伊敏供电局调整安全工作重心强化营销安全管理-北极星农电网

投稿

我要投稿

2012年以来,随着智能电表更换施工,变压器台标准化改造施工,配电线进户以及表计防窃电改造施工等项工作全面铺开。最多的时侯,七、八个施工队伍,近二十个工作小组分散在各个施工点线,危险点日渐突出,反违章十分迫切,营销安全已经成为伊敏供电局安全工作的主角,走到了安全生产安全防范的第一线,成为伊敏供电局安全工作的一个重要组成部分。为此,伊敏供电局审时度势,在安全责任落实、施工过程管控、工作现场管理、安全素质提高、强化隐患排查、增进客户服务等方面入手，将安全贯穿施工全过程，实现了施工安全无事故。

一、突出安全责任落实，不断加强施工安全体系建设。

自2012年4月伊敏供电局在红花尔基地区打响智能电表更换施工揭幕战开始,切实把营销安全工作放在重要的位置来抓，把安全生产同布置、同考核落到实处。从5月份开始营销人员每月组织召开安全管理专题会议。一方面宣贯有关安全精神，总结安全工作,查找问题不足,分析可能发生的施工危险,提出防范预案,使全体营销员工提高安全重要性的认识。另一方面结合全年安全工作计划和系列安全活动，在营销安全工作方面形成层层落实责任、层层负责、层级管理的良好局面。上对下监督,下对上负责,积极倡导每一项工作都与安全相关、所有安全事故都是可以避免的安全理念。强化基础安全管理，统筹安全责任，细化各项施工安全措施，坚决做到责任到人。

二、强化施工过程管控，重点抓好工作流程安全控制。

在智能电表更换施工、变压器台标准化改造施工、配电线进户以及表计防窃电改造施工中,伊敏供电局首先开展前期安全培训。安全培训分为两个主攻方向,一个是本局内部参与施工人员,一个是重点对外委施工队伍进行培训。从危险点的预控分析到工作票的规范办理,从安规知识的普及到安全操作流程。先后进行了60人次的安规考试,签定了安全保证书和安全责任书36份。把安全责任分解到人，把安全程序固化为模式，把安全标准形成体系。编制了施工流程节点安全风险管控实施细则，领导者、管理者、执行者人手一份,坚决杜绝临时动议没有安全措施的作业,按施工流程节点安全风险管控实施细则进行纲性控制和监管。建立了当日完工小结和周例会通报工作机制，确保了施工安全的可控与在控，确保了施工流程节点安全风险管控工作程序不短路、不倒置。

三、加大反违章力度，确保现场安全管控到位。

为了抓实抓细营销作业现场安全管理，确保各项安全工作能控、再控。伊敏供电局组建了营销安全现场督查组，督查组每天在现场督查安全工作,分工明确、责任直接。重点规范各环节流程衔接，层层严把安全关。严格执行营销作业安全保障措施，严格执行“两票三制”，严格作业现场安全防护，加强现场查勘和作业前的技术交底、安全交底。督查组还组织开展了作业现场安全风险辨识，严格执行“三穿一戴”规定，工作现场必须保证双人作业，正确佩戴安全防护用品，严禁不具备安全作业条件的人员参与现场作业，坚决杜绝现场作业的随意性。

局主要领导以领导干部到现场检查为平台,定期不定期的走访施工现场,以防人身事故为重点，开展反违章活动,对习惯性违章按照严管、重处、狠罚的原则进行批评教育和查处。在一次领导干部到现场反违章纠察巡视检查时,局长尹正达发现在变台改造施工中,施工人员用喷枪预热电缆时,喷枪喷出的明火是当地防火期的隐患,他当即责成施工队采取防范措施改进,确保排查不走过场,安全不留死角。

作者: 杨忠民

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

订阅北极星周刊，精彩内容不再错过！

特别声明：北极星转载其他网站内容，出于传递更多信息而非盈利之目的，同时并不代表赞成其观点或证实其描述，内容仅供参考。版权归原作者所有，若有侵权，请联系我们删除。

凡来源注明北极星*网的内容为北极星原创，转载需获授权。

阅读下一篇

海盐电网“党务公开栏目”获县领导肯定

呼伦贝尔电业局查看更多>智能电表查看更多>变压器查看更多>

姓名：
性别：
出生日期：
邮箱：
所在地区：
行业类别：
工作经验：
学历：
公司名称：
任职岗位：

伊敏供电局调整安全工作重心 强化营销安全管理

海盐电网“党务公开栏目”获县领导肯定

登录注册

绑定账号

想要获取更精准资讯推荐？建议您完善以下信息~

订阅成功

伊敏供电局调整安全工作重心强化营销安全管理

想要获取更精准资讯推荐？建议您
完善以下信息~