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呼伦贝尔供电公司2012年年中工作会暨安全生产工作会议结束后。我公司经理宫文杰立迅速组织公司环节干部传达年中工作会议精神及领导的重要讲话。宫经理结合年中会议精神及本公司实际,分析了我公司面临的实际问题。会上要求各部门要以年中会议为契机,加大下半年工作力度,认真落实呼伦贝尔供电公司领导的重要讲话,重点做好以下几方面工作:一是确保电网、人身、设备安全及维稳安全,提升防汛抗灾能力和应急处置能力。二是不折不扣地执行公司建设“三集五大”体系的各项要求,确保完成“三集五大”体系建设任务。三是全面加强精益化管理,严格预算执行力,加大线损管理力度,确保电费回收率100%。四是全面推进电网建设与改造工程,确保工程实施到位。五是全面提升“三个建设”水平,按着2012年度党支部创建工作要求,努力完成创建目标。扎实推进企业文化建设,树立企业形象,提高优质服务水平,加强职工队伍建设。全面提升队伍素质。以优异的成绩迎接党的“十八大"胜利召开。
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截至8月20日,新右旗电力公司圆满完成2013年呼伦贝尔市牧业四施祭山保电任务,节日期间各输、变、配电设备及线路安全稳定运行,未发生停电事故,实现“零故障”保电目标。为确保祭山期间全旗电网安全稳定运行,公司提前部署,统筹安排,尽一切努力做好安全可靠供电。一是成立保电领导小组和抢修小组,明确工作任务落实工作职责,制定了详细的春节保电实施方案和应急抢修预案。二是在节前全面做好输、变、配电设备的巡视消缺和负荷预测工作,针对关键点开展负荷实测,加强夜巡和特巡,防止出现设备“点灯”现象,及时消除各类隐患缺陷。三是加
为了营造全民禁毒的良好社会氛围,增强广大群众自觉抵制毒品的能力和防范意识,切实抓好禁毒工作,强化禁毒宣传,根据有关要求,我公司在国际禁毒日期间,结合部门实际,开展“6.26”国际禁毒日宣传活动。这次的活动内容包括禁毒预防知识、普法宣传教育、宣传电力法律法规和安全用电等。在“6.26”禁毒日来临前,公司积级在职工中开展了宣传工作,除组织职工学习县综治维稳委有关文件外,还召开全体职工会议,对公司禁毒宣传工作进行了部署,要求公司职工积极收看有关宣传毒品危害性的电视节目。6月25日,召开会议,要求各位职工加强毒品
为进一步深化服务内涵,提升客户满意度,国网新巴尔虎右旗供电公司以“3-15”国际消费者权益日为契机,把提高客户服务质量作为一项核心工作,通过长效举措的制定落实,掀起了践行“真诚服务 共谋发展”的便民服务新高潮。结合全年提升客户满意度工作要求,国网新巴尔虎右旗供电公司在以往开展农网工程、窗口服务、报修抢修等提升服务能效工作的基础上,明确提升服务的有效举措,促进成效的服务质量提升。结合这一要求,公司以315活动为契机,通过扩大农网升级改造工程、自助缴费机等服务手段,上街宣传、走进客户、开辟绿色通道等方式,切实
2013年,国网新巴尔虎右旗供电公司认真贯彻落实党的十八大精神,提出打造“守法央企”战略愿景,深化企业变革转型,争做新时期企业依法规范发展的典范。为了广大员工能准确运用法律法规和企业制度规定分析、解决实践中遇到的问题,全面提升企业素质和队伍素质,我公司在一楼会议室举办全员普法知识集中学习。通过扎实开展法制宣传教育,进一步提升了干部职工的法治意识,提升了全员法律素质,扩大法制群众基础,营造了浓厚的法制氛围,形成了不敢违法、不能违法、不愿违法的法制环境,努力以法制凝聚共识、规范行为、化解矛盾、促进和合,有效防范企业法律风险,打造企业
12月4日第十三个“12.4”全国法制宣传日活动举行,国网新巴尔虎右旗供电公司以“大力弘扬法治精神,工筑伟大中国梦”为主题开展了法制宣传活动。在活动现场,该公司通过设立宣传电子墙、发放宣传单、等形式加大对电力法律法规和安全用电的宣传力度,并围绕群众关心的热点问题及与人们生产、生活密切相关的事项,着重对过往群众宣传电力设施保护和安全用电的重要性,宣传电力法律知识和提供法律咨询服务。国网新巴尔虎右旗供电公司按照国网内蒙古东部电力公司、内蒙古市委统一部署,积极开展电力法制宣传活动,传播了电力法律知识,努力提高全
在“五·四”青年节来临之际,为展现青年人积极向上蓬勃发展的精神面貌,加强企业与地方青年朋友之间的交流与沟通,4月28日下午,新右旗电力公司与新右旗阿镇团委联合举办了“向青春挑战,做时代模范”迎五·四团队联谊活动,活动在旗青少年活动中心举行,来自全旗各单位的50余名青年朋友参加了活动。活动以团队合作的形式开展,由“千呼万唤”、“紧急救援”、“搭桥过河”等七大板块组成。公司团员青年本着友谊第
4月28日,新右旗电力公司组织全体职工进行了“五·四”表彰会和向四川雅安芦山地震灾区捐款仪式。首先,对该公司2012年度优秀青年岗位能手、优秀团干部、优秀团员和优秀通讯员进行了表彰,并为受表彰的人员颁发了荣誉证书。受表彰代表作了表态发言,表示一定不会辜负该公司对青年同志的殷切期望,发挥好榜样模范作用,为建设“一强三优”现代公司挥洒青春才智。该公司总经理、党支部书记宫文杰同志就本次总结了该公司2012年团青工作,对2013年工作进行了指导和部署。随后,该公司全体职工向四川雅安芦山地震
3月25日新右旗电力公司组织发展建设部、安全运检部、客户服务中心职工认真学习呼伦贝尔供电公司2013年农电工作会议精神。会议由公司经理宫文杰主持。首先传达了蒙东公司、呼伦贝尔供电公司两级农电工作会议精神。随后公司领导与参会人员共同细化分解了呼伦贝尔供电公司副总经理吴现珉在讲话中对2013年农电重点工作提出的三点要求:一是夯实基础、突出重点,构建农网安全生产长效机制。结合公司积累的安全生产经验,积极应对极寒、大风等极端天气,制定行之有效的管理措施,保证安全稳定运行;二是精心组织、周密安排,扎实推进农网改造升级工程建设。加强施工现场和施工工艺管理,加强施工
3月21日,新右旗电力公司组织发展建设部等相关专业部门收听收看呼伦贝尔供电公司2013年发展工作电视电话会议。会议传达了蒙东公司2013年发展工作会议精神,总结了呼伦贝尔供电公司2012年发展工作并对2013年发展重点工作作了安排部署。四家供电单位作了表态发言。呼伦贝尔供电公司副总经理吴现珉在讲话中全面回顾了2012年发展工作,并对2013年发展重点工作提出新要求:一是确保全面完成“大规划”体系建设任务;二是进一步加强计划管理水平、完善经济活动分析工作;三是努力提高生产经营计划的预测准确性;四是加快配电网规划科学发展;五是认真开
春检工作即将拉开序幕,针对工作任务重,工作现场多,工作范围广的特点,新右旗电力公司积极谋化,充分准备,妥善安排,从思想、人员、物资、技术及培训等工作入手,全力做好2013年春检准备工作。3月22日至26日,该公司安全运检部对生产一线职工27人,开展了一系列专业技术培训和安全教育活动。由工作负责人、班组长带头,组织生产一线职工学习《安规》、技能鉴定、事故案例等内容,引导和教育职工牢固树立“四不伤害”的安全意识,并坚持教育培训从实际操作抓起,指导职工认真学习操作技能和安全防护常识。培训结束后,对全体培训人员进行考试,合格率100%。
2013年3月5日上午,由新右旗旗委宣传部、团旗委组织的2013年全旗“学习雷锋精神主题实践月”活动在该旗青少年活动中心正式启动。新右旗电力公司团支部组织全体团员参加了主题活动启动仪式。活动由团旗委书记主持,旗委副书记讲话,旗精神文明办主任宣读倡议书,学生代表、青年代表作表态发言。与会领导为该公司团支部颁发了“青年志愿者服务队”队旗和“雷锋示范岗”标识。该公司团支部负责人表示,将通过此次活动,进一步推动学雷锋活动常态化和社会志愿服务活动的深入开展,为客户提供真诚规范的电力服务,大力
2月29日,陕煤电力运城公司组织召开专题会,迅速传达贯彻陕煤集团2024年党建工作会、纪检监察工作会暨主题教育总结会精神,并就落实会议各项要求作出了安排部署。该公司领导班子成员、各党支部书记、全体中层干部参加会议。陕煤集团党委书记、董事长张文琪的讲话全面总结了2023年陕煤集团在党建工作、
以更大的力度打造新质生产力——论深入贯彻落实2024年全国能源工作会议精神新时代新征程呼唤新技术、新要素、新产业,呼唤生产力的进一步跨越。2024年全国能源工作会议强调,以更大的力度打造新质生产力,对加快能源科技创新提出了更高、更迫切的要求。新质生产力是生产力质的跃迁,是我国经济高质量发
以更坚定的步伐推动能源变革——论深入贯彻落实2024年全国能源工作会议精神推进碳达峰碳中和是我国高质量发展的内在要求,能源是“双碳”工作的主战场。2024年全国能源工作会议提出,必须以更加坚定的步伐推动能源变革,加快推进能源绿色低碳转型。实现“双碳”目标,必须做好能源绿色低碳转型这篇大文
能源安全关系我国经济社会发展全局,是最重要的安全之一。日前召开的2024年全国能源工作会议对明年能源工作做出总体部署,要求以更高的标准来保障能源供应,为做好2024年能源安全保障工作明确了新的航标。以更高的标准来保障能源供应,是对使命职责的深刻总结。建设社会主义现代化强国离不开坚强的能源
12月4日,中国大唐集团有限公司召开落实全国安全生产电视电话会议精神专题部署会,学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神,落实全国安全生产电视电话会议精神,分析当前安全生产面临的形势,安排部署下一阶段工作。集团公司董事、总经理、党组副书记刘明胜出席会议并讲话。集团公司党组
11月30日,国家能源集团召开落实全国安全生产电视电话会议精神部署会暨12月份生产运营计划平衡会,传达贯彻落实11月29日全国安全生产电视电话会议精神,全面强化集团公司安全生产各项工作,保障高质量完成全年生产经营任务。集团公司党组书记、董事长刘国跃出席会议并讲话,党组副书记、总经理余兵主持
近期,国家能源局召开了能源稽查和行政执法业务培训会议,对开展新形势下能源行政执法工作提出明确要求。山东能源监管办召开专题会议,认真学习会议精神和局领导重要部署,深入研讨交流、领会精神实质,谋划部署下一阶段行政执法工作。会议集中学习了行政执法典型案例、国家能源局行政处罚工作程序等。
8月10日,国家能源局综合司发布关于认真贯彻落实全国安全生产电视电话会议精神进一步加强电力安全监管工作的通知,通知指出,近年来,我国加快建设新型电力系统,大规模新能源接入电网,系统结构日益复杂,调控难度逐步加大;发电机组更多更频繁参与深度调峰,设备磨损折旧加剧;电力保供需要设备长期
近年来,我国加快建设新型电力系统,大规模新能源接入电网,系统结构日益复杂,调控难度逐步加大;发电机组更多更频繁参与深度调峰,设备磨损折旧加剧;电力保供需要设备长期在线运行,检修时间窗口缩窄;电力企业效益下滑,“新冠疫情”迟滞生产要素流动,电力设备隐患治理、技术改造、更新升级等“欠
7月18日上午,陕煤电力运城公司召开专题会议,迅速传达陕煤集团2023年半年工作会暨2022年度目标责任考核表彰大会精神,该公司领导班子成员、全体中层干部参加会议,该公司总经理、党委副书记张文生主持会议。会上,陕煤电力运城公司董事长张二强传达了陕煤集团党委书记、董事长张文琪在陕煤集团2023年
近日,新疆公司召开安全生产紧急会,华电昌吉分公司领导迅速传达生产工作会议精神,结合近期安全生产实际情况,安排部署下一步安全生产重点工作,深刻汲取教训,筑牢安全意识,层层传递压力,落实安全措施。开展“大反思、大讨论、大检查、大整改、大培训”活动。该公司安排部署了“大讨论、大反思、大
观茶君按:网上流传的国家电网2020年1号文显示,在“推进集团管理体制变革”的重点任务之下,“优化总部架构与权责”“压减总部审批事项,剥离非总部职责,确保总部权责事项清单、授权放权事项清单落实到位”,“继续深化“放管服”改革,实施分类授权放权和分类管控”,已经被明确提了出来。这意味着,
事物的发展是前进性和曲折性的统一。国家电网于近期召开了2019年工作会议,提出了要全力打造“三型两网”企业的要求,但是,今年的工作会议貌似新词很多,在“深化内部管理变革”方面,国家电网提出了全面推进“放管服”改革的要求。国网发展史上的“三集五大”每年年初,国家电网都会召开当年的工作会
观茶君按:本文最早刊于2016年1月13日的“电力法律观察”,并于2017年11月23日修订重发,原标题《当“三集五大”遇上“简政放权”》。现在,差不多三年时间过去了,观茶君发现“三集五大”与“简政放权”冲突的局面并未改变,且有愈演愈烈之势,并在更大程度上导致了电网企业与地方政府之间的不协调。
12月29日,国家电网公司在北京召开优化提升三集五大体系部分大中城市业务集约融合调研座谈会。公司总经理、党组副书记寇伟出席会议并讲话,听取与会单位优化提升三集五大体系工作情况,实地考察了国网北京运检指挥中心、崇文供电服务中心、海淀配网运营指挥中心运作情况。公司副总经理、党组成员王敏主
三集五大是国家电网公司在十二五期间的发展战略中提出的,实施两个转变:转变公司发展方式,转变电网发展方式。按照集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设(简称四化)要求,实施人力资源、财务、物资集约化管理,构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销(简称三集五大)体系,实现公司发展
7月13日,天津城南供电公司变电运维APP实现业务全覆盖运行已满一个月,标志着该公司五位一体标准作业程序APP应用,已经从试点模块阶段转型为全专业全覆盖阶段,由单机离线工作状态转入网络实时同步状态。超前研究明晰管理用力方向近年来,国网天津市电力公司积极贯彻落实国家电网公司工作部署,遵循构
国家电网围绕一强三优现代公司战略目标,按照集约化、扁平化、专业化方向,以集团化运作为主线,变革组织架构,创新管理模式,优化业务流程,深化人力、财力、物力集约化管理,推进大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系建设,做强公司总部、做实省公司、做优地(市)公司,为创建两个一流(世界
2009年●1月国家电网公司提出对人力资源、财力资源、物力资源等核心资源实施集约化管理和优化配置。2010年●1月公司提出构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系,推进电网核心业务专业化管理,启动了五大业务体系及相关组织架构研究。2011年●1月公司第二届职工代表大会第六次会议审议通过《
2月25日,山东德州供电公司通信运维人员王宪锐、董晓斐一大早就来到陵县丁庄供电所,对所内通信机房位置、通信接入电源、防雷接地设备等情况进行现场踏勘,为下一步即将全面开展的乡镇供电所(营业厅)通信网覆盖提升工程建设取得第一手资料。乡镇供电所(营业厅)是农村供电服务的一线窗口,随着“三集五大”体系的建成运转,各类业务系统向基层单位全面延伸,乡镇供电所网络带宽需求与日俱增,信息通信专业的支撑作用愈加凸显。近年来,国网山东省电力公司各县公司在推进县域通信网络建设方面做了大量工作,网络承载能力获得一定提升。但由于资金、管理等多方条件的限制
文/ 埃森哲全球副总裁、大中华区资源事业部总裁丁民丞国家电网公司通过长期跟踪研究国际能源发展趋势和领先企业变革经验,结合中国国情初步建成了“三集五大”体系。这一体系集约高效、纵向贯通,明显提升了公司的价值创造和风险控制能力,是国家电网竞争力体系的核心设计。它不仅有助于国家电网公司在能源转型和经济波动新常态环境下持续实现卓越绩效,而且对国内外大型能源企业在管理创新实践中兼顾规模与效益有很大的示范作用。顺势内修 开创先河“十一五”期间,中国面临经济转型与能源安全供应双重矛盾的压力,而国内资源配置与消费需求逆向
2014 年年底,国家电网公司“三集五大”体系全面建成。这个全球最大的公用事业企业完成了一场极其复杂、难度极高的管理变革,度过了极不平凡的五年。国网体改办作为公司“三集五大”体系建设的统筹推进部门,五年间到底做了什么?对这场改革又有怎样的体悟?带着问题,本刊记者专访了国网体改办主任葛国平。重大变革《国家电网》:电力系统被认为是人类设计的最复杂的系统之一,国家电网公司作为运营这个系统的特大型国有企业,这一场管理体系变革是否也格外复杂和艰巨?葛国平:“三集五大”体系建设是全体员工共同参
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