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日前,山西省政府办公厅终于下发了《山西省促进煤炭电力企业协调发展实施方案》(以下简称《方案》),期待已久的煤电联营序幕正式拉开。
《方案》要求2012年在全省范围启动煤电联营,整个联营过程将分“三阶段”进行,专门成立山西煤炭电力企业协调发展领导组,由山西省委常委、常务副省长李小鹏挂帅亲任领导组组长,分管全省工业经济的副省长任润厚则担任副组长,包括经信委、发改委、监察厅及财政厅等13大部门。按照规划,到2015年,山西省调火电企业将全部实现电煤长期协作合同管理,部分火电企业和煤炭企业将完成以股权为纽带的战略联营。
那么,山西煤电协调发展实施方案能否彻底扭转“市场煤”与“计划电”之间的矛盾所导致的火电企业连年亏损的不利局面呢?
煤电联营大势所趋
今年2月底,山西中南部的电厂再次给山西省电力行业协会发来帮扶请示,这次又增加了南部的长治热电和晋城热电两家电厂,请求帮扶的电厂数量从去年的13家增加到了今年的15家。其中,山西长治电厂自去年10月投产至目前已亏损2亿,原因就是煤价高、电价低造成的。经了解,山西入网电价不足4角,而其他省份入网电价4—6角,山西位居全国最低。火电企业希望提高电价实现煤电联营的诉求日益迫切。
为此,山西省经信委在4月份召开的全省经济和信息化工作会议上的报告中明确提出,山西省促进煤炭、电力企业协调发展方案。并将该方案报省政府待批。
山西火电企业因严重亏损一度引起社会强烈关注,尽管在政府10亿元贷款的帮扶下今年有所减亏,但增长乏力,前景并不乐观。火电企业不景气并非山西独有,全国亦然。据电监会在《2011年电力监管年度报告》中称,由于近年来煤炭价格攀升,加之财务成本增多,导致发电经营困难,五大发电集团平均负债率已连续多年超过80%,有的电厂甚至超过100%,企业“去火电化”情绪严重。行业统计数据显示,我国火电投资已连续6年同比大幅减少,2011年完成1,054亿元,同比下降26%,仅为2005年的46%。这一势头如不尽快遏制,未来几年很可能重现“硬缺电”的局面。
尽管目前因某些因素煤价有所回落但并非常态,因此,靠煤发电的火电企业亏损还将持续。虽然大幅度减亏是事实,但是业内专家认为,电企不可能短期内实现扭亏。山西省电力行业协会副理事长李建伟在接受媒体采访时称,目前虽然相比去年同期情况好转很多,但山西省大部分电厂还是处于亏损状态。原能源部政策法规司副司长朱成章在不久前也表示,火电企业的亏损还将持续,短期内难以有根本性改观。
国家电监会价格与财务监管部于6月11-12日就煤电价格情况赴山西进行调研时指出,煤电价格矛盾是当前困扰发电企业健康运行的主要问题,如何有效化解非常重要。所以,因煤而亏的火电企业扭亏的着眼点自然应从煤上找出路。那就是“化敌为友”“合二为一”煤电成一家,联手应对用电市场,降低用煤成本,拓展火电企业盈利空间,彻底改变煤电价格斗狠的单赢单亏局面。
为扭转长期以来煤电价格逆差、电企连年亏损,致使山西省政府的救助压力不断加大,事实证明:政府的贷款输血不能从根本上解决问题也非长久之计。今年年初,山西省政府在约谈了本省的电力企业领导,了解电厂目前的经营状况时传达了这样的意思:电厂经营不下去就让煤炭企业接手。
事实上,山西省已经从去年开始通过省属企业整合省内的发电企业。去年11月,同煤集团接手原属于中电投集团的漳泽电力,首开地方企业整合收购央企发电资产的先河。同时,今年3月22日,国家能源局召开新闻发布会,发布《煤炭工业发展“十二五”规划》(以下简称《规划》),国家能源局党组成员、副局长吴吟在回答记者如何解决煤电矛盾时明确表示,将“推进、鼓励、支持煤电一体化的经营。”
“煤炭黄金十年已经过去,电力行业发展进入了瓶颈期,山西此时出台煤电协调发展方案,对于山西加快煤炭、电力行业转型,实现产业结构优化升级有重大意义。此方案能够很大程度上解决目前存在的煤电企业竞争无序的问题,加快企业结构重组,降低火电企业发电成本,提高盈利能力。”中投顾问煤炭行业研究员邱希哲接受记者采访时指出:“不过,山西政府应当做好中小煤企、电企的退出工作,保障其合法利益。”
但是不能忽视的是,在全国大范围出现的电力集团涉足煤炭业务的浪潮中,风险也正在暗暗生成。
目前,五大发电集团都将目标瞄准为“亿吨”级煤炭企业。按照这种发展趋势,估计到2015年,五大发电集团以煤炭为核心的多元化业务比重将会超过20%。
就此情况专家担忧:很多领域五大发电集团都是初次涉足,而且多为被动进入,多元化风险正在快速累积。有的发电企业大规模进入大型煤化工项目,已经开始面临技术和市场的双重风险。
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