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为了更好地提高职工的生活,解决对于因突发性原因及子女升学等原因造成的生活特别困难,望奎电业局在创先争优,建设和谐企业活动中,建立多层次保障体系,成立望奎县电业局职工送温暖互助会。
近年来,该局领导在走访职工家庭中了解到,个别职工因本人或家属患病、子女升学等突发情况,生活出现了困难。如何帮助这些职工度过暂时困难,该局局长焦洪文认为,企业虽有一定的补助但毕竟有限,不如采取职工互助的形式,以“我为人人,人人为我”的自愿互助精神打造和谐企业,解决职工的后顾之忧,增强职工的凝聚力,为企业建设“一强三优”现代企业提供保障。
据悉,该“送温暖互助会”由局工会负责基金管理和使用,每年6月重新进行会员登记和缴纳会费工作,基金使用及会员申报补助手续都有明细的操作监督规程,困难会员一次申报可补助2000元至2万元,每年每位会员累计最高申报补助为2万元。
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目前,已全面开栓供热。为应对即将到来的冬季用电高峰,绥化望奎电业局积极部署、提前防范、主动上门开展设备巡视工作,全力以赴保障供暖单位用电。根据以往气候特点,11月末至次年1月份是冬季用电的高峰期,在这个时期内气温骤降,很多市民便使用空调、电暖器、“小太阳”、电褥子等设采暖设备,使得用电负荷增加。秋冬季节空气干燥,容易引发火灾,为此,该局加大了对辖区内变电站、供热泵站供电设施的巡查力度,在冬季用电高峰期到来前组织开展专项隐患排查行动,及时消除安全隐患。确保电网在负荷分配合理、潮流分布平衡、安全可靠的最优方式下运行,保证供暖用电。同
日前,绥化望奎县电业局开展的以“读书励志,岗位成才”为主题的读书活动圆满结束。活动期间,该局开辟图书阅览读书室,倡议员工“好书共赏”捐书活动,举办文化专题讲座,聘请老干部讲党课,观看廉政专题片和参观文化图片展,并在全局范围内开展图书读后感征文活动。据介绍:这个局在制定教育学习活动方案中,确定每年一个主题,在全局范围内、全体党员干部中,通过召开动员会、一把手作辅导报告、观看廉政教育电教片、读廉政书籍、记学习笔记,写学习心得,召开总结会等方式强化员工文化及廉洁从业教育。每一名职工至少推荐一本自己喜欢读的书,集
8月22日,省公司依法治企综合专项检查组一行11人莅临望奎电业局,对该局依法治企各项工作开展情况进行全面检查。绥化供电公司农电工作部主任李绍鹏、监察部处长杨飞及该局领导班子成员、各部室负责人参加了会议。在汇报会上,局长焦洪文首先对检查组的到来表示热烈欢迎,并就该局近几年来依法治企各项工作的开展情况进行了汇报。该局高度重视依法治企工作,先后多次召开会议,对迎接依法治企检查工作进行部署,及时传达省、市公司依法治企检查工作布置会议精神,就迎检工作各方面工作内容进行逐项梳理和讨论,统一进行布置分工,并对迎检场所、办公设备进行了安排。检查组联络员赵春芳就本次检查
汛期在即,绥化望奎县电业局未雨绸缪,提前预警,防患未然。结合历年防汛工作经验,提前开展汛前检查,排除安全隐患。目前,该局完成对电网范围内所管辖的变电所、线路的防汛防洪检查,力争在汛期来临前排除各种防洪隐患。此外,该局还对汛前重点工作作进一步安排部署。一是加强防汛工作的组织领导,及时调整防汛工作重点;二是结合历年防汛工作的经验,进一步完善防汛应急预案,落实防汛责任制;三是积极和气象部门联系,及时掌握当地近段时间天气情况;四是结合春检整改,重点检查变电所周围防洪沟的排水情况。五是准备好防汛抢险备品备件,配备好装备和器材,落实专人实行24小时值班制度。六是调
“我们要把全局的经营管理主动融入全县大项目建设的战略全局中,紧紧抓住全县重点项目,做到急事急办,特事特办,全过程跟踪服务,为大项目建设保驾护航,这是供电企业义不容辞的责任。”这是黑龙江绥化望奎县电业局局长焦洪文在供电方案例会上,就该局如何服务大项目建设时提出的要求。为更好地服务大地方大项目建设,年初以来,绥化望奎电业局多次召开专门会议,明确要求,确定每周三上午为服务项目建设供电方案例会日,重点针对大项目建设用电过程中遇到的困难及时予以研究和解决,实行大项目客户经理负责制,开辟“绿色通道”,实行特事特办,急
“身边的党员排头兵,他们的工作虽是平凡的岗位,但他们个个都有特色,亮点蛮多,值得大家学习。”日前望奎电业局员工潘师傅,看了“我身边的党员排头兵”主题演讲比赛,高兴地告诉笔者。 年初以来,绥化望奎县电业局通过召开动员会,下发活动方案,组织开展“一为四争”(为全局发展做贡献,争当优质服务排头兵,争当降损节能排头兵,争当农网改造排头兵,争当安全生产排头兵)活动,号召全局员工向身边的党员排头兵学习。 据悉,这个活动开展以来,受到了广大员工的好评。员工小陆告诉笔者:“局里
绥化望奎县电业局从改革和发展的总体战略出发,多措并举,积极推进县供电企业创一流复查迎检工作。对全局创一流工作实行归口管理,分工负责,分别实施。认真贯彻国家电网公司一流县供电企业的标准和考核办法,制订全局创一流规划,制订各项经济技术指标管理体系,对各部门、各单位创建一流县级供电企业工作进行指导、监督、检查。各单位根据该局的部署,制订出本部门、本单位创一流工作规划和计划,具体负责组织实施、检查、指导和考核,做好全局创一流资料汇总,并做好向上级申报复查的前期准备工作。各结合本单位实际情况,对照一流考核标准,制定本单位创一流目标和具体工作措施,抓好落实。该局责
7月15日,绥化望奎电业局领导班子,对辖区大客户进行了走访,针对电力需求侧管理情况进行工作调研。走访期间,走访人员对用电客户的用电容量、负荷组成、产品单耗、生产班次及用电设备容量等方面进行了详细了解,并对电气设备与受电装置及用电计量装置运行情况等进行检查。经了解,一些大企业生产任务比往年有所增加后,走访人员随即与这些大企业交换用电意见。据悉,该局还紧紧围绕着“关注企业生产、服务项目建设”这条主线,把为企业服务、增供扩销作为工作的落脚点,领导亲自抓大企业工作,密切关注大企业的生产经营情况,提供必要的帮助,受到客户的一致好评。
望奎县电业局坚持实施党务政务公开,不断扩大企业民主,强化党内外监督,使党员干部和职工更好地了解和参与企业事务,进一步增强了企业的向心力和凝聚力,有力地促进了企业健康和谐发展。一、科学部署,党务政务公开进一步完善一是统一思想,全员提高认识。局党委召开两次专题会议,研究确定党务政务公开的有关事宜。利用工作例会和专门会议,反复强调开展党务政务公开工作的重要性和必要性。二是加强领导,明确职责分工。成立以党政一把手为组长,以党委副书记、纪委书记为副组长,形成了“党委统一领导,有关职能部门分工负责,党员群众积极参与”的领导体制和工作机制。三
7月12日,绥化望奎电业局聘请的用电行风监督员代表,走进绥化望奎县电业局供电所,对行风优质服务工作开展监督评议。代表们听取了该局供电所所长的工作汇报,并对各项工作的开展情况进行了检查。在评议会上,监督员代表各抒己见,对该局供电所办事效率、兑现社会承诺、工作作风建设、服务农村经济及处理群众反映问题等优质服务工作表示赞扬。对供电所优质服务工作取得的长足进步给与高度评价,近年来,该局各供电所以推进供电所标准化建设为契机,开展“优质服务明星”、“金牌营业厅”评选和“三指定”专项治理工作,规
7月12日,绥化文明委领导在绥化望奎县电业局检查文明单位创建工作时,对该局延伸服务给予了高度评价。这是该局树立以服务客户为导向,强化客户之上,广泛开展延伸服务,架起与客户“连心桥”的结果。该局加强与客户的沟通与联系,聘请人大代表、政协委员为服务监督员,基层供电所聘请社会监督员,逐渐形成了监督网络;成立服务质量检查办公室,定期不定期对基层单位的服务情况进行明查暗访,对发现的问题及时查处;把服务中出现的好人好事和“家丑”,每月一统计,并在职工中通报表扬或处罚曝光;积极发挥客户经理的作用,详细了解客户的需求,理
最近,盐城建湖县供电公司积极推进数字化与农电管理深度融合,常态化对供电所数字化工作台和移动终端应用管控,建立健全供电所线损评价体制,建立快速排查发现问题、快速分析评估问题、快速处理解决问题的“三快流程”,每月对供电所进行综合评价,每周通报使用情况,确保各项指标持续向好。精益管理中
2002年以前,农村居民电价接近度电1元!2002年,农村居民电价统一规范为度电0.508元!2022年,农村居民电价依然统一为度电0.558元!按照经济周期的角度来看,过去二十年间国内属于经济快速发展的区间范围,此阶段很多具有稀缺性的资源价格上涨幅度一直都是比较大的,譬如油气资源、地产房屋等等,相信
2002年以前,农村居民电价普遍接近1元/千瓦时!2002年,农村居民电价统一规范为0.508元/千瓦时!2022年,农村居民电价依然统一为0.558元/千瓦时!(来源:微信公众号“鄂电价格”作者:鄂电价格)按照经济周期的角度来看,过去二十年间国内属于经济快速发展的区间范围,此阶段很多具有稀缺性的资源价格
充足高效的物资供应,是电网应急抢修的基础保证。8月20日获悉,针对当前恶劣天气频繁、电网应急抢修工作增多的情况,济源供电公司细化措施、强化管理,着力提高物资应急保障水平,服务电网安全稳定运行。济源供电公司根据济源市山区面积大、地理地貌复杂等特点,在做好中心仓库应急物资储备的基础上,
5月9日,济源供电公司组织人员分成4个小组,对邵原镇12家农业产业用电情况进行随访,认真征求意见建议,并现场解决客户内部的用电难题,为决战决胜脱贫攻坚和服务乡村振兴战略提供优质电能。持续提升服务质量,光耀群众美好生活。济源供电公司始终坚持以人民为中心,把人民追求美好生活的用电需求作为
近日,广东省发展改革委发布了《关于进一步推进我省独立供电区域农电管理体制改革等工作的指导意见》(下称《指导意见》)。《指导意见》中明确对省内剩余的179个独立供电区域(包括趸售电区域、小水电自供区、转供区)采取分类施策的方式开展改革,最终目的是完成“两改一同价”任务。分类施策,除保
1月7日,济源供电公司五龙口供电所供电服务人员深入到辖区贺坡村,以用电台区为基础单元,围绕电量、电价、电费核心任务,对用电异常台区和高线损线路进行普查,进一步规范供用电秩序,杜绝各类违章用电以及偷漏电现象,为营造良好的供用电环境夯基固本。济源供电公司把加强营业普查工作,作为规范基础
8月29日,河南济源供电公司组织业务部门对12个营销班组开展集中调研,认真征求职工的意见和建议,旨在紧密结合工作实际和职工职业发展需求,持续优化基础管理,深化班组建设,夯实企业高质量发展基础。班组建设是一项基础性工作,是激发基层内在动力的重要途径。济源供电公司优化常态管理、强化基础保
近日,国网河南技培中心负责承办的国网驻马店供电公司农电用工综合素质提升培训第一阶段培训在确山县竹沟电力宾馆进行,共举办6期,参培员工419人。此次培训是双方共同策划的结果,培训方案经过3次修改完善,完全遵照培训需求而制定。7个培训课题紧贴现场实际,内容包括供电所人员行为规范与职业素养、
4月19日,济源供电公司组织人员对用电异常台区和高线损线路进行普查,并查找工作短板,分析、根除线损异常原因,维护供用电双方的合法权益,营造出良好的供电用氛围。为进一步加强营销基础管理,堵塞营销管理漏洞,提济源供电公司把加强营业普查工作,作为规范基础管理、优化用电环境的有效举措,按照
开栏的话:改革开放40年,也是中国电力工业飞速发展、改革创新,更好服务经济社会发展进步的40年。今日起,本报开设专栏,刊发业内专家文章,回顾电力改革发展历程,总结电力改革开放取得的经验、启示,提出新时代电力改革开放的创新思路、举措。敬请关注。中国的改革开放已走过40年的辉煌历程。电网作
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