光山县电业局积极宣贯“三联赛”实施方案

观茶君按：网上流传的国家电网2020年1号文显示，在“推进集团管理体制变革”的重点任务之下，“优化总部架构与权责”“压减总部审批事项，剥离非总部职责，确保总部权责事项清单、授权放权事项清单落实到位”，“继续深化“放管服”改革,实施分类授权放权和分类管控”,已经被明确提了出来。这意味着，

事物的发展是前进性和曲折性的统一。国家电网于近期召开了2019年工作会议，提出了要全力打造“三型两网”企业的要求，但是，今年的工作会议貌似新词很多，在“深化内部管理变革”方面，国家电网提出了全面推进“放管服”改革的要求。国网发展史上的“三集五大”每年年初，国家电网都会召开当年的工作会

观茶君按：本文最早刊于2016年1月13日的“电力法律观察”，并于2017年11月23日修订重发，原标题《当“三集五大”遇上“简政放权”》。现在，差不多三年时间过去了，观茶君发现“三集五大”与“简政放权”冲突的局面并未改变，且有愈演愈烈之势，并在更大程度上导致了电网企业与地方政府之间的不协调。

12月29日，国家电网公司在北京召开优化提升三集五大体系部分大中城市业务集约融合调研座谈会。公司总经理、党组副书记寇伟出席会议并讲话，听取与会单位优化提升三集五大体系工作情况，实地考察了国网北京运检指挥中心、崇文供电服务中心、海淀配网运营指挥中心运作情况。公司副总经理、党组成员王敏主

三集五大是国家电网公司在十二五期间的发展战略中提出的，实施两个转变：转变公司发展方式，转变电网发展方式。按照集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设(简称四化)要求，实施人力资源、财务、物资集约化管理，构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销(简称三集五大)体系，实现公司发展

7月13日，天津城南供电公司变电运维APP实现业务全覆盖运行已满一个月，标志着该公司五位一体标准作业程序APP应用，已经从试点模块阶段转型为全专业全覆盖阶段，由单机离线工作状态转入网络实时同步状态。超前研究明晰管理用力方向近年来，国网天津市电力公司积极贯彻落实国家电网公司工作部署，遵循构

国家电网围绕一强三优现代公司战略目标，按照集约化、扁平化、专业化方向，以集团化运作为主线，变革组织架构，创新管理模式，优化业务流程，深化人力、财力、物力集约化管理，推进大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系建设，做强公司总部、做实省公司、做优地（市）公司，为创建两个一流（世界

2009年●1月国家电网公司提出对人力资源、财力资源、物力资源等核心资源实施集约化管理和优化配置。2010年●1月公司提出构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系，推进电网核心业务专业化管理，启动了五大业务体系及相关组织架构研究。2011年●1月公司第二届职工代表大会第六次会议审议通过《

2月25日，山东德州供电公司通信运维人员王宪锐、董晓斐一大早就来到陵县丁庄供电所，对所内通信机房位置、通信接入电源、防雷接地设备等情况进行现场踏勘，为下一步即将全面开展的乡镇供电所(营业厅)通信网覆盖提升工程建设取得第一手资料。乡镇供电所(营业厅)是农村供电服务的一线窗口，随着“三集五大”体系的建成运转，各类业务系统向基层单位全面延伸，乡镇供电所网络带宽需求与日俱增，信息通信专业的支撑作用愈加凸显。近年来，国网山东省电力公司各县公司在推进县域通信网络建设方面做了大量工作，网络承载能力获得一定提升。但由于资金、管理等多方条件的限制

文/ 埃森哲全球副总裁、大中华区资源事业部总裁丁民丞国家电网公司通过长期跟踪研究国际能源发展趋势和领先企业变革经验，结合中国国情初步建成了“三集五大”体系。这一体系集约高效、纵向贯通，明显提升了公司的价值创造和风险控制能力，是国家电网竞争力体系的核心设计。它不仅有助于国家电网公司在能源转型和经济波动新常态环境下持续实现卓越绩效，而且对国内外大型能源企业在管理创新实践中兼顾规模与效益有很大的示范作用。顺势内修 开创先河“十一五”期间，中国面临经济转型与能源安全供应双重矛盾的压力，而国内资源配置与消费需求逆向

2014 年年底，国家电网公司“三集五大”体系全面建成。这个全球最大的公用事业企业完成了一场极其复杂、难度极高的管理变革，度过了极不平凡的五年。国网体改办作为公司“三集五大”体系建设的统筹推进部门，五年间到底做了什么?对这场改革又有怎样的体悟?带着问题，本刊记者专访了国网体改办主任葛国平。重大变革《国家电网》：电力系统被认为是人类设计的最复杂的系统之一，国家电网公司作为运营这个系统的特大型国有企业，这一场管理体系变革是否也格外复杂和艰巨?葛国平：“三集五大”体系建设是全体员工共同参

仅用两个小时，特朗普和他的企业家小伙伴们就做了一笔90亿美元的买卖。这90亿涵盖19项商业合作协议，其中涉及哪些企业，都是什么内容？挑几个感受下：京东，未来三年采购美国牛肉和猪肉；摩拜单车，和美国陶氏杜邦签署采购协议；神华集团，与美国卡特彼勒公司开展战略合作；北汽，在智慧城市公共交通车

“作为企业的团组织，我们要充分发挥团员青年学历高热情足的优势，充分发挥团员青年纽带作用，为企业健康发展建功立业。”9月3日，在检修分公司举办的2014年团青干部培训班上，团委书记郑锦超在开班仪式上强调道。本次培训历时4天，共有24名各团支部书记参加了培训。该公司团委邀请大连培训中心讲师对团务知识、团青工作方式方法进行了全面讲解，并通过考试对学员学习质量和效果进行了考评，使团青干部在思想有新提高，在理论上有新收获，在业务上有新提升。进一步促进青年职工素质提升，助力企业青年人才建设。一直以来，检修分公司始终把团青干部培训作为提升青年

7月15日，笔者获悉，国网辽宁检修公司举办的工会干部及班组长培训班拉开帷幕，旨在提升基层工会干部素质能力，更好的履行新时期党赋予工会组织的新使命，进一步强化企业民主管理水平，为企业科学发展提供有力保证。国网辽宁检修公司特邀大连市总工会经济保护部副部长邓守军、原大连市总工会副主席梁强、大连市总工会干部学校高级讲师赵杰担任主讲，针对国网辽宁检修公司特点，以《做好新形势下职工群众工作、提升公司民主管理水平》为主题，分三个方面对基层工会工作进行了剖析、讲解，对群众路线与工会工作的联系展开了深入的分析，并在劳动就业、薪酬福利、培训、民主参与等方面就如何提升工会工

3月29日，奈曼旗农电局党委召开专门会议，正式启动企业素质提升工程。会上，党委书记刘铁军宣读了局党委文件《关于实施企业素质提升工程的意见》，文件提出，奈曼旗农电局将全面实施员工队伍、电网装备、管理水平、技术水平、企业文化“五大素质”提升工程，文件还分别对五大素质提升工程的方向、任务、责任部门、责任人进行了明确部署。局长毕福生在讲话中强调，要准确把握形势，明确目标任务，强化科学管理，扎实有效地实施素质提升工程，全力推进奈曼农电工作迈上新台阶。副局长王冠华、副局长王贵先后在会上结合素质提升工程对分管专业工作进行了部署。

 今年以来科左中旗农电局以蒙东公司、通辽电业局发展战略为指导，以建设国网一流县供电企业为目标，把握机遇、创新发展，深入推进企业素质提升工程。以人为本，打造过硬团队，全面提高员工素质领导班子是企业发展的“领头雁”，这个“领头雁”带的好不好将直接关系到企业的兴衰。在“四好班子”创建工作中，该局领导班子培育朴实、扎实、廉实的工作作风，班子成员讲大局，讲原则，互相尊重，互相支持，分工不分家，在具体工作中实行班子成员包基层所站的办法，每月定期下基层开展调查走访活动，及时了解掌握职工

4月9日，灵宝市电业局组织安监、纪检、工会、办公室等部门人员，分别深入一线施工现场、基层供电所、机关部室对安全生产、优质服务以及工作纪律等情况进行全面检查。这是该局继续深入开展“爱我企业、尽我职责”素质提升暨安全生产大检查专项活动的一个缩影。“爱我企业、尽我职责”素质提升暨安全生产大检查专项活动是灵宝市电业局去年10月份自发开展的一项综合性、全局性重要活动。活动中，该局全体干部职工积极参与，将自查自纠、互看互评作为活动重点，通过开展批评与自我批评、各部门横向观摩评比、反违章违纪大检查等活动，认真对照岗位职

近年来，登封市电业局工会女工委把提升女职工队伍素质作为女职工工作的重点，在全公司女职工中开展素质提升活动。通过活动开展，全面维护了女职工的合法权益和特殊利益，有力地促进了企业的全面和协调发展，为企业改革稳定发展做出了积极的贡献。图为4月11日，该局女工在110kv中岳变电站举行继电保护技术比武。  

自通辽供农电系统“三个建设”推进会和基层党委、党（总）支部书记例会召开以后，科左中旗农电局立即下发通知要求全局各党支部认真组织学习魏海山书记在此次会议上的讲话，深刻理解讲话精神实质，引导广大干部职工把“三个建设”贯彻到企业发展的实践中来，切实将“忠诚企业、优质服务”落实到职工实际行动中去。连日来，该局各基层党支部纷纷通过召开党员大会、座谈会、班前会等形式组织了认真学习。大家纷纷表示，通过学习讲话精神更加体会到“忠诚企业，优质服务”的真正内涵，倍感振奋、深受鼓舞，进一步提高了对责任和使命的认识。目前，以学习落实魏海山书记讲话精神为契机，在秋检、优质服务及