内蒙古莫旗电力公司绘制抄表路线图

截至8月4日，河南省商丘供电公司系统已有78个供电所实现了抄核收管计“五分离”，“五分离”工作顺利推进。今年以来，商丘公司在农电管理“五分离”试点成功的基础上，继续大力推进、实施“五分离”工作。“五分离”是在原来抄核收管“四分离”基础上，增加了计量分离，把低压用电户的V 类计量表统一由计量中心进行管理，从而进一步理清了供电所和专业部门的职责界面和业务接口，使分工更加专业，职责更加明确。为确保“五分离

呼伦贝尔供电公司营销综合检查组于2013年7月22日对我公司客户服务中心检查指导工作。检查组主要针对电价电费、营销账务管理、抄表路线图绘制情况以及电费代扣进度等相关业务进行了检查。检查中发现我公司业务中的亮点并给予高度评价，但我公司工作中尚有不足，检查组对我公司存在的问题与不足留下了宝贵的意见，并提出了具体的要求。我公司针对存在的问题确定责任人，限时整改。对检查组提出的要求严格执行，确保更好的开展营销工作。

7月10日，国网莫力达瓦旗供电公司派出2个检查组，分别深入莫旗尼尔基镇前巨仁村和红彦镇新立村，抽查抄表员电能表实抄率、计量装置封印，核对客户基础信息和抄表路线图，了解供电服务情况。为全面掌握营销管理制度落实情况，圆满完成年度营销工作目标任务，该公司开展了营销工作中期检查。组成2个专项检查组，计划用1个月时间，采取随机抽查的方式，重点检查抄表员抄表到位率、准确率，是否存在漏抄、错抄现象;“SG186”系统用户基础信息、收费信息、电价参数、计费参数、计量参数、电网资源信息是否与实际相符，用户抄表卡和台区抄表卡中用户信息、表示数、电量

为使农电工作更加规范化，永城供电公司加快“抄、核、收、管”四分离工作，由该公司农电负责人带领抄表队员逐一进行抄表、绘制抄表路线图和对表箱进行标号。图为：3月13日，工作人员正在西城区进行抄表。

 “这就是我承包的台区，我一定要把这个台区治理成全所的样板台区。”11月6日，唐河县电业局古城供电所所长魏仁峰指着他承包的李庄台区说。为稳步推进农电整体素质三年提升工程，全面提升农电管理水平，唐河县电业局积极探索，不断创新切实有效的工作方法。在推进专业化及台区综合治理工作实践过程中，该局认识到，所长作为供电所的第一负责人，只有熟悉工作流程、标准、要求、规定，具有丰富的实践工作经验，才能高标准、严要求推进全所工作开展。为此，该局创新性地提出了“所长台区”制度，要求每个供电所所长至少负责一个台区，严

时下正值抄表时间，贵州施秉供电局通过走访客户，现场核实和明察暗访等方式，继续对该局9月份抄表工作情况进行监督检查，这是该局强化抄表质量管理，确保居民阶梯电价顺利实施的一个缩影。实行居民阶梯电价电量，按档次每超出一度电将执行不同的阶梯电价，因此，抄表人员对居民用户用电抄表的到位情况和抄表周期，是否按抄表路线图进行抄表等，更加引起用户的高度关注。为了确保国家居民阶梯电价政策在施秉平稳实施，使广大电力客户能用上明白电、放心电。今年6月份以来，施秉供电局一方面通过提前部署准备，以核查合表居民用户、执行居民电价的非居民用户为重点，全面做好执行居民电价的一户一表、

　　本网讯通讯员李昌兵报道1至9月份，安徽含山供电公司售电量为4.07亿千瓦时，综合线损率为4.55%，比年度计划指标5.5%下降了0.95个百分点，公司实现降损节能效益为277.6万元。在2008年度，该公司售电量为5.3亿千瓦时，综合线损率为4.8%，实现降损增效262.7万元。 　　这是来自安徽省含山供电有限责任公司的一组经济分析数据，从2008年至今，该公司已实现降损效益570万元的可喜业绩。 　　“含山供电公司咬定‘技术措施’、‘管理措施’不放松，加大新设备、新科技的应用，向管理要效益。”该公司经营副总颜庆谈起线损管理的心得体会说：“探索

     近日，固镇供电公司隆重举行了区域配电部授牌暨发车仪式，近四十名员工代表共同见证了这一激动人心的时刻，这标志着该公司供电所作业组织专业化工作全面步入实质性应用阶段。      据该公司总经理高明介绍说：“面对我们的人员结构、设备状况和管理基础，在‘变’的思维模式引领下，我们进入到全新的管理模式。这充分说明只有不断地创新求变、变中求进才能有今天供电所作业组织专业化工作的成功实施”。 变前篇      自开展“两

      随着农网改造的不断推进和完善，农改台区已由供电企业直接管理，由此低压公变台区线损已逐步显现出其重要性，对于电量占据比例较大的农村供电所来说，如何降低0.4kV公变台区线损、特别是农村公变台区线损显得更为重要。大家知道线损主要由技术线损和管理线损两部分组成，线路、设备一旦投运后要降低技术线损则主要是通过技改、使用新设备等来降低技术线损。而要降低管理线损只要采取一定的管理措施，就可达到投入较少回报较高的效果，因此抓住降低管理线损不放松，深挖内部潜力，向管理要效益，向线损要效益，是影响农村供电所发

“余村计划将村西某工厂屋顶加装容量为2兆瓦的中压光伏，请帮我研判局部电网是否可承载？”“并网10千伏线路余村685线可承载。”——“AI数据经理”智能应用场景“电网规划师”快速响应了安吉县余村村台区经理徐晓庆提出的问题。这一创新成果充分体现了人工智能技术与电力配网规划业务的深度融合，为电

4月23日，在吉林长春供电公司汽开区供电中心，运检计划技术专责司宇航应用现代供电服务指挥平台实时监测配网设备运行状况等信息，为制订线路特巡特护计划等工作提供数据参考。该平台是国网吉林省电力有限公司为推进配网运维管理数智化转型、提升供电服务协同指挥能力而开发的综合应用平台。2024年以来

国企改革深化提升行动实施以来，内蒙古电力集团包头供电公司聚焦增强国企核心功能和提升企业竞争力，将构建优质高效服务新体系作为改革重点，深入开展营销服务精益化管理标杆提升行动，以技术夯实数据基础，以管理强化责任落实，以细节提升服务品质，精益化管理水平不断提升。创建“1#x2B;3#x2B;N”工

3月5日9时，甘肃兰州供电公司安宁分公司刘家堡供电服务班班长卜玉强通过台区线损大数据模块系统分析工具和新一代用电信息采集系统线损诊断工具监测台区日线损情况时，发现安宁堡街道小康村台区配电变压器线损率大幅增加，便和该台区经理杨玄宇按照系统生成的电能表采集失败清单到现场核查，发现该台区

2024年12月20日，山东莱芜供电公司营销部线损管理人员李昊查看同期电量与线损系统2.0时，发现10千伏东李线线损率由3.27%上升至4.51%，且连续3天持续升高。该系统排查显示莱芜市东盛农产品有限公司用电量突降。现场检查发现，故障原因是电能表A相互感器一个螺丝松动造成A相电流为零，从而导致三相电流不

当下，人工智能、大数据等前沿技术正深刻改变着各行各业的生产方式和管理模式。广西电网公司紧跟时代步伐，以优化生产组织模式为内驱力，坚持顶层设计与基层探索相结合，充分发挥无人机飞巡、大数据云计算、人工智能等技术优势，重塑生产组织模式，优化调整生产指挥中心和数智运营中心机构设置，推动机

“多亏你们安装了新变压器，现在我们厂里的设备运行很稳定。”10月12日，福建福安市供电公司社口镇供电所员工郭柳峰和吴锦章来到社口镇社口村福特茶叶厂回访用电情况时，茶企负责人陈先生说。今年，福安市供电公司完成了社口村10千伏社口线连接线改造，不仅提高了该村供电质量，还解决了该村台区线损率

10月14日，国网天津经研院规划评审中心支撑公司完成的《2024年中长期降损分析报告》顺利通过国网公司评审。该报告梳理了当前线损管理现状，结合“十四五”节能减排工作方案和新型电力系统建设，深入、具体地研究线损变化趋势；分析分布式电源接入、节能变压器改造更换等因素对线损变化趋势的影响；结合

最近，国家电网有限公司发布同期线损“十强百强”榜单，盐城供电公司以全国第六、全省第三的成绩今年首次入选线损“十强市”，东台、大丰、建湖、滨海、响水5家县公司入选线损“百强县”，宝塔等18个供电所入选“百强所”，努力推动公司线损管理提质增效工作再上新台阶。我们知道，线损作为衡量电网建

9月5日，山西省陵川县10千伏曹北线石头台区线损率由前日的1.87%突增到5.28%。晋城供电公司“啄木鸟”线损管理团队队员刘丞宇通过电网线损指标监测软件监测到石头台区变压器A相电流增加到13安。经过软件模拟校验，他第一时间排除线损干扰因素，精准定位台区异常位置，于是发出台区末端漏电预警工单。石

9月20日，深圳供电局有限公司2024年数字化项目第十三批次服务专项公开招标招标公告。预计采购金额5573.70138万元，共5个标的。五个标的分别为客户服务平台（统一客户体系、数字政府融合、营销业务优化等创新应用）建设项目、电网管理平台（地下管网数字化、配网网格化规划辅助决策、配网运维优化提升）