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海宁电力亮“新招”将实行“二十四气节表”管理

2012-12-11 13:50来源:浙江省海宁市供电局作者:黄丹凤关键词:海宁市供电局班组建设二十四节气收藏点赞

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“实行“二十四气节表”后,每个时间节点,任何一个部门的工作任务都一目了然,以后工作开展起来就更加顺畅了。”12月10日,浙江海宁市供电局盐官供电营业所编制完成了二十四节气表,所长顾韬开心的说。

据了解,海宁市供电局为进一步加强常规性工作的计划管理,增强工作计划性和主动性,减少随意性和临时性,建立完善的工作闭环管理机制,确保高质量、高效率的完成年度各项工作指标和工作任务。自2013年起,该局管理出“新招”,年末前量身定置了“二十四节气表”。明年,将实行“二十四节气表”管理。

“二十四节气表”主要包括工作任务名称、工作内容和要求、工作开始时间和结束时间、主办单位、协办单位、负责人、分管领导八大方面内容。“二十四节气表”实行分级管理制度,由各部室、班组并结合本部门工作特点和实际情况,细化全年主要工作任务,编制部门的“二十四节气表”。然后由局相关部门分析汇总,结合全局工作部署和要求,形成下一年度的全局性“二十四节气表”。

此外,还设立了专门的管理监控部门,“二十四节气表”制定完毕发布后,监管部门根据“二十四节气表”时间节点和任务完成情况,实行进度跟踪、反馈,完成质量的检查、考核等相关闭环管理。如未能按“二十四节气表”保质保量按时完成相关任务的部室和班组,则列入年度绩效考核。

“实行‘二十四气节表’管理,有利于全局工作的统筹安排、内外协调、上下衔接,而且能督促各部室、班组提升工作质量和工作效率,更好的促进班组建设,提升企业形象。”该局负责人介绍。

 

作者: 黄丹凤
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