海盐供电局认真学习《安全生产法》深入开展“三集五大”工作

观茶君按：网上流传的国家电网2020年1号文显示，在“推进集团管理体制变革”的重点任务之下，“优化总部架构与权责”“压减总部审批事项，剥离非总部职责，确保总部权责事项清单、授权放权事项清单落实到位”，“继续深化“放管服”改革,实施分类授权放权和分类管控”,已经被明确提了出来。这意味着，

事物的发展是前进性和曲折性的统一。国家电网于近期召开了2019年工作会议，提出了要全力打造“三型两网”企业的要求，但是，今年的工作会议貌似新词很多，在“深化内部管理变革”方面，国家电网提出了全面推进“放管服”改革的要求。国网发展史上的“三集五大”每年年初，国家电网都会召开当年的工作会

观茶君按：本文最早刊于2016年1月13日的“电力法律观察”，并于2017年11月23日修订重发，原标题《当“三集五大”遇上“简政放权”》。现在，差不多三年时间过去了，观茶君发现“三集五大”与“简政放权”冲突的局面并未改变，且有愈演愈烈之势，并在更大程度上导致了电网企业与地方政府之间的不协调。

12月29日，国家电网公司在北京召开优化提升三集五大体系部分大中城市业务集约融合调研座谈会。公司总经理、党组副书记寇伟出席会议并讲话，听取与会单位优化提升三集五大体系工作情况，实地考察了国网北京运检指挥中心、崇文供电服务中心、海淀配网运营指挥中心运作情况。公司副总经理、党组成员王敏主

三集五大是国家电网公司在十二五期间的发展战略中提出的，实施两个转变：转变公司发展方式，转变电网发展方式。按照集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设(简称四化)要求，实施人力资源、财务、物资集约化管理，构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销(简称三集五大)体系，实现公司发展

7月13日，天津城南供电公司变电运维APP实现业务全覆盖运行已满一个月，标志着该公司五位一体标准作业程序APP应用，已经从试点模块阶段转型为全专业全覆盖阶段，由单机离线工作状态转入网络实时同步状态。超前研究明晰管理用力方向近年来，国网天津市电力公司积极贯彻落实国家电网公司工作部署，遵循构

国家电网围绕一强三优现代公司战略目标，按照集约化、扁平化、专业化方向，以集团化运作为主线，变革组织架构，创新管理模式，优化业务流程，深化人力、财力、物力集约化管理，推进大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系建设，做强公司总部、做实省公司、做优地（市）公司，为创建两个一流（世界

2009年●1月国家电网公司提出对人力资源、财力资源、物力资源等核心资源实施集约化管理和优化配置。2010年●1月公司提出构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系，推进电网核心业务专业化管理，启动了五大业务体系及相关组织架构研究。2011年●1月公司第二届职工代表大会第六次会议审议通过《

2月25日，山东德州供电公司通信运维人员王宪锐、董晓斐一大早就来到陵县丁庄供电所，对所内通信机房位置、通信接入电源、防雷接地设备等情况进行现场踏勘，为下一步即将全面开展的乡镇供电所(营业厅)通信网覆盖提升工程建设取得第一手资料。乡镇供电所(营业厅)是农村供电服务的一线窗口，随着“三集五大”体系的建成运转，各类业务系统向基层单位全面延伸，乡镇供电所网络带宽需求与日俱增，信息通信专业的支撑作用愈加凸显。近年来，国网山东省电力公司各县公司在推进县域通信网络建设方面做了大量工作，网络承载能力获得一定提升。但由于资金、管理等多方条件的限制

文/ 埃森哲全球副总裁、大中华区资源事业部总裁丁民丞国家电网公司通过长期跟踪研究国际能源发展趋势和领先企业变革经验，结合中国国情初步建成了“三集五大”体系。这一体系集约高效、纵向贯通，明显提升了公司的价值创造和风险控制能力，是国家电网竞争力体系的核心设计。它不仅有助于国家电网公司在能源转型和经济波动新常态环境下持续实现卓越绩效，而且对国内外大型能源企业在管理创新实践中兼顾规模与效益有很大的示范作用。顺势内修 开创先河“十一五”期间，中国面临经济转型与能源安全供应双重矛盾的压力，而国内资源配置与消费需求逆向

2014 年年底，国家电网公司“三集五大”体系全面建成。这个全球最大的公用事业企业完成了一场极其复杂、难度极高的管理变革，度过了极不平凡的五年。国网体改办作为公司“三集五大”体系建设的统筹推进部门，五年间到底做了什么?对这场改革又有怎样的体悟?带着问题，本刊记者专访了国网体改办主任葛国平。重大变革《国家电网》：电力系统被认为是人类设计的最复杂的系统之一，国家电网公司作为运营这个系统的特大型国有企业，这一场管理体系变革是否也格外复杂和艰巨?葛国平：“三集五大”体系建设是全体员工共同参

五一节日期间，国能晋江热电公司强化各级安全责任落实，严肃值班纪律，确保了机组安全发电和供热，圆满完成了节日保电保供热任务。该公司提前部署节日期间的各项保发电工作，结合近期开展的防台防汛、春季安全大检查活动，及时消除设备缺陷和事故隐患，确保各个系统处于完好状态。严格落实24小时值班制

截至5月1日，国能晋江热电公司年累计供热量达到301万吉焦，突破300万吉焦，为完成全年供热量目标奠定基础。作为晋江市安东工业区的主要供热源，该公司自热网运营以来，始终坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，结合生产经营实际，扎实做好供热安全生产管控各项工作。该公司不断加强供热管网隐患

“线路两旁的树木如果距离高压线路太近，如遇刮风、雨、雪等恶劣天气，不仅会引起停电故障，还可能危及人身安全，存在一定的安全隐患。”近日，在输电线路特巡工作现场，国网涡阳县公司输电运检班工作人员如是说。“树线矛盾”是线路运维人员时常遇到的问题，为及时消除可能存在的事故隐患，确保辖区内

近日，陕煤集团召开2022-2023年度文明单位和劳动模范、陕煤工匠表彰大会，陕煤电力运城公司发电部二值值长邓兴国获得陕煤集团“劳动模范”，设备部电气专业点检长于守彪获得“陕煤工匠”。自2004年步入工作岗位，邓兴国以一步一个脚印的工作态度，迎难而上、奋力拼搏，使他所在的班组成为一个敢啃硬骨

为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，高质量完成五一假期期间停炉消缺工作，国能晋江热电公司提前策划，周密部署，提前做好假期消缺准备工作。该公司在充分总结以往消缺成功经验的基础上，多举措扎实做好各项消缺准备工作，提早做好设备缺陷摸排、消缺项目确定、物资采购等

为确保“五一”节日期间机组安全生产，近日，国能龙岩发电公司组织开展安全生产专项检查，系统性做好隐患排查、设备治理、问题整改等工作，多措保障假期保电保供稳定。该公司组织各部门专业管理人员分别深入生产现场，重点对制粉、输煤系统，电缆沟、氢站、食堂、消防设施等区域设备设施进行了全面细致

为贯彻落实上级安全工作各项部署要求及李桂芳总经理在2024年第一季度ESH委员会会议上的讲话精神，做好五一劳动节期间安全生产工作，围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针，4月25日上午，徐州公司第八党支部书记李瑞永带队开展“五一”节前安全检查工作，拧紧节前生产“安全阀”。检查开始前

当前春暖花开，正是钓鱼的最好时节。国网涡阳县供电公司针对多条高压线路跨越河流池塘，极易发生线下垂钓行为。为了防范线下垂钓行为发生，近日，国网涡阳县供电公司多措并举积极对跨越河流池塘的高压线路开展巡视和垂钓安全宣传。针对辖区内的线路下鱼塘安全隐患进行排查整改，对鱼塘警示牌进行查漏补

4月22日，经过考核定级专家组综合评定，扎煤公司灵泉煤矿顺利通过国家一级安全生产标准化矿井现场考核验收，标志着扎煤公司已有3座煤矿顺利通过验收。近年来，扎煤公司持续推进国家一级安全生产标准化矿井规范建设，从严压实主体责任、细化完善各项制度、狠抓严抓工作落实，使安全、生产、标准化融为一

针对近期暴雨强对流天气持续，为确保机组稳定运行，4月28日，国能龙岩发电公司立足现场实际，通过定措施、重落实，不断加强安全管理力度，拧紧“安全生产阀”。该公司注重安全宣贯，通过班前班后会、安全学习日、专题培训等方式，及时将集团公司或省公司重要安全管理批示和安全会议精神传达到各班组、

近日，龙岩地区正遭遇强降雨和强对流天气的严峻考验，国能龙岩发电公司迅速响应，以“检”应“汛”，确保双机安全稳定运行。该公司深入学习贯彻习近平总书记关于防汛工作的重要指示精神，以及集团公司关于汛前准备工作的通知要求，以高度的责任感和使命感，全面推进双机防汛工作。通过组织一系列防汛应