杭汽轮董事长聂忠海：拥有核心技术“翻番”才能持续（图）-北极星火力发电网

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风雪中，辞旧迎新。

也有过困难，也有过起伏。回头去看，每一个艰难时刻都像是一种激励，让人生迸发出新的激情；每一个逆境中都蕴含着机会，考验着企业家的智慧与眼光。看清形势，顺势而为，这是经济周期教给我们的道理。不再高歌猛进式地发展，而是慢下来，求品质、练内功、思考并探索更有持续性的增长方式。

杭汽轮集团董事长聂忠海

冬去春来的时候，我们走访了多位浙商。他们并不避讳眼前遇到的困难，然而，“企业就是在不断地解决问题中成长的”。

就像这新春的天气，层层的冰雪下萌动着春的希望。

走进聂忠海的办公室，第一印象就是，有很多书。除了企业管理类书籍，从文学小说到历史研究，应有尽有，范围甚广。作为浙商中出了名的“文人”，汉语言专业出身的他除了爱好看书，在企业管理中自有一套哲学。当许多国企依旧将“建设集体队伍”作为口号时，杭汽轮将一线员工的利益摆在了首位。

“我们企业的理想就是，员工们都能开着小车、哼着快乐的小调，高高兴兴地来上班，在窗明几净的车间工作。”聂忠海说。这番朴实的愿景，如今正在企业各个角落真实地上演。

作为2012年浙江经济年度人物“特别贡献奖”获得者，杭汽轮集团董事长聂忠海曾带领企业创下连续翻番的业绩增长；而近年不断突破的技术水平、不断扩大的人才队伍、不断增多的订单……杭汽轮依旧延续着中国装备制造业中的“神话”。

拥有核心技术“翻番”才能持续

2003年，聂忠海接掌杭汽轮集团，仅仅用了4个多月，便带领企业实现了从年销售4亿元到13亿元的突破；随后几年里，杭汽轮不断以“翻番”的数值震惊业界。2012年，集团销售额突破460亿元，技术领域取得多项突破，工业汽轮机的产量全球居首。许多民营企业都难以实现的“神话”，身为国企的杭汽轮却完美地做到了。

聂忠海对记者表示，杭汽轮的发展离不开技术上的自主创新。从过去单纯向德美日制造业巨头引进技术，发展为合作生产、消化吸收到再创新，杭汽轮一步步开创了自主创新模式，最终甩掉了“洋拐杖”。

聂忠海说，中国装备制造企业面临的普遍困境，便是缺乏高端核心技术，这让许多企业在残酷的国际竞争面前失去了底气。“科技创新是企业发展的根本，这方面杭汽轮下了很大功夫，搭建了许多平台。每年我们的科技创新投入，至少保持在5%以上。”

如今，杭汽轮集团不仅有国家技术中心、院士博士后工作站，还建立了企业计算机集成应用中心、产权运营体系，以及专攻制造业高端透平机械领域的透平研究院。企业每两年召开一届科技大会，奖励科技创新成果，单个项目的最高奖金达50万元。

2012年，杭汽轮自主研发的大型项目“100MW(十万千瓦)等级工业汽轮机系列技术”，不仅是国内该领域最高技术的里程碑，更让杭汽轮拥有立足国际一流、比肩西门子等巨头的实力和底气。

如今在国内的工业汽轮机制造领域，杭汽轮称得上“鲜有敌手”，而在聂忠海看来，这样的成绩还不足以让企业高枕无忧。“如今，装备制造业整体并不景气，而杭汽轮的订单形势良好，这离不开企业持续加大对科技创新的投入。未来，我们还要在这方面再下苦功。”

聂忠海表示，2012年，党的十八大提出了“两个翻一番”的新目标，而浙江则将在2020年实现全省生产总值、人均生产总值、城镇居民人均可支配收入、农村居民人均纯收入“四个翻一番”；对于企业来说，这个目标十分明确，也鼓舞人心，但“翻番”不仅是数字上的，还要看科技含量。

“关键是科技，没有核心技术，翻番是不可持续的。实现节约成本、科技创新、绿色环保，这样的发展才是有意义的。比如对杭汽轮来说，我们要转变生产方式，关注环境资源能源概念，加大低温余热利用等等节能减排技术的研发。在这种基础上实现翻番，对企业、国家才有益。”

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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