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7月22日,从华电集团公司表彰文件获悉,贵州华电大龙发电公司在管理效益“双提升”活动中,坚持抓好“六型”班子建设,持续提升管理能力和创效能力,被授予了2012年度“四好”领导班子创建活动先进集体。 该公司党委在强化“四好”领导班子建设中,按照“抓班子、带队伍、推创新、促和谐”的党建工作总体要求,以管理效益“双提升”为主线,打造学习型、创新型、管理型、价值型、表率型、和谐型等“六型”班子队伍。以学习为动力,提高政策把握能力和上级决策部署的执行力,灵活调整购煤策略,抓好节能降耗和修旧利废,实施管理七原则,开展消灭“七个零”,推进7S活动,形成“三七”管理创新活动,三项成果获得管理创新奖,提高了向政策、向管理要效益的能力,在去年超额完成生产经营任务。
坚持价值思维,加快循环经济发展,做强对外供热,创收700多万。坚持和谐为本,加强党建工作,领导班子还头深入基层,倾听员工意见,积极为员工办实事,密切干群关系。广泛开展党员主题实践活动,强化党员安全示范岗、党员节能示范岗等创建工作,推进党建示范点创建活动,提高党建科学化水平。重视工团组织作用,搞好技能比武、合理化建议及各类文体活动和民主管理,激发员工干事创业热情。加强“三同”文化建设共创和谐企业,领导班子践行“同幸福”理念,凝聚员工队伍,共同破解机组长时间低负荷运行、双机检修、脱硝技改等系列生产经营难题,保证安全生产长周期稳定。该公司党委通过争创“六型”领导班子,提升了执企能力和带队伍能力,不仅培养了一批青年干部和工作骨干,还推动锰电一体化和粉煤灰再利用等循环经济发展,为公司可持续发展注入活力。经过上级党组织的评比,获得了“四好”领导班子创建活动先进集体的表彰。
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北极星售电网获悉,贵州电力交易中心日前发布了《关于九州能源(贵州)有限公司等3家市场主体注册信息变更公示的通知(黔电交易〔2019〕23号)》,公示九州能源(贵州)有限公司等2家售电企业及贵州华电大龙发电有限公司1家发电企业。九州能源(贵州)有限公司、贵州华电大龙发电有限公司—2019年1月30日
11月17日,全国精神文明建设表彰大会在京举行。习近平总书记在人民大会堂亲切会见参加大会的新一届全国文明城市、文明村镇、文明单位、文明校园、未成年人思想道德建设工作先进代表和全国道德模范代表。大会上,中央文明委授予一批精神文明和思想道德建设先进典型荣誉称号。国资委系统共计有71家单位获
北极星电力网整理了五大发电之华电集团2017年1-3月份电厂项目情况,涉及火电项目、风电项目、水电项目的核准、开工等,具体情况如下:3月份:襄阳公司生物质气化混燃发电工程正式开工3月28日,华电集团公司清洁能源科技项目湖北华电襄阳发电有限公司生物质气化混燃发电工程正式开工。该项目装机容量10.
10月26日,玉屏供电局组织党群、市场及各供电所负责人召开服务文化专题会,对电力体制改革新形势下如何提升优质服务水平,加强服务文化建设等工作进行讨论。会上,党群部介绍了该局拟与第三方公司合作打造实施的520,星光同行服务文化建设项目。该项目秉承南网文化及承接铜仁供电局龙舟文化之龙头服务
导读:先来说说五大集团已经取得成绩吧!据环保部相关数据统计,截至2015年底,全国有近1亿千瓦的煤电机组完成了超低排放技术改造。其中,五大发电集团累计完成8421万千瓦机组超低排放改造,约占总量的85%。华电集团被誉为五大发电集团中的黑马,超低排放的路子自然走的稳中有进。2015年,华电集团二氧
导读:先来说说五大集团已经取得成绩吧!据环保部相关数据统计,截至2015年底,全国有近1亿千瓦的煤电机组完成了超低排放技术改造。其中,五大发电集团累计完成8421万千瓦机组超低排放改造,约占总量的85%。华电集团被誉为五大发电集团中的黑马,超低排放的路子自然走的稳中有进。2015年,华电集团二氧
3月2日,贵州华电大龙发电公司召开职代小组会,商讨主要生产部门定员定岗方案,稳步推进人员“四定”工作。 该公司从去年底启动人员“四定”工作,坚持公正、公开、公平的原则,扎实抓好各部门定员定岗工作,在春节前相继完成后勤、部分生产部门和机关的“四定”工作,始终保持队伍稳定。 由于生产任务繁忙,工作性质不同,涉及的员工人数多,该公司发电部、设备管理部两个主要生产部门的“四定”工作,经过多次讨论,在春节后基本形成方案。为保证主要生产部门的定员定岗稳步推进,确保&ld
3月2日,贵州华电大龙发电公司工会根据乌江公司春节前下发的各基层工会量化考核表自评、复评及终评考核分值汇总情况表,进一步抓好复查工作,力争提高量化考评排名。 开展一年一度工会工作量化考评,是上级工会多年来坚持抓好的一项工作,每年都以各单位工会自查、上级检查、结果返回再复查的方式,经过多个回合的考评,最终确定考评得分和系统排名。今年,上级工会在反馈考核分值汇总情况表方面,进一步公开化,将各单位实际扣分和得分情况一并公开,让各单位可以相互监督。 该公司工会在对照各单位得分的基础上,进一步查找得分漏项,对所扣分值提出看法。经过复查,该公司工会由上级工会终评分
日前,贵州华电大龙发电公司工会在三楼会议会组织各分工会主席,召开职代小组联席会,讨论新修改的中层干部管理办法。会上,该公司人资部负责人通报此次干部管理制度主要修改内容,着重介绍中层管理人员民主测评办法的调整,主要是按照优秀、称职、基本称职、不称职四个等次进行评价,将以往不记名投票测评改为实名制测评,以及后备干部推荐、中干协理等相关规定。与会人员在讨论中,对修改的管理条款提出一些建议,为完善干部管理办法形成了共识。参加会议的该公司工会主席邓冰山在讲话中,要求各分会主席将管理办法传达下去,组织员工讨论,并通过公示进一步征求意见,确保新的干部管理办法顺利实施
近日,从铜仁市总工会获悉,贵州华电大龙发电公司工会荣获贵州省“安康杯”竞赛优秀组织单位称号。该公司工会在开展“安康杯”竞赛活动中,强化安全文化建设,构建安全生产群防群治工作机制,连续两年获得全国“安康杯”竞赛优胜单位,多个班组获得省、地级“安康杯”竞赛优胜班组,连续五年获得中国华电集团公司“安全生产先进单位”,成为集团安全文化建设示范单位,连续六年获得乌江公司“安全生产先进单位”,展示实施群众性安康工程的活力。
“大烟囱冒烟了,两个小烟囱没排烟气啦!”,2月3日清早上班的人们指着贵州华电大龙发电公司主烟囱欣喜地说着,言语之间透出几分兴奋,都说这项技改总算结束了。该公司主烟囱防腐技改工程,是按照国家环保部的要求,于去年实施的系列环保设施技改项目之一,从2014年5月底开工建设,投资2000多万元,对高达210多米的烟囱内部排烟道改造,拆除保温材料,重新安装钛金板复合板,提高烟道防腐性能,历时8个多月顺利完工。该公司根据国家环保政策的要求,在建设两台30万火力发电机组之际,同步安装湿法脱硫装置,经过脱硫处理的低温湿烟气,进入烟囱内部烟道后形
春日的兰滩社区,新绿萌发,生机盎然。公司驻旬阳市蜀河镇兰滩社区帮扶工作队用脚步丈量民情,以真心换取信任,在乡村振兴一线交出了一份有温度、有质感的答卷。精准帮扶暖民心“年纪大了腿脚不便,多亏工作队上门帮我办认证!”83岁的熊爷爷拉着队员的手连连道谢。为切实解决群众困难,工作队主动为行
4月30日,国家电投集团党组成员、副总经理陈海斌到上海核工院调研。调研期间,陈海斌听取了上海核工院在经营发展、党的建设、“十五五”规划及国内外项目开发等方面的工作汇报,对上海核工院长期以来发挥央企科技创新、产业控制、安全支撑“三个作用”方面取得的成绩表示肯定,就企业规划编制、国际国
4月29日上午,中国电建集团湖北工程有限公司(以下简称湖北工程公司)智慧能源公司正式揭牌,湖北工程公司党委书记、董事长张涛,副总经理张秋明出席揭牌大会。会上,智慧能源公司负责人从当前组建情况、科技创新工作以及后期工作思路和规划等方面进行了工作汇报。张涛代表湖北工程公司党委对智慧能源
北极星电力网获悉,五大发电2025年一季度会议陆续召开,部署了二季度重点工作。整理如下:国家能源集团4月21日,国家能源集团召开2025年一季度工作会暨提质增效动员部署会。会议指出,2025年是进一步全面深化改革,“十四五”收官和“十五五”谋篇布局的关键之年,各部门、各单位要深刻把握生产经营改
4月23日,武钢集团举行干部宣布会。中国宝武对武钢集团领导班子成员作调整。中国宝武党委副书记王绪祥出席会议并讲话。中国宝武不动产运营管理中心总经理傅新宇参加会议。会上,中国宝武党委组织部相关负责人宣读武钢集团有关干部职务调整决定。经中国宝武党委常委会研究,决定委派肖扬同志为武钢集团
春日蓬勃际,奋斗正当时。一季度,发耳公司全体干部职工以跑好“第一棒”的冲劲,打响“主动仗”的干劲,靶向施策、精准发力,奋力实现了“开门稳”“开门红”的目标任务。安全护航夯实发展根基。一切风险皆可控制、一切事故皆可预防。年初,结合集团公司,贵州公司一号文发耳公司便将安全生产摆在了突
2号机组发电机定子精准就位、1号锅炉水压试验一次达标、5号输煤栈桥全线贯通、1号机组厂用受电完成……开年复工以来,桥头发电公司抢抓施工黄金期,以满弓紧弦之势全速推进火电机组项目建设。春意勃发激人心,春潮翻涌燃斗志。走进项目建设现场,塔吊不停运转,各种机械马力全开,工程车辆穿梭作业,机
4月20日06时00分,随着当班操纵员执行汽轮发电机打闸操作,田湾核电6号机组与华东电网安全解列,标志着田湾核电OT603大修(6号机组第3次换料大修)正式开始。OT603大修涵盖检修项目5710项,共设置22个关键路径里程碑节点。本次大修是田湾核电基地本年度大修任务的开局之战,是检验落实中核集团“追求卓
4月18日,国务院国资委召开视频会议,深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神,贯彻落实中央经济工作会议和《政府工作报告》部署,分析当前形势,研究部署下一阶段工作,压紧压实责任推动中央企业坚决完成全年生产经营目标任务。国务院国资委党委书记、主任张玉卓代表国务院国资委与中央企业负责人
加强党的建设,以高质量党建引领保障高质量发展;落实国家重大战略,全力保障经济社会用电需求;加快构建新型电力系统,推动能源绿色低碳转型;全面提高服务品质,满足人民美好生活用电需要;深化改革创新,不断激发动力活力……一季度,国家电网有限公司坚持干字当头、开拓进取,推动各项工作开局良好
4月14日,中国华能集团有限公司召开2025年一季度经济活动分析会。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻党中央、国务院决策部署,聚焦公司全年目标任务,总结一季度工作,分析研判形势,部署下阶段重点任务。集团公司董事长、党组书记温枢刚,总经理、党组副书记张文峰出席会议并
日前,国家发展改革委、国家能源局发布《关于加快推进虚拟电厂发展的指导意见》,明确提出“加快提升虚拟电厂的发展规模和水平”“坚持开放包容,健全支持虚拟电厂发展的政策和市场体系”。什么是虚拟电厂?虚拟电厂是基于电力系统架构,运用现代信息通信、系统集成控制等技术,聚合分布式电源、可调节
近年来,在储能发展政策的扶持引导下,用户侧储能数量实现了进一步增长。在此背景下,如何深入挖掘已装储能用户并实施精细化管理,成为新型电力系统负荷调控的一项新的研究内容。本文以识别峰谷套利模式下的工商业用户侧储能为目标,结合储能投运策略和负荷曲线变化,构建典型特征指标体系,通过MiniBa
晨曦初照,福建东山岛澳角村渔港码头一派繁忙景象:一艘艘渔船满载而归,电商一条街的商户们开始新一天的劳作,忙着将新鲜的海产品发往全国各地;崇山峻岭间,茶农们灵巧地采摘着春茶,身后的座座铁塔、头顶的根根银线在微风中送电“上春山”,助力茶香四溢。从繁华都市到宁静村落,配电网连接着千家万
近年来,国家电网有限公司基建技经专业人员紧扣“精打细算控造价”主基调,坚持全生命周期成本最优的工程造价管理理念,持续深入推进工程造价管理“八个转变”,深化完善新型电力系统下造价全面控制体系,全面推动造价精准管控,创新推进数智转型,高效强化合规管控,持续夯实队伍建设,不断提升造价管
12月21日,在2024中国管理科学大会暨第九届管理科学奖颁奖典礼上,远光软件服务的两大客户项目斩获殊荣:“中国电建财务共享及全球司库管理体系”入选第九届“管理科学奖”实践奖一等奖;“国网河北电力财智链云服务中心”入选第九届“管理科学奖”促进奖(团体)。“管理科学奖”是中国管理科学学会报
最近,国网江苏省电力有限公司召开电网稳定工作重点任务落实会,会议听取了调控中心关于江苏电网稳定工作的安排,相关部门和单位围绕新型电力系统规划建设、平衡资源挖潜、仿真能力提升、运行管控加强、装备技术升级、管理体系完善等“六个攻坚突破”作了认真交流讨论,进一步梳理明确了32项重点任务。
桌上有则旧闻,说的是盐城供电公司营销服务中心聚拢部门26名青年人才,积极探索柔性团队工作方式,打破组织壁垒和专业壁垒,组建了“灵活费率表计更换”“需求侧管理”“安全监督”“稽查”等7支柔性团队,鼓励和引导青年员工深入开展提质增效“聚焦升级”工作,推动中心高质量发展。近年来,随着新兴
2024年上半年,大唐滑县风电公司认真贯彻落实集团公司、河南公司降利率压降融资成本攻坚要求,进一步强化风险意识,深化精益对标管理,通过创新举措和精细化管理,成功降低公司综合融资成本,为公司的高质量发展注入强劲动力。面对复杂多变的经济形势和金融市场环境,该公司高度重视融资成本压降工作,
截至3月底,中国电力福溪发电一季度累积发电22.09亿千瓦时、上网20.56亿千瓦时、供热12.65万吨,平均负荷率94.54%,同比增利1.53亿元,盈利水平大幅领先区域同行,实现一季度双跑赢。狠抓现场安全生产。该公司扎实开展各类季节性检查、专项检查等工作,闭环各类纠正预防项目共2088项;妥善完成两路输煤
不负好春光,耕耘新希望。2024年以来,广西能源集团以“开局就是决战,起步就是冲刺”的奋进姿态,学方略、谋创新、抓落实,千方百计拓市场、全力以赴稳经营、一以贯之抓安全,统筹抓好项目建设、稳产增效、改革创新等各项工作,重大项目取得历史性突破,主要指标实现较快增长,发展活力持续增强,发展
4月15日上午,陕煤集团召开2024年一季度经济运行分析会。陕煤集团党委书记、董事长张文琪出席会议并讲话,党委副书记、董事、总经理赵福堂主持会议。会上,集团公司党委委员、副总经理袁广金对集团公司一季度经济运行情况和专项工作推进情况进行了通报。一季度经济运行总体平稳、开局良好,集团实现营
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