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5月30日下午,赤峰供电公司纪委书记兼工会主席牛清林、物资供应分公司经理、仓储管理相关人员及各旗县(区)农电局物流服务分中心主任、专工等一行30余人来到松山区农电局,对物资管理仓库进行实地观摩,并对该局物资管理工作进行了经验交流。
交流组先对该局物资仓库管理情况进行查看,尤其是库房的“四定位、五摆放、标识齐全”执行情况;认真听取了该局物资管理工作情况汇报,并查看了该局的合同履约档案、撤旧物资管理、质量监督管理以及物资出入库情况的软件资料。随后,各旗县区农电局物资专工坐在一起,就如何加强物资计划报送管理、合同签订及履约管理、产品质量监督管理、盘活利库等工作进行了沟通,大家各抒己见、相互学习借鉴先进工作经验,虚心请教改进工作的方法和措施,为不断提升物资管理水平而畅所欲言。座谈中,大家对物资管理中存在的问题和困难,提出了合理的建议。
这次物资管理工作交流会,深入分析解决了现阶段物资管理工作中存在的问题,进一步规范了物资管理工作,促进松山区农电局更好地开展物资盘活利库工作,为物资管理工作进一步提升奠定了坚实的基础。
据悉,松山区农电局正在新建物资管理仓库1座,项目总投资300万元,该仓库总占地面积为5500平方米,室内库房1050平方米,敞篷库360平方米,露天库1460平方米,同时配备10吨天吊1台、150吨电子地泵1台,视频监控系统1套以及其他仓储配套设备,预计将于2013年7月底前投入使用。
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七月中旬正值雷雨季节,赤峰松山区农电局五三供电所位于半支箭河岸边,前几次下雨半支箭河曾发过水,这几天气象台连续发布暴雨蓝色预警,针对这一情况,松山区农电局积极部署,做好防汛工作,制定了一系列的防汛措施。该局首先对五三供电所四围的围墙、排水沟进行检查清理,并加强对辖区内低洼、河道、易冲刷、易滑坡区域的配电设施的巡查,落实灾害预防措施,最大限度确保电网安全稳定运行。对正在施工的网改工程,该局要求加强作业现场的安全管理,落实各项安全措施,密切关注天气变化,如遇雷雨天气必须停工,确保施工人员人身安全。并严格执行值班值宿制度,保证通讯工具24小时畅通,做好防汛及
与往年夏季不同,今年夏季雷雨天气偏多,降雨量偏大,这也给电网安全运行带来了严峻的考验,为切实做好电网安全生产工作,赤峰市松山区农电局敖包供电所根据实际情况,积极应对雷雨天气,周密安排,确保人身安全,电网平稳安全度夏。敖包供电所积极组织人员检查防雷设备设施,淘汰老旧避雷器。并根据局发防汛应急预案,及时掌握大风、暴雨等天气状况,以便进一步做好防汛工作,保证供电设备的正常运行。此外,该所还组织人员及时消除线路及供电设备隐患,对辖区内的高危客户进行了隐患排查和督促整改行动,尽全力保证供电可靠运行。
2013年7月8日19点41分,随着一声清脆的系统工单提示音,赤峰松山区农电局95598远程工作站收到蒙东公司95598下发的一张业务类型为表扬的工单,受理内容写道:“用户致电95598,表扬单号为201307140962的处理人员,用户表示工作人员叫秦海清,到达现场快,服务态度好。”经过核实,这个报修电话是夏家店镇秦家营的秦先生打来的,说家中不知道是什么原因一直没有电,所以拨打了95598服务热线。当时虽然已经到了电工的下班时间,但是供电所接到远程工作站派工任务后,依然积极组织人员到达抢修现场进行抢修,到达现场仅为7分钟,处理
自今年6月下旬以来,赤峰地区气温高居不下,酷暑难耐,当大多数人在家里喝茶避暑的时候,赤峰市松山区农电局送变电工区的员工们却一直都没闲着,他们结合安全大检查、迎峰度夏以及防汛工作等实施方案有条不紊地开展工作,66kV送电线路消缺、变电站增容改造、倒闸操作以及设备巡视维护等。这些员工每天清晨满载的是沉甸甸的任务,晚上换回的是滴滴的汗水和疲惫的身躯,即便如此他们一刻也未停留,仍旧坚守工作岗位,随时迎接着酷热的考验……尤其是送电线路班,一共只有4个人的一线班组,他们更是兢兢业业、毫无怨言,仅用半个多月的时间就走遍了所辖20条66kV
2013年7月9-10日,赤峰松山区农电局上官地供电所在辖区内所有的中小学校中开展了 “请把我们的心带回你的家”安全用电知识宣传活动。针对目前农村安全用电知识较为薄弱的现状,该局上官地供电所决定在中小学生即将进入暑假假期的有力契机,通过对辖区内5所学校共1100多名中小学生的大力宣传,不但为少年儿童们上一堂假期安全用电、供电设施保护课,同时也通过他们把安全用电、电力设施保护知识传输给家长们,共同营造一个良好的供用电环境。“请把我们的心带回你的家”,让“安全之花”在每个家庭里生根,松
2013年7月09日,赤峰市松山区农电局上官地供电所全体职工在该局安监部的组织下,率先迎接了安全知识“普考”。这次考试是根据赤峰市供电公司《安全知识竞赛方案》的通知要求,自7月9日正式开始实施的。此次“普考”内容为《安规》和《调规》相关知识,参考人员为所有一线生产员工,考试形式为闭卷笔答。这次普考是一次及时、必要的素质训练,在这迎峰度夏、网改施工的关键时刻,通过“普考”,为广大农电员工理顺紧张情绪、备战更艰巨的任务提前打了一针镇静剂。
“叮铃铃……叮铃铃……值班电话再次响起,值班员拿起电话,您好;赤峰松山区农电局哈拉道口供电营业所、请问您有什么事。”值班员开始记录,7点25分桃池村七组东井石板闸下引线烧毁,请供电所来处理。值班员马上把情况汇报给赵亚军所长,7点31分,共产党员服务队队长罗海东接到事故抢修单,带领三名队员前往桃池七组东井事故地点。8点02分,共产党员服务队三名队员来到事故地点,看到用户正在焦急的等待,队员们马上进入事故抢修状态,采取好安全措施后,罗海东、张学辉对用电设备进行检查,发现石板闸连
近日,赤峰市松山区农电局城子供电所组织党员服务队来到供电区域内的客户家中,开展夏季农忙季节安全用电知识宣传,将安全用电常识用实际案例的形式进行宣传,这是城子供电所服务夏季用电安全管理的一个缩影。为确保夏季安全供用电,城子供电所专门组织党员服务队,对供电设施进行详细检修,巡查维修供电线路,对私拉乱接、不符合用电安全规定、偷电窃电和易引发事故的违章用电行为,责令立即整改,保证安全用电无事故。同时,城子供电所还制定了详细的夏季安全供用电值班制度,实行24小时报修业务和"零"障碍服务,以"你用电,我用心"的服务理念满足农
半年过去,松山区农电局大庙供电所的低压损失始终控制在6%左右,全所经济效益稳中有升,但各别台区的低压损失仍居高不下,有的最高已达到15%以上。为了彻底解决这些台区的损失过高问题,大庙供电所从上到下齐心协力,通过采取砍伐线下树、整理台区表计、规范抄表管理等一系列的措施,还是不见成效,4月份,松山区农电局生产技术部下发了三相负荷不平衡测试仪,大庙供电所抓住有利时机,充分利用此仪器的各项功能,先后在大庙九队、刘营子西、刘营子东、小庙子等十多个变台进行三相负荷不平衡测试,根据测试结果进行跟踪管理、调相,最终使这些因为三相负荷不平衡造成的线损过高的台区得到有效改
7月1日,蒙东赤峰市松山区农电局大碾子供电所营业检查人员开始对全所的大用户进行了集中检查,此次检查从计量装置、现场接线及表箱状况、变压器、用电安全等多方面进行了细致的检查,对所发现的问题及时提出了整改意见,截止5日,已检查完大用户4户,发现安全隐患1处,及时的下达了安全隐患整改通知书,并要求相关企业限期进行整改。此项活动的开展,对开展营销精益化管理活动、全面提升供电所营销管理水平起到了积极有效的推动作用。
7月1日这天,蒙东赤峰松山区农电局大庙供电所共产党员服务队成员一起走进大庙镇敬老院,与那里的老党员们一起庆祝党的92岁生日。大庙镇敬老院有院民36人,其中一半以上是共产党员,他们有的年龄已经大于党的年龄,有的是退伍军人,有的是孤寡老人,虽然都行动不便,但都有着一心向党,爱国爱民的一颗红心。为了把他们的精神传承下去,大庙供电所共产党员服务队成员一行6人,买好鲜花,水果和糖来到敬老院,和他们一起重温入党誓词,唱红歌,听他们讲抗日战争故事。周大爷是退伍军人,今年已经96岁,无儿无女,在部队时曾当过排长,还屡立战功,退伍后一直是一个人生活,政府曾多次劝他到敬老
北极星水电网获悉,6月18日,国家电投发布关于羊曲水电站2024年-2025年现场物资管理及起重装卸服务项目招标的公告。本项目招标范围为羊曲水电站现场物资管理服务,具体包括以下内容:物资设备到货车辆引导、卸货验收、出入库退库管理、剩余物资管理、到货验收单办理、初步验收单办理、竣工结算办理、仓
2月21日,国家能源集团召开2024年采购与物资管理工作会,学习贯彻习近平总书记关于国企改革发展、产业链供应链现代化建设以及三次考察集团公司的重要讲话精神,贯彻落实集团公司年度工作会议精神,总结采购与物资管理2023年工作情况,安排部署2024年重点工作。集团公司党组书记、董事长刘国跃出席会议
物资管理是企业对所需物资的采购、使用、储备等行为进行计划、组织和控制,对企业优化资源配置、减少资源浪费、控制成本支出等具有重要意义,是企业数字化转型升级中绕不开的核心环节。远光DAP物资管理应用,通过构建一套集团企业纵向体系贯通、横向专业协同的物资管理体系,对需求、订单、库存、资金
为加强物资仓储基础建设,提升实物管理水平,落实绿色现代数智供应链提质增效“精管实物”要求,最近,盐城阜宁县供电公司组织人员对仓库库存物资进行全面梳理,现场分析和鉴定滞库物资形成原因,严格落实物资管理要求,保障电网物资高效、优质供应,进一步挖掘库存资源潜力,确保提升物资利用率。我们
6月14日获悉,国网湖南省电力有限公司供应链运营中心于近日完成了该公司绿色现代数智供应链智能采购业务板块数据的“供应链画像”,发现并处理了企业资源管理系统(ERP)业务流程、业务逻辑、数据链路等方面存在的问题,提升了该公司智能采购业务的运作效率。3月以来,国网湖南电力落实国家电网有限公
为进一步加强物资库存管理,提升物资周转利用率,降低库存资金占用,今年以来,国能(福州)热电有限公司认真贯彻落实上级单位关于物资管理和库存压降工作的各项要求,从强化物资采购管控、入库出库管控、库存盘点分析等多方面入手,规范物资管理,严控库存增长。强化物资采购管控。该公司严格执行物资
国网涡阳县供电公司结合年度工程需求与同业对标指标提升要求,积极协同项目部门对在库物资盘存,迎峰度冬物资储备,进行计划源头管控。一是强化计划申报事前管控,完善计划分析审查机制。该公司积极对接项目前期,结合项目里程碑计划及各采购计划批次安排,应用全网需求计划采购管理模块,梳理全量采购
8月7日,国网湖南省电力有限公司供应链运营中心平台工单模块上线。物资专业人员使用工单模块完成87张业务工单的线上闭环流转,办理时长由以往的8天缩短至3天。工单模块是国网湖南电力在物资专业内横向协同、与地市供电公司纵向联动的重要渠道和工具,进一步提升了供应链运营管理水平。据介绍,国网湖南
7月20日20时26分,随着湖南长沙220千伏含浦变电站3号主变压器第5次送电冲击试验完成,国网湖南省电力有限公司迎峰度夏期间又一重要工程投运。工程建设期间,1台220千伏主变压器、15个220千伏组合电器、5台高压开关柜、24.3千米电力电缆等物资均如期到货。该公司以“物资等工程”为工作目标,提升各类物
12月27日,国网涡阳县供电公司召开物资工作会议。强调要认真落实落细各项管控措施,多措并举,保障各项物资供应有条不紊,以最佳状态备战“两节”期间物资供应。
物资管理是提高电网度夏防汛能力的基础保证。
最近,盐城建湖县供电公司积极推进数字化与农电管理深度融合,常态化对供电所数字化工作台和移动终端应用管控,建立健全供电所线损评价体制,建立快速排查发现问题、快速分析评估问题、快速处理解决问题的“三快流程”,每月对供电所进行综合评价,每周通报使用情况,确保各项指标持续向好。精益管理中
充足高效的物资供应,是电网应急抢修的基础保证。8月20日获悉,针对当前恶劣天气频繁、电网应急抢修工作增多的情况,济源供电公司细化措施、强化管理,着力提高物资应急保障水平,服务电网安全稳定运行。济源供电公司根据济源市山区面积大、地理地貌复杂等特点,在做好中心仓库应急物资储备的基础上,
为做好进一步理顺我省独立供电区域农电管理体制和推进农网升级改造工作,我省结合实际制定了《广东省发展改革委关于进一步推进我省独立供电区域农电管理体制改革等工作的指导意见》(粤发改能源〔2020〕68号,以下简称“《指导意见》”)。一、《指导意见》出台的背景自1998年国家部署开展“改革农电管
部门图解:《广东省发展改革委关于进一步推进我省独立供电区域农电管理体制改革等工作的指导意见》政策解读为做好进一步理顺我省独立供电区域农电管理体制和推进农网升级改造工作,我省结合实际制定了《广东省发展改革委关于进一步推进我省独立供电区域农电管理体制改革等工作的指导意见》(粤发改能源
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北极星售电网获悉,广东省发改委日前发布了《广东省发展改革委关于进一步推进我省独立供电区域农电管理体制改革等工作的指导意见》,其中称,结合当前国家电力体制改革关于鼓励放开售电侧增量配电业务的要求,广东省农电管理体制改革工作在原采取农电资产“无偿划拨、自愿移交”广东电网公司方式的基础
22日,从国网西藏电力有限公司获悉,明确将对国家电网代管的西藏县供电企业实施专业化管理,通过全面改善软硬件基础条件,力争2020年县供电公司管理水平达到与国网西藏电力管理接轨的要求,推动西藏农牧区电力整体服务水平上升一个大台阶,为西藏的经济社会发展提供坚强电力支撑和保障。据了解,开展县
8月16日凌晨5时,豫西北王屋山区邵原镇遭受大风袭击,该镇南山、刘沟4条400伏线路跳闸。河南济源供电公司迅速通过山区临时仓库调配抢修物资,按照物资应急输送路线图,分路紧急运抵现场,确保应急抢修顺利实施。充足高效的物资供应,是电网应急抢修的基础保证。针对迎峰度夏期间高温高负荷持续、恶劣天
一年之计在于春。2月3日下午,年后上班的第一天,杞县供电公司全体领导班成员齐聚会议室,召开总经理办公会,围绕2017年安全生产、优质服务、市场营销和管理提升等话题畅所欲言,提出了易于企业发展的新思路、好建议,集思广益为全年工作的顺利实施开好头、起好步。会上,公司总经理杨跃武明确提出抓基
这么快用电的事就办妥了,你们的服务效率真高,谢谢了。11月16日,在济源市坡头镇马场村,养殖户周海军看着新建的鸡场亮起了灯光,对前来装表接电的济源供电公司服务人员表示感谢。针对当前养殖业用电需求陆续走高的态势,济源供电公司细化举措、拓展路径,着力优化供电服务。对新增养殖户用电报装严格
为进一步提升供电所规范化管理水平,遵义电网第三期所长交流学习培训会于2015年10月28日在德江供电局煎茶供电所举办。来自遵义电网13个县局的38位所长参加了培训。据悉,此次所长交流学习培训,目的在于互相交流工作经验,发现自身不足,转变守旧的管理观念,分别从安全、生产、营销、综合、创先等方面
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