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国电大渡河公司现场培训班落幕

2012-11-14 13:36关键词:国电大渡河公司电力培训水电培训收藏点赞

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11月3日,大渡河大岗山现场培训班落下帷幕,标志着国电大渡河水电开发公司今年规划的4期现场培训班圆满收官。现场培训班是该公司围绕2012年公司“培训强化年”主题,针对流域基建项目分布广、人员少、交通难的特点,策划、创新的培训项目,把培训送进工程建设现场,既解决了工程一线员工工学矛盾突出的问题,又能针对工程建设的实际情况,有重点、有针对性地通过培训解决技术管理等方面的问题,提高员工的综合素质。

知识现场:强师资 厚课件

大渡河公司现场培训班以解决工程建设实际问题为重点,通过培训,解决现场员工在工程建设、管理过程中面临的实际问题,进而提升员工管理水平,推进工程建设。担任现场培训班的师资大多是各专业口的技术领头人,有公司总经济师、副总工程师、相关专业部门的负责人、业务骨干等。设计课程内容时,公司积极与下属各单位进行沟通,讲单位关注、员工喜欢的课程,做到有的放矢。培训课件均由授课干部自主开发,对干部进一步理清管理思路,总结管理问题,创新管理办法起到积极作用。有的课程还引入了课堂测试,及时测验培训效果,加深员工学习印象,同时有效反应了员工日常的工作状况,及时发现问题,在后续培训中解决。2012年,该公司10名处级及以上人员站上了现场培训班讲台,开发了涵盖水电施工技术、质量管理、合同管理、前期筹备、征地移民、环保水保、机电安装、工程验收、达标投产、电厂筹备等10个专业、具有传承和指导价值的内部课件共13门,成为该公司宝贵的知识财产。

效率现场:缓矛盾 省成本

大渡河公司从事基建的各单位职工人数普遍在50人以下,定员紧张;项目离成都平均车程6个小时以上,交通安全压力巨大;在建工程工期紧张,任务繁重,工学矛盾突出。现场培训班以培训主办单位员工为主体,辐射周边单位员工,主体单位参训学员占培训班学员半数以上,这部分学员在本单位参加培训,既省却了往返交通时间,减轻了交通安全压力,节约差旅费,又可以利用课余时间兼顾自身工作,处理日常事务,做到工作学习兼顾。大渡河公司2012年共举办了枕头坝、猴子岩、双江口、大岗山4期现场培训班,共培训员工142人,其中4家主体单位参训员工66人,占培训总人数46%,培训效率大幅提高,同时为主体单位员工培训节约了大量交通费用、食宿费用,培训成本得到控制。

和谐现场:跨流域 促交流

作为国家十二大水电基地之一,集团公司赋予了大渡河公司“建设成为集团公司水电人才培养和输送基地”的任务,公司提出了“五年再造一个大渡河”的奋斗目标。“十二五”期间,公司一批水电项目将陆续投产发电或开工建设,人才数质需求日益增加,人才队伍建设时间紧迫,任务繁重。同时,由于开发战线的拉长,也迫切需要创造流域单位间加强交流、增进了解的平台。现场培训班以其创新的培训方式,以培训主办单位学员为主,周边单位学员跨单位参加的方式,为流域单位之间创造了交流沟通感情,相互借鉴管理的机会。培训期间更以丰富的体育、娱乐活动丰富职工培训学习生活,通过共同学习、共同生活,加深流域不同单位学员间的同窗之情,使集团的家园文化扎根基层,使企业的和谐氛围更加浓厚。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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