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阿尔山供电局本质安全求和谐

2012-09-24 10:14来源:蒙东电力有限公司兴安电业局阿尔山供电局作者:王力辉关键词:阿尔山供电局安全文化建设安全管理收藏点赞

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阿尔山供电局以保证安全为目标,以安全文化建设为着力点,强力推行安全战略管理,实现了企业管理和工作质量的全面提升,在致力打造本质安全型和谐企业的道路上迈出了坚实的步伐。

筑牢安全思想防线是实现本质安全的前提。在阿尔山供电局,安全就像铁的要求,不能有丝毫位移。“安全第一不动摇”,新来的员工要上的第一课就是安全责任课,通过剖析发生的安全事故接受安全警示教育;对老员工要求抛除“老经验”适应新环境新形势。通过细致深入的宣传教育,把“一切都能控制,一切都要靠自己的主观努力”的安全理念植入全体员工脑中,从思想深处筑牢安全“堤坝”,树立安全生产必胜的信心和信念。

从源头抓安全是实现本质安全的基础。安全管理是一项系统工程,只有从影响安全的源头抓起,彻底清除可能引发事故的任何一个隐患,才是抓好安全生产的真谛。

夯实基础工作是本质安全的重点。局制定明确的岗位标准和考核要求,规则细化到每个人和每个作业环节,坚持“规定动作”,杜绝“自选动作”,并要求每个工班不断提高内部安全自控、互控能力,使每道作业程序都有人相互提醒、相互监督、相互约束。

理顺体制机制是本质安全的保证。局建立安全责任机制及落实执行机制,让各项安全规章制度、操作规程从墙上和本本里走下来,真正变成员工的实际行动和施工运行规则。建立安全奖惩机制,将员工的经济利益与安全生产挂钩,促使每位员工自觉维护安全生产。安全体制机制理顺了,员工心舒气顺,就能尽心尽职尽责;干部聚精会神抓管理,生产就会安全运行。

作者: 王力辉
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