鄂温克旗供电公司迎呼伦贝尔供电公司营销综合检查组检查指导工作

北极星售电网获悉，1月14日，新疆电力交易中心发布关于2024年第四季度电力交易业务问题反馈答复。其中有建议结构平衡费用应该月清次月结，出具市场清算费用明细为最终结算依据，不应该再清算历史清算费用。对此新疆电力交易中心答复：自2025年起，用户侧月度清算费用采取次月结算方式，即当月月度清算

北极星售电网获悉，华北能源监管局通报2024年10月份12398热线投诉举报办理情况，投诉举报事项中，电力类63件，占95.45%；新能源和可再生能源类3件，占4.55%。其中典型事例中提到，冀北唐山群众反映其执行电价变更，供电企业未提前告知。经调查，反映事项属实。经核实，根据河北省发展改革委员会下发《

北极星储能网获悉，11月15日，北京市经信委等印发《北京市存量数据中心优化工作方案（2024-2027年）》，文件提出：对于PUE值高于1.35、全年电力能源消耗量500万千瓦时及以上的存量数据中心，鼓励进行绿色低碳改造。并且对于数据中心改造给予一定资金奖励。其中数据中心节能技术改造项目按照项目核定的

北极星售电网获悉，11月15日，北京市经济和信息化局等部门发布关于印发《北京市存量数据中心优化工作方案（2024-2027年）》的通知，主要目标为引导存量数据中心完成绿色低碳改造、转型为智能算力中心、促进绿色电力消纳，提高存量数据中心能效、碳效水平，改变本市存量数据中心“老、旧、小、散”局面

盐城供电公司开发区供服中心始终坚持以客户为中心的服务理念，不断优化电力营商环境，提升办电服务水平，最近，盐城市开发区首个用户侧储能项目台玻悦达2MW/4MWh储能电站顺利并网投运，进一步提升了在新型能源和绿色发展领域的品牌影响力，为打造电力营商环境标杆迈出了坚实的一步。台玻悦达储能电站位

最近，盐城供电营销服务中心业务质量管控班紧盯“量、价、费、损”等核心业务，开展了以“稽查典型案例讲解”为主题的班组微讲堂活动，此次微讲堂旨在通过分享和剖析现场稽查过程中发现的实际案例，努力培养青年员工对专业工作的落实能力，更好提升各专业指标和业务质量管控水平。一直以来，盐城供电营

国网驻马店供电公司创新企业全生命周期服务理念，以“数智为民、共谋利企”为主旋律，打造“数智化电力营商环境体验中心”。迭代升级“马上办”6.0服务品牌。打造“开门即有电”服务新模式，通过“一个融合，两个提前、三个创新”三大绝招，探索出实现高压电力客户接电“时间更快、成本更省、环节更少

将电力用户进行分类，会有哪几个维度？用电性质比如说用电性质，国家第三监管周期输配电价文件已经将大工业和一般工商业用户合并为工商业用户，现在只有居民、农业和工商业用户。（来源：微信公众号“黄师傅说电”）居民、农业用户依然执行政府公布的目录电价，一度电要交多少钱，非常明确且长期不变。

北极星售电网获悉，浙江省发展改革委发布关于进一步明确钢铁企业停止执行差别化电价政策有关事项的通知，通过超低排放要求的钢铁企业，根据省生态环境厅函告浙江省发展改革委的通过时间，从通过月份1日起停止执行相应达标项目的差别化电价。详情如下：浙江省发展改革委关于进一步明确钢铁企业停止执行

最近，盐城盐都供电服务中心郭猛供电所组织共产党员服务队，来到辖区郭猛镇“江苏双菊风机有限公司”，与企业负责人面对面进行交流，开展“优环境、办实事”上门走访企业工作，持续优化电力营商环境，以优质服务满足辖区企业复工的生产用电诉求，助推企业生产发展。企业的发展是供电公司的“衣食父母”

江西省的燃煤标杆电价为0.4143元/度。代理购电价格代理购电价格由平均上网电价和历史偏差电费折价构成。2023年6月~2024年5月，电网公布的代购工商业用户平均上网电价如图所示。去年维持在交易电价的上限0.49716元/度，即1.2倍的标杆电价。2024年起，煤电容量电价执行，该部分价格有所下调，且综合每月

自10月份起，国网福建省电力有限公司全面实行购售电同期抄表，把抄表时间统一调整至月末最后一天24时，实现购售电客户电费按自然月同期抄表结算，让客户更直观了解当月电费情况，促进财务核算每月成本，更好掌握经营状况。为促进提质增效，福建电力创新建立购售电一体化现代高效电费结算体系，搭建购售

近日，蒙东阿荣旗供电公司组织各基层供电所服务站营销业务人员开展了一次岗位技能培训，更好地适应当前供用电及营销信息化管理需要，进一步提升各基层所站管理与服务水平。随着智能电度表的推广、普及和应用，供电企业的信息化管理水平不断提升，对基层营销人员的业务素质提出了新的要求。为此，该公司客服部门利用冬季培训的有利时机，组织所属各基层供电所服务站相关人员集中开展有针对性的岗位技能培训。该公司此次技能培训的主要内容是，营销专业智能表费控、智能表采集问题现场处理、营销账务管理和营销业扩现场勘查共4项营销业务技能培训。培训期间，许多学员早来晚走，认真听课，作笔记，与授

日前，甘肃金昌公司完成了营销与财务电费账务集成管理系统初期数据的核对工作，实现了实收电费通过营销系统全面集成财务管控系统处理，顺利推进了营销账务一体化系统成功上线。为积极推进“营财一体化”上线，金昌公司整体部署，积极开展数据核对清理工作，财务部与营业及电费部密切配合，加强沟通，加班加点进行数据测试核对，反复推敲斟酌，分析数据差异，确保营销明细帐与财务总账的一致。同时，该公司组织人员参加“营财一体化”系统操作、上线后账务数据和营销数据的核对等方面的培训，确保相关人员能够迅速适应、快速掌握系统的应用。测试期间

今年以来，蒙东呼伦贝尔阿荣旗电力公司结合供电营业标准化建设与管理，充分利用现代企业管理技术和用电营销信息化建设，进一步加强了对抄、收及营销账务管理。该公司为了使抄表造成的线损波动降到最低，按呼伦贝尔供电公司营销部门的规定，将供电辖区内各类用电客户、关口表重新调整抄表例日，保证了购售同步，有效地避免了线损波动。为保证实抄率，该公司每月由主管营销工作的副经理带领营销部门相关人员对农村供电所的实抄率进行现场抽查，发现有不实抄的，进行绩效考核，严肃处理。同时该公司积极改进抄表方式，客户服务中心部分抄表工作已使用抄表器，大大提高了工作效率。该公司为保证电费能够月

通辽科左中旗农电局严格落实通辽电业局营销业务系统上线的工作安排，成立了以局长为组长的营销业务应用系统领导，制定《科左中旗农电系统营销业务应用系统上线实施方案》，精心组织，全力以赴，按照进度，分阶段开展工作。一是开展营销数据核查工作，将核查任务按照工作量和完成时限制定计划，逐级分解，层层落实责任。按照时间要求，保质保量的完成营销数据普查、档案订正等工作。二是对照农电营销业务，与营销业务系统进行业务比对，针对营销账务、电费充值卡、95598、线损管理与分摊计算、维管费等影响上线的问题进行汇总，形成《关于营销业务系统若干问题的解决建议》上报通辽电业局。三是配

有效跟踪、监控电费资金流转，加强电力资金风险管理，及时掌控“在途资金”和“银行存款”，7月底，随着公司营销电子对账系统的上线运行，公司与省内四大银行之间，将实现电力收费信息与银行回单自动勾对，公司将实现对每笔电费资金的状态跟踪，从而大大提高公司资金安全防范能力。7月11日下午，在公司召开的营销电子账务系统建设协调会上，来自建设银行、工商银行、农业银行和中国银行的相关负责人，就本月底公司电子对账系统上线运行进行了细致的沟通协调，公司还对系统前期测试情况进行了详细汇报。据了解，该系统是在全面分析现在业务实现模式和系统功能基础上，以营销业务系统为基础，以中电

  2月21日，随着辽宁省电力有限公司财务电价管控与营销信息系统数据集成第三批上线的沈阳、大连、鞍山供电公司转入生产环境，辽宁全省14个供电公司的营财集成系统全部上线，系统运行平稳。至此，辽宁公司在国家电网公司系统范围内率先实现了应收、实收电费业务全覆盖全过程管理。营财数据集成是财务集约化管理的重要组成部分，是电网企业主营业务管理方式的重大变革。以往，电费资金管理普遍采用业务分界管理模式。营销部门负责汇总客户应收、实收电费，附上银行进账单传递给财务登账，财务核对进账单是否与银行对账单一致，并根据营销定期提供的汇总数据手工记录总账。但由于存在信