辽宁电力检修分公司：建立科学的人力资源管理体系

观茶君按：网上流传的国家电网2020年1号文显示，在“推进集团管理体制变革”的重点任务之下，“优化总部架构与权责”“压减总部审批事项，剥离非总部职责，确保总部权责事项清单、授权放权事项清单落实到位”，“继续深化“放管服”改革,实施分类授权放权和分类管控”,已经被明确提了出来。这意味着，

事物的发展是前进性和曲折性的统一。国家电网于近期召开了2019年工作会议，提出了要全力打造“三型两网”企业的要求，但是，今年的工作会议貌似新词很多，在“深化内部管理变革”方面，国家电网提出了全面推进“放管服”改革的要求。国网发展史上的“三集五大”每年年初，国家电网都会召开当年的工作会

观茶君按：本文最早刊于2016年1月13日的“电力法律观察”，并于2017年11月23日修订重发，原标题《当“三集五大”遇上“简政放权”》。现在，差不多三年时间过去了，观茶君发现“三集五大”与“简政放权”冲突的局面并未改变，且有愈演愈烈之势，并在更大程度上导致了电网企业与地方政府之间的不协调。

12月29日，国家电网公司在北京召开优化提升三集五大体系部分大中城市业务集约融合调研座谈会。公司总经理、党组副书记寇伟出席会议并讲话，听取与会单位优化提升三集五大体系工作情况，实地考察了国网北京运检指挥中心、崇文供电服务中心、海淀配网运营指挥中心运作情况。公司副总经理、党组成员王敏主

三集五大是国家电网公司在十二五期间的发展战略中提出的，实施两个转变：转变公司发展方式，转变电网发展方式。按照集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设(简称四化)要求，实施人力资源、财务、物资集约化管理，构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销(简称三集五大)体系，实现公司发展

7月13日，天津城南供电公司变电运维APP实现业务全覆盖运行已满一个月，标志着该公司五位一体标准作业程序APP应用，已经从试点模块阶段转型为全专业全覆盖阶段，由单机离线工作状态转入网络实时同步状态。超前研究明晰管理用力方向近年来，国网天津市电力公司积极贯彻落实国家电网公司工作部署，遵循构

国家电网围绕一强三优现代公司战略目标，按照集约化、扁平化、专业化方向，以集团化运作为主线，变革组织架构，创新管理模式，优化业务流程，深化人力、财力、物力集约化管理，推进大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系建设，做强公司总部、做实省公司、做优地（市）公司，为创建两个一流（世界

2009年●1月国家电网公司提出对人力资源、财力资源、物力资源等核心资源实施集约化管理和优化配置。2010年●1月公司提出构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系，推进电网核心业务专业化管理，启动了五大业务体系及相关组织架构研究。2011年●1月公司第二届职工代表大会第六次会议审议通过《

2月25日，山东德州供电公司通信运维人员王宪锐、董晓斐一大早就来到陵县丁庄供电所，对所内通信机房位置、通信接入电源、防雷接地设备等情况进行现场踏勘，为下一步即将全面开展的乡镇供电所(营业厅)通信网覆盖提升工程建设取得第一手资料。乡镇供电所(营业厅)是农村供电服务的一线窗口，随着“三集五大”体系的建成运转，各类业务系统向基层单位全面延伸，乡镇供电所网络带宽需求与日俱增，信息通信专业的支撑作用愈加凸显。近年来，国网山东省电力公司各县公司在推进县域通信网络建设方面做了大量工作，网络承载能力获得一定提升。但由于资金、管理等多方条件的限制

文/ 埃森哲全球副总裁、大中华区资源事业部总裁丁民丞国家电网公司通过长期跟踪研究国际能源发展趋势和领先企业变革经验，结合中国国情初步建成了“三集五大”体系。这一体系集约高效、纵向贯通，明显提升了公司的价值创造和风险控制能力，是国家电网竞争力体系的核心设计。它不仅有助于国家电网公司在能源转型和经济波动新常态环境下持续实现卓越绩效，而且对国内外大型能源企业在管理创新实践中兼顾规模与效益有很大的示范作用。顺势内修 开创先河“十一五”期间，中国面临经济转型与能源安全供应双重矛盾的压力，而国内资源配置与消费需求逆向

2014 年年底，国家电网公司“三集五大”体系全面建成。这个全球最大的公用事业企业完成了一场极其复杂、难度极高的管理变革，度过了极不平凡的五年。国网体改办作为公司“三集五大”体系建设的统筹推进部门，五年间到底做了什么?对这场改革又有怎样的体悟?带着问题，本刊记者专访了国网体改办主任葛国平。重大变革《国家电网》：电力系统被认为是人类设计的最复杂的系统之一，国家电网公司作为运营这个系统的特大型国有企业，这一场管理体系变革是否也格外复杂和艰巨?葛国平：“三集五大”体系建设是全体员工共同参

1月8日，中国大唐召开2025年工作会议。连日来，中国大唐系统各二级企业统一思想，迅速行动，先后召开2025年工作会议，学习传达中国大唐2025年工作会议精神，安排部署落实措施，引领干部职工勇担使命、真抓实干，踔厉奋发勇向前，推进“二次创业”向纵深发展。重庆分公司2024年，重庆分公司认真落实集团

1月8日至9日，中国华电集团有限公司一届三次职代会暨2025年工作会议在京召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神以及中央经济工作会议精神，贯彻落实党中央、国务院决策部署，认真落实2024年中央企业负责人会议要求，总结工作、研判形势、

最近，盐城供电公司深入学习贯彻习近平总书记关于推动高质量发展的重要论述精神，紧紧围绕以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴这个中心任务，坚持高质量发展引领者这个战略定位，完整准确全面贯彻新发展理念，凝聚共识、集聚合力，吹响一流企业建设冲锋号、奏响高质量发展更强音。一直以来，盐城供

为进一步扎实推动全面从严治党，近日，南京电厂纪委对传达学习党的二十届三中全会及“第一议题”制度落实情况等开展政治监督检查。自党的二十届三中全会召开以来，厂党委第一时间组织学习贯彻党的二十届三中全会精神，利用“第一议题”和党委理论学习中心组开展学习研讨，并通过年中工作会议将学习贯彻

近日，为深入贯彻华电新疆公司2024年迎峰度夏能源保供专题会议精神，华电昌吉分公司迅速行动，利用公司周会第一时间传达会议精神，专题安排迎峰度夏能源保供工作，要求会后立即组织全体员工传达学习会议内容，并结合公司实际，制定落实举措，确保迎峰度夏期间能源保供工作有力有序进行。当前正值迎峰度

日前召开的国家电网有限公司科技工作会议强调，聚焦新型电力系统，坚持目标导向和问题导向，采取一系列实招硬招，进一步完善创新体系、深化科研改革、健全激励机制、打造人才高地，充分激发创新创造活力，加快实现高水平科技自立自强，发挥新型电力系统建设的主力军作用，努力成为国家战略科技力量，服

2月29日，陕煤电力运城公司组织召开专题会，迅速传达贯彻陕煤集团2024年党建工作会、纪检监察工作会暨主题教育总结会精神，并就落实会议各项要求作出了安排部署。该公司领导班子成员、各党支部书记、全体中层干部参加会议。陕煤集团党委书记、董事长张文琪的讲话全面总结了2023年陕煤集团在党建工作、

1月17日至18日，中国中煤2024年工作会议暨职工代表大会、安全工作会议在北京召开。会议传达贯彻中央经济工作会议、中央企业负责人会议精神，总结集团公司2023年工作，分析当前面临的形势任务，安排部署2024年重点工作。集团公司各单位第一时间传达学习贯彻会议精神，结合企业实际，凝心聚力、心无旁骛

连日来，昌吉分公司迅速学习贯彻集团公司一届二次职工代表大会暨2024年工作会议精神，通过线下学报告、线上读报道等形式深入学习集团公司工作会议精神，统一思想认识，明确目标方向，努力将会议精神转化为工作的动力和行动的指南，确保各项任务落到实处。江毅董事长讲话、叶向东总经理工作报告，对于我

乘势而上开新局，同心聚力启新程，中国大唐2024年工作会议令人鼓舞、给人启迪、催人奋进。系统企业第一时间贯彻落实工作会议精神，大家纷纷表示要在建设世界一流能源供应商的征程上永葆初心，为全面推进强国建设、民族复兴伟业贡献新的更大力量王顺启大唐国际发电股份有限公司党委书记、董事长邹磊董事

1月11日至12日，中国华电集团有限公司一届二次职工代表大会暨2024年工作会议在京召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神和中央经济工作会议精神，认真落实中央企业负责人会议要求，牢牢把握新时代新征程国资央企新使命新定位，总结2023年工作，部署2024年任