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富阳供电局:员工职业生涯有了“好参谋”

2012-09-04 16:22来源:浙江省富阳市供电局作者:胡宇芬 沈莹关键词:富阳市供电局班组建设服务收藏点赞

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“我认为你要技能资格和职业资质两条线同步走,今年获得助工资格后,马上着手论文的筹备撰写,同时确保每次技能资格鉴定通过,争取5年内实现‘双师’。”9月3日,富阳供电局“职业生涯规划师”孔波走进客户服务中心,向工作满一年的“新员工”吴琼提出职业发展建议。

该局目前35周岁以下青工占比40%以上,本科及以上学历职工近七成,同时,新增高学历人员日益增多。与之前满怀“壮志豪情”形成反差的是,这些人员进入企业后被分配至基层班组。一段时间下来,不少人自感“升迁无望”,在工作上有所懈怠。为帮助这些“高知人才” 找准定位,树立正确的职业发展观,明确自身工作的发展通道,成为真正“业务精、管理强、态度正”的企业“中坚力量”,该局建立“职业生涯规划师”队伍并制定了帮扶计划,为员工职业 生涯做好参谋服务。

帮扶过程分成三步走:首先,“规划师”制作职业性格测试问卷,用“普遍撒网”的方式在基层员工中开展个性测试,帮助员工了解自身个性和特长,找准发展方向;第二步,“规划师”与班组长、班组骨干成员面对面共商发挥青年骨干和“高知”人群积极性良策;第三步,根据测试结果和员工工作实际,“规划师”为员工量身定制学历、职称、技能等级等发展轨迹,助其发展成为与自身岗位相匹配、相协调、相融合的班组“排头兵”。

“细致、到位的职业分析让我找到自己的‘职业锚’,相当给力!”吴琼获得规划师指点后,信心倍增。各班组长也对活动效果表示满意,用检班班长蒋立泳表示,“这种指导方式充分站在基层班组和员工的角度,使机关管理人员和基层员工成为‘手抓手、肩并肩’的战友。也从侧面为我们班组长上了一堂很好的‘人力资源管理课’。”

据了解,该局将以14个重点培育班组为试点,逐步开展员工成长指导和班组建设指导活动,一年内该活动将扩展至全局所有班组。活动中生成的员工职业规划建议书将纳入《员工个人成长档案》。

作者: 胡宇芬 沈莹
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