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日前,中国煤炭工业协会在北京召开新闻发布会,对2012年上半年煤炭经济运行情况进行通报。“煤炭需求增幅持续回落”、“全社会煤炭库存快速增加”、“市场景气指数下降”……这一系列的字眼都刺激着煤炭商的神经。“今年到现在为止销售量勉强可以达到1万吨。”做了30多年煤炭生意的李野,想通过更多的市场信息判断自己是否该“割肉”了。
烟台煤老板:往年能销10万吨 今年还不到1万吨
今年50岁出头的李野在煤炭这个行业已经摸爬滚打了30多年,10年前从外地来到烟台继续做这一行,现在在化工路附近有着自己的一家煤场。
1日上午,记者来到了李野位于化工路附近的煤场。一踏进大院,两人高的两座大煤堆十分扎眼。偌大的院子里静悄悄的,没有车来车往运煤的繁忙景象。在烈日的烤晒下,煤块滚烫滚烫。
“往年一般是,即来即走,哪会在这堆着啊,守着大堆大堆的煤没销路干着急。”李野告诉记者,他做煤炭生意30多年了,还没碰到过像今年这样的情形。
李野告诉记者,通常的年份他的煤场煤炭年销量都在10万吨左右,而今年到现在为止销售量勉强可以达到1万吨。“跟2008年的金融危机不同,当时是缺煤,而现在是手里压着大把大把的煤卖不出去。” 跟李野有同样感受的煤炭贸易商不在少数,在记者采访的几位贸易商中,不少人都是摇头直喊市场不好,对于具体情况却并不愿多提。“这种市场行情下,只能争取尽量少亏损,能熬得过去的才能生存下来。”在莱州经营煤炭公司的傅先生也不愿意多说。
为快速周转资金 煤商“割肉”自救
“价格不稳定,一直都在下跌,现在不少煤场都减少甚至是不再进货,没有客户的话,把煤压在手里就是负担啊。”李野告诉记者,现在不少煤炭经销商都在亏本往外卖。
“资金都压在煤炭上,卖不出去资金就周转不过来,而且还有不少人是从银行借的款,亏着本也得卖,要不怎么还银行的钱?”李野告诉记者,少则几十万,多到上百万甚至上千万,不少煤炭贸易商都在经历着一场“割肉”自救。
“每个贸易商都有自己相对固定的客户,市场越不好的时候大家就越要争取客户。”李野告诉记者,煤炭贸易商们纷纷“割肉”还有一个重要的原因,那就是要留住原有的客户。“能不能成交最终还是要看价格的,要是别人的价格比你的低,即使是老客户,也会流失的。”
“熬不过去的就退出市场,能熬得过去的也就赢得了市场。”李野告诉记者,不少煤炭贸易商对下半年的市场依旧信心不足,“谁知道市场什么时候能景气,能处理掉得亏本也得处理。”
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能源市场化改革的内涵,至少应包含明晰产权+有效竞争这两部分。其中明晰产权,需要建立同等有效的私权与公权制度,既包括企业、消费者等私权主体塑造、权利维护,同时也必须包括政府、行业、社会各层面公权的能力建设、约束与规范;而有效竞争,则需要从规则体系、产业结构、运行机制等多角度,为市场主体之间公平有效竞争行为提供保障与引导。
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随着可再生能源的快速扩张叠加传统火电、核电等不灵活电源,欧洲各国负电价现象频发。据悉,2024年保加利亚电池储能套利机会(按每MWh计算)位居欧洲首位,储能成为新能源开发商竞相布局的新宠。11.54亿列弗资金助推储能建设根据“国家可再生能源电力储存基础设施”(RESTORE)计划,保加利亚为82个储
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