但班组的安全文化建设工作没有改变,“四个三”仍然不断渗透其中。该班组继续把班组安全生产放在各项工作的重中之重,作为头等大事来抓,从思想认识入手,牢固树立“一切事
遵义县供电局乌江供电所坚持“一切事故都可以预防”的安全理念,以“安全红绿灯、党员在身边”活动为载体,充分发挥党员在安全工作中的先锋模范作用和关键时候吹响警示口哨的作用;以风险控制为路径,加强作业前和作业中的风险预控;以强化培训和回头看为手段,提高班组安全意识。通过刚柔结合抓安全,着力打造安全“零差错”班组文化。成立组织机构,明确分工职责。打造班组安全“零差错”文化是一项长远持续的过程,成立了安全“零差错”组织机构,制定了安全&ldqu
6月13日,国网天津经研院完成天津市质量协会2024年质量信得过班组申报工作,为提升班组建设和服务质效奠定基础。质量信得过班组建设以为顾客和相关方创造价值为核心,通过了解客户关键需求、不断学习创新,提升班组成员素质和产品服务质量。经研院严格按照《质量信得过班组建设准则》(T/CAQ10204-2017
最近,江苏省电力公司举办2023年新进员工岗位技能“赛马制”练兵比武比赛,盐城供电公司运维、监控专业参赛员工均取得全省专业排名前20%入榜人数第一的好成绩,其中监控专业两员工,获全省专业排名第一、第二的好成绩;运维专业(220千伏及以下)一员工,获全省排名第一的好成绩。一直以来,盐城供电公
为开展“班组建设行动重点任务落实情况阶段性检查”活动做足准备,最近,盐城供电公司变电检修中心启动班组建设行动全面提升活动,该中心参培人员宣贯了公司《班组建设行动手册汇智专班》学习内容,简要介绍了各部门及县公司分享的手册编制经验。变电检修班组作为电网企业生产体系的基本单元,班组核心
为进一步完善班组建设机制,规范班组管理,今年以来,国能晋江热电公司以加强安全教育、提高技能水平、激活班组活力等举措为抓手,奏响班组建设“三部曲”。加强安全教育,奏响“安全”曲。该公司坚持开展常态化安全教育活动,持续提高班前会的质量,各专业汇报设备运行方式和主要隐患缺陷,值长提醒安
连续安全生产超6000天、安全操作达标率100%,先后荣获“全国青年文明号”“全国工人先锋号”“山西省青年安全生产示范岗”“山西省工人先锋号”等荣誉......这样一份亮眼的“成绩单”出自陕煤电力运城公司设备部热工二班。作为全厂自动控制系统的“眼睛”和“大脑”,热工二班自成立以来,便将“三重三
最近,盐城供电公司在220千伏海翔变举办变电专业全业务核心班组建设主题班组长俱乐部活动。来自公司各单位的17名变电专业班组长、专职、青年骨干汇聚一堂,共同研讨交流、观摩学习,注入班组基层队伍高质量发展“最强动力”。一直以来,盐城供电公司充分发挥发挥“传帮带”的纽带作用,持续深化核心业
为进一步完善班组建设机制,规范班组管理,今年以来,国能晋江热电公司坚持以提升标准化班组建设为目标,从素质提升、安全管理、文化建设三方面寻求新突破,全力奏响班组管理“交响曲”。该公司各班组员工严格执行两票三制,严防、严管、严控抓好各项安全生产工作,通过班前安全交底、班后安全总结、典
最近,盐城供电公司变电运维中心采取线上线下相结合的方式,结合班组工作例会、安全活动、开收工会、创新活动、技能培训、远程会议等多种形式,灵活开展互动式“微讲堂”、点评式“微讲堂”和现场式“微讲堂”,进一步提升员工操作技能,促使“班组微讲堂”成为员工成长的“技能充电站”。“班组微讲堂
最近,盐城东台市供电公司组织新进员工启动“带课题进班组”培养方案,针对营销、输变电、配电三个专业拟定9项专业课题,选取四级专家刘玉华等9位专业技术骨干担任课题导师,在课题分析、研究、成果转化等方面给予专业指导,新员工可以根据岗位需求和兴趣爱好自由选择课题。近年来,东台公司以“专业课
1月份开始,国能龙岩发电公司严格落实安全生产责任制,增强班组制度化、规范化、科学化管理水平,以文化制度突出“新”,风险预控突出“严”,员工教育突出“恒”为重点,强化班组现场管理、消除安全隐患、激发班组活力,夯实安全根基。在班组文化制度建设方面,该公司积极探索班组文化的创建和实践新
为培养高素质技能人才队伍,做实做强做优基层班组,确保班组核心业务“自己干”“干得精”,常规业务“干得了”、“管得住”,最近,盐城供电公司500千伏变电运检中心有序扎实开展运维一体化业务,对盐都变开展变压器铁心夹件接地电流检测自主实施工作,全面掌握主变运行状态,确保变压器安全可靠运行
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