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韩睿:大家好,我是来自民生金融租赁股份有限公司,船舶租赁事业部特种船只的韩睿。
这次是我们民生租赁第一次参加风能大会,所以有必要把我们民生租赁的概况给大家先介绍一下。
民生租赁是成立于2008年,是银监会首批试点的银行性金融租赁公司5家公司的其中一家,我们控股股东是民生银行。民生租赁发展了5年时间,总资产现在已经有一千亿,主要涉足的行业是船舶、飞机,还有一些大型的设备。飞机我们主要做的是公务机,现在已经是全亚洲最大的一家公务机租赁公司。
船舶板块,也就是我这个板块,我们船舶板块现在是全国租赁行业里面,我们船舶板块是资产最大的。
还有我们其他大型设备这块,主要涉及到能源、冶金、交通等等这些行业。这是我们民生租赁的一个大体的情况。
然后再说我们这个板块,船舶板块主要还是以在前5年,重点是以发展商船,包括海公船为主要方向,在未来5年时间之内,我们第二个5年,我们可能更要重点向风力发电,包括我们重点研究的还是海上的风力发电。
期间我们也成功的运作了两个项目,主要是风力安装船,咱们国内船东定造的风力安装船,涉及金额10亿人民币,这是我们目前大概的业务开展情况。
霍总他们没有感觉到融资的压力,第一他们是央企,第二他们都是行业都是非常有实力的企业,这种企业在金融机构里面都是非常优质的客户议价能力也很行。前期我们和央企打交道的时候,我们的收益也不是很高,基本上都是保本。对于胡总,霍总资金压力不是很大。他们主要还是归功于公司的整体信用。
国内的金融机构也主要做一些公司融资。但是目前的金融市场环境确实是不是特别乐观,现在目前国内一个是国家经济下行,同时各大银行的头寸的不,造成了各个银行都面临着一些资金上的压力,包括我们民生银行。
所以在这块来说,更多的应该是一些民营企业感受到的压力是最大的,融资的压力是更大的。而我们融资租赁这块,还有项目融资,作为一个租赁公司开展的租赁项目,最主要还是项目融资的概念。我们做一个项目,最主要的是基于这个项目未来的现金流,与我们所设计的租赁方案能不能匹配。
租赁最主要的功能,就是融资加投资。融资就是传统的业务,就是融资租赁,说得更直白一点,就是一个企业的按揭贷款,你选定的设备我来买,买来租给你用,然后约定一个期限,在这个期限之内你连本带息还给我,然后再过渡给你。
还有一种方式就是经营性租赁,它更类似于是投资,这个设备我来买,我拥有这个设备永远的所有权,但是我把这个设备租给企业去使用,企业在使用的过程中,创造了价值,产生了现金流,然后我们根据你的现金流我们来确定给我还租的比例,和给我还租的期限,有可能我们的租赁期限有可能是等同于这个项目的期限。
我们租赁有两种特点,一种是加速折旧,企业在交租金的过程中,比如说企业的设备折旧期是20年,我给你做10年,10年之中发生的所有的资金支出,都可以进入你企业的折旧成本。
还有一种方式是弹拨折旧,这样就把企业折旧方面的压力给减轻了。我们都是针对不同的项目和不同的企业,我们来量身订作的租赁方案。
在风力发电这块,是我们近期提出的一个重点调研的方向。所以说对于整个行业来说,我们了解得不是特别深入,深度和广度肯定不比在座的各位多。
但是我们有信心能够在不断的丰富我们的客户资源,通过不断丰富我们的业务产品,能够跟各个企业,包括开发商,设备深,制造商,都能提供更好的,更优质的金融服务。
陈欣:大家好,非常高兴能有这个机会,和大家一起探讨中国风电在投融资方面的话题。
我是英大泰和财产保险公司,我叫陈欣。我先介绍一下我们公司,我们公司是国家电网公司的二级直属单位,是成立在08年的10月28号。
我们公司电力业务在国内是承接最多的,而且我们的目标市场也是定位在电力和能源领域,我们非常关注在电力能源领域的保险配套的服务。
在风电方面,这几年风电发展得非常快,我们在新能源领域,新开发的专署产品大家应该有清楚的,就是25年期的光伏的质量保证,和功率衰减的一个保险。这也是国内保险公司推出的一款服务于新能源的。
还有新能源的配套加油站,新能源汽车配件等等方面,我们也有很多的专署产品在推出。但是在风电领域,我们现在还没有相应的一些适合风电领域的一个专属产品。
我感觉和风电领域,风电行业整体的发展,在国内保险界还没有相应的跟上。主要的原因来源于几方面,首先就是国内的保险公司对于风电它的技术层面,还有对于它的风险,了解得不是很全面,而且不是很详细,这是第一方面。
第二方面,现在事故率也是非常的多。我印象当中前几年,千瓦造价应该是在5000左右,甚至更高。但是在去年千瓦造价就降到4000以下,3700、800。
所以说可想而知,像这种情况下,肯定是它得存在很多的风险和隐患。所以说出现了很多的,据我们所了解,前年统计过,事倒塔的事件就有30多起。如果按这样算的话,现在目前国内的收取风电的保费,远远补偿不了,就是仅仅是倒塔造成的损失,还不包括日常的轻微的损失。
所以说现在很多的保险公司对于风电也不是非常的感兴趣。但是是关注,因为它的费率始终没有朝好的方向去发展,就是保费充足率非常低。
有几个方面的原因,我们公司和五大发电集团在业务承接方面,一般都是统绑,费率是火电的费率,因为火电的事故率非常低,所以它的费率也非常低。但是如果是风电参照火电,当然五大管理水平非常好,但是先是保费充足率不够。
所以说基于以上这些原因,保险界对于在风电方面的积极性也不是非常高。所以说也造成了保险始终和风电的发展不协调,不匹配。
我们的市场定位是在电力能源,我们也计划在风电领域,我们一直在研究,也形成了一些研究报告。下一步公司打算在风电领域再开发一些适合各个阶段的风电的产品,更好的服务于风电企业。
Dana Younger:非常高兴能够再次回到中国,参加我们中国的2013年国际风能大会。刚才我们也听到了很多的关于中国风电发展的过程。我是在1983年的时候,就已经在世界银行和中国进行了合作。
在这里首先给大家介绍一下IFC,IFC是市行旗下的一个专门进行金融贷款的公司。现在我们有一个项目,这个项目其实就是帮助那些在过去5到7年当中,已经成熟起来的一些产业。
在2005年、06年的时候,市行其实是中国1.5兆瓦的风机进行融资的。所以我们可以看到,在最近几年,我们行业融资的情况非常好。
从一开始我们看到在世界银行,还有私人机构所发挥的作用是有限的,因为仍然是由国企来发挥主要作用,我们也没有办法直接给他们提供直接融资。这样的话我们没有办法在中国的风电发展过程当中发挥主要的作用。而在其他的市场,我们有时候是可以发挥主要作用的。
现在我们在全球融资了2.5级瓦的风电,包括一些发展中国家,比如像土耳其、智利、巴黎、南非、墨西哥,还有其他的发展中国家我们都有融资,我们是做了股权融资,给一些中国领先的私营企业,比如说中国风电集团,我们还为他们在甘肃的大型风电项目提供了资金,这个项目现在已经开始运营了。
但是因为有一些问题,比如像弃风的问题,还有补贴支付到期拖延得比较晚,这个项目现在还没有达到我们的预期,没有达到我们一开始的设想。所以说我们今天市场上的现实,就使得商业银行,特别是外国商业银行,还有本地的中国商业银行,在接触到风电项目的时候要非常小心。他们还没有做好充分的准备,去为一些项目提供融资。
在5、6年以前,那个时候这个行业还处于起步阶段的时候,他们还是比较有热情的。之前我们非常关注金风,我们非常希望能够帮助他们融资,把风机部署到海外市场上去。
在过去,我们为了能够进一步促进中国私营融资的发展,我们也参与了很大的一个金融项目,主要是做电网效率和能源效率的改进,我们和GE合作,我们和很多的私营金融机构,比如民生等有7、8家银行来进行合作。通过部分担保的机制,我们能够支持或者说为机构项目提供融资。
另外我们还为私募股权提供融资,不是在中国,而是在亚洲的其他国家。现在我们也已经为三个私募股权提供了资金,他们主要都关注的是中国,其中一个是奥林巴斯基金,还有中国环境基金等。我们可以说是通过这些私募股权间接的为中国的风电进行融资。
我们花了很长的时间来讨论,如何帮助中国的公司走向海外,进入其他的发展中国家市场。比如说像巴基斯坦,撒哈拉以南的国家,还有其他的新兴市场,这也是我们工作的一个重点。
韩克锐:我是韩克锐,我负责我们所有亚洲区的,GE销售的融资项目工作。我们开拓风电市场有两段,一个是国内的,一个是境外的。国内和境外的要求完全不一样,国内五大公司是我们最大的客户,但是我们也有很多的民营公司,也想买我们风电的技术。他们筹资也不够,国有银行其实不敢借钱给他们。所以我们还有一些困难。
胡总、霍总因为是央企公司,融资没有什么问题。小的公司他们去中行,还是工行,他们肯定不愿意借钱。你是香港,还是石家庄的某某地区的小公司,你要买3000多万美金的设备,那钱哪来?我不相信你有那么多钱,我不相信你的股东就会办好贷款。所以他们一般情况只是找我们。
如果我们是投钱的话,我们不会多于20%的钱,所以就是说你要筹100块,我们在20%以下。
我们境内有一个项目,他们缺的是钱是2500万美金,我们GE公司一千万,我们伙伴也给我们投一千万,所以一共是两千万,这种情况其实可多了。我们现在就看我们大概有一共有400多的项目,这也不少。
我们辽宁省有一个工厂,就是生产设备的,我们也可以做出口,出口的情况也不一样的。因为保险公司也是提供给我们很大的支持。
但是境外的情况不一样,中国境内购买电的那种合同不一样,所以银行看到项目的风险也不一样。因为每一年还要办一个新的PPA的话,从他们的角度来看风险大一点。
如果你看到我们现在从沈阳出口那个市场,我们现在在10家国家同时在谈新的项目,也是特别的多了。我们现在就可以从中国、美国、德国出口商品,你就要看什么要求了,因为我们2.0的项目就是美国的1.5到1.85的产品就是中国沈阳的。目前东南亚特别多,非洲特别多。
我觉得中国境内,帮助我们小的民营公司的客户是特别的难了。从11年开始有点困难了,我们也是觉得有点困难了。出口那段还是特别的好,那种机会越来越多,而且我们看到,因为原来我们都是2.0以下产品生产,但是明年我们会把2.0大型的发电器在那边也开始生产。客户要求中国的融资,中国的产品,中国的EPC伙伴项目多了。所以这样的话,我们还是需要把那种商品进行生产。
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