遵义供电局“七步骤”加强县级可靠性管理-北极星农电网

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10月15日，从遵义供电局生技部了解到，该局不断加大对县级供电企业可靠性管理工作的管控力度，编制县级可靠性管理“七步骤”整改计划，全面加强可靠性管理工作，进一步提高县级供电企业供电可靠性管理工作。

今年1至9月，遵义供电局全网区中压用户供电可靠率为99.3838%，其中城市供电可靠率为99.9597%，与去年同期99.865%增长0.0947个百分点。遵义网区13个县局1至9月供电可靠率为99.4601%，比去年同期99.0186%增长0.4416个百分点。为大幅度提高县级供电企业供电可靠性管理工作，遵义供电局提出“七步骤”和“三级管理模式”，牢牢把握可靠性管理的关键环节，扎实推进县级供电企业供电可靠性管理工作，真正履行以客户为中心的服务承诺。

第一步，健全县级供电局企业可靠性管理组织体系，保障可靠性管理工作稳步推进。第二步，建立有效的管理制度，根据贵州电网公司可靠性管理工作手册要求修改完善相关制度，编制《遵义供电局可靠性管理工作监督检查制度》。第三步，加强可靠性管理人员培训工作，提高人员业务技能。组织县局配网、电网运行与规划知识的交流学习。第四步，以提高可靠性为目标，建立可靠性综合管控模式。编制各分县局年度可靠性管理工作分析报告及过程指标统计报表，按时报送各分县局停电计划执行率、临时停电率、重复停电率及延时停送电率。制定《遵义供电局可靠性管理考核办法》，各分县局制定可靠性管理考核细则。各分县局建立大型停电工作档案，开展配网月度故障分析。第五步，开展分县局可靠性指标闭环管理，规范停电平衡会议制度，统一停电平衡会议相关资料的存档要求。编制《遵义供电局年度可靠性指标分解方案》，建立月度、年度过程管控制度。第六步，提高全网区可靠性数据“三性”管理水平，明确数据闭环管理检查内容，严格执行《遵义供电局可靠性数据管理办法》，对分县局数据进行监督管理，不定期组织可靠性数据普查活动。第七步，建立“可靠性三级管理模式”，将可靠性管理渗透到基层班组，各县局组织生产班组或供电所进行可靠性管理基础知识培训，建立班组或供电所可靠性指标保障措施计划，建立班组或供电所配网故障分析资料。

作者: 吴有洋

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