大唐丰润热电扭亏增盈 同比增利超亿元

北极星电力网获悉，根据气象会商结果，受冷空气影响，近日北方连续降温，为确保市民温暖过冬，北京市于11月6日0时点火试运行，启动供暖。

9月22日，由全国电力行业协作网主办，浙江浩普智能科技有限公司协办的“2023全国热电厂节能增效与环保新技术交流研讨会”在杭州圆满举办，现场业内资深专家学者、优秀热电企业代表、行业配套厂商、协会组织人员齐聚一堂，共同探讨“双碳”背景下热电行业节能提效、减污降碳技术发展的可行性，携手共推

华能黑龙江分公司肇东热力2023-2024采暖季尿素采购项目材料招标【重新招标】招标公告(招标编号：HNZB2023-09-3-166)项目所在地区：黑龙江省,哈尔滨市,松北区1.招标条件本华能黑龙江分公司肇东热力2023-2024采暖季尿素采购项目材料招标【重新招标】已由项目审批机关批准，项目资金为企业自筹,招标人为华

日前，《全国碳排放权交易市场第一个履约周期报告》发布。总体来看，经过第一个履约周期建设运行，全国碳市场运行框架基本建立。其间，为做好全国碳排放权交易市场运行保障工作，生态环境部搭建了全国碳市场帮助平台并建立了“保障员一联络员”国家与地方沟通协调工作机制，组织国家和地方专家团队持续

北极星电力网获悉，北京产权交易所近日发布东电沈阳热电有限责任公司55%股权转让公告，转让方为：华电金山能源有限公司。标的名称：东电沈阳热电有限责任公司55%股权项目编号：G32023BJ1000012-0预披露起始日期：2023-01-12预披露结束日期：2023-02-13所在地区：辽宁省沈阳市所属行业：电力、热力生产

关于对阜新盛明热电有限责任公司与金山煤矸石热电有限公司予以批评的通报近日，阜新盛明热电有限责任公司由于设备故障率高，金山煤矸石热电有限公司由于对供热燃煤管理缺失，未能及时发现煤质问题并立即采取有效应急措施，导致两家热源企业运行参数不达标，负荷区域内群众供热诉求反映强烈，对我市整体

国能（泉州）热电有限公司全面贯彻落实国家社会信用体系建设总体部署和国家能源集团、国家能源集团福建公司的信用工作要求，坚持以信用为基础，积极推进诚信建设，把诚信当成重要的企业品牌，该公司经过努力探索，信用管理体系建设工作有了明显提升，助力公司全面提升管理效能，企业影响力和美誉度得到

国能（泉州）热电有限公司全面贯彻落实国家社会信用体系建设总体部署和国家能源集团、国家能源集团福建公司的信用工作要求，坚持以信用为基础，积极推进诚信建设，把诚信当成重要的企业品牌，公司经过努力探索，信用管理体系建设工作有了明显提升，助力公司全面提升管理效能，企业影响力和美誉度得到进

近日，为推动大气质量持续改善，提升环境管理水平，充分发挥典型案例的示范引导作用，有效震慑环境违法违规行为，盐城市公开3件生态环境违法典型案例。此次公布的典型案例包括盐城热电有限责任公司涉嫌超标排放案，2022年4月14日，在全省大气3号专项行动中，盐城市生态环境综合行政执法局执法人员通过

10月18日，国能（福州）热电有限公司召开党委会，传达学习贯彻习近平总书记在陕西榆林考察期间重要讲话精神。

为扎实推进创建一流工作，今年以来，国能（福州）热电有限公司结合自身创建行动既定计划，坚持以查促改、以改促进，扎实推进创建一流措施落实，确保创建一流工作取得实效。

“全年标煤单价861.02元/吨，同比下降127.52元/吨，同比大幅减少燃料采购成本约8000多万元，获得区域内同类型机组对标排名第一。”华电（漳平）能源有限公司全力推进提质增效，提升存量减亏能力，紧紧牵住燃料成本这一“牛鼻子”，科学研判市场形势，积极调整采购策略，加强过程管控，深化对标挖潜，提

2017年，面对日益复杂的煤炭市场，大唐石门发电有限责任公司坚持价值思维，效益导向理念，将保供控价作为工作重点，多举措加强燃料管控，在核心指标入炉标煤单价上进行全面赶超。截至9月底，该公司累计电量同比增发2.86亿千瓦时，累计入厂含税标煤单价较区域平均低57元/吨，取得省内最优水平，为全年目

今年以来，面对电力市场竞争日益严峻的现实，同华发电公司紧扣“市场煤”这个关键环节，向成本要效益，深控煤价工作再上新台阶。该公司10月市场煤入厂标煤单价比上月再降9.47元/吨，燃料成本进一步降低，为完成全年生产经营目标打下了坚实的基础。9月公司派专人赴陕西、内蒙两地考察煤源，积极与大型煤企沟通，深入矿点调研、取样化验，核算经济采购值，不断拓宽性价比高的来煤矿源点，并采用邀标竞价的方式，确保煤源质优价廉。与此同时，针对国家环保要求的不断提高，该公司市场煤招标不仅在采购报价中明确了硫含量的要求，还细化了合同中对硫分的考核力度，并在结

今年以来，中电投河南公司采取有效措施进一步加强燃料采购过程管理，取得良好成效，截至6月份，不含税入厂标煤单价同比降低100.21元/吨，降幅14.54%，入厂标煤单价完成值和同比降幅在省内五大发电集团对标中排名均为第一。加强煤炭市场信息研判。把握市场脉搏,及时下调市场煤价,上半年累计下调2.8元/百大卡?吨，折合标煤单价196元/吨。积极协调省内其它发电集团推动省内煤企降价，实现了统配煤下调20元/吨，全年节约燃料成本近亿元。着重做好错峰存煤工作，利用煤价季节性差异降低煤价，创新采购思路，开展竞价采购。密切跟踪省内煤电互保政策变化。详细掌握对标电厂的统

2013年，陕西华电瑶池发电有限公司成功扭亏为盈，盘点该公司各项工作，笔者发现，电煤掺配成为企业扭亏为盈的一剂“强心剂”。据统计，2013年该公司煤矸石、劣质煤掺配比例达到89%，超过锅炉设计值9%,使标煤单价同比降低111.36元/吨。在内部管理方面，该公司通过采制化技能培训提高燃料管理从业人员业务水平，保证人员全部持证上岗，确保化验数据准确；同时严格按热值、硫份，分区堆放，按需取煤，强化煤场管理，夯实电煤精细化掺配基础。在设备治理方面，该公司解决了长期困扰电煤掺配的堵煤、断煤等设备问题，派运行人员赴公司系统同类型企业先进企业

华电能源佳木斯热电厂牢固树立“大燃煤”监管理念，强化燃煤管理领域风险防控，以“保量、控质、低价”为主线，严把“四关”，控本提效。2013年，在铁路运费上涨的不利条件下，标煤单价同比降低11.9元/吨。完善机制，把好监督关。2013年7月，该厂按照“流程再造，职能重置”工作思路，对燃管部机构进行了调整，重新划分岗位职能，梳理工作流程。增设了1名专职支部书记，主管煤质监督，成立稽查组，对燃煤采购、入厂煤制样、采样、化验进行全过程监督，管控实现了“三监

2013年以来，大唐贵州野马寨发电公司始终把“价值思维、效益导向”作为一切工作决策的出发点和落脚点，面对机组容量小、煤价波动大等严峻的经营形势，不等不靠、重拳出击，对标煤单价等主要指标严加控制，从源头上下工夫“争”效益。经过不懈努力，目前该公司标煤单价得到明显下降，价格远低于同区域同类企业，有效降低了企业发电成本。准确制定购煤策略。早在2012年底，该公司即根据往年电力及煤炭市场形势，制定了以“保煤量、降煤价、提煤质、调结构”为重心的购煤策略。同时，成立以公司分管燃料副总经理为组长

“228.56万吨”这是华电能源股份有限公司哈尔滨第三发电厂在12月10日刷新的褐煤掺烧记录，超过2012年全年的掺配总量。为更好地推动企业“双提升”工作，该厂不断转变经营理念，以褐煤掺烧为增盈突破口，科学制定工作方案和流程，实施设备改造，推动褐煤掺烧实现常态化、精细化、安全化、效益最大化，2013年前11个月，节约燃料成本近亿元，促进企业效益提升。确保口粮供应，细化“粗粮”存储。为了实现褐煤掺烧精益化、效益最大化，该厂根据每月电量计划和掺烧计划按比例统筹安排褐煤采购资源和渠道的调

截至11月底，国电河北龙山发电公司全年累计完成利润2.48亿元，较同期减亏增利3.11亿元，提前一个月超额完成年度利润目标，创公司投产以来利润新高。2013年以来，该公司坚持效益优先的原则，围绕全面盈利这一中心任务，以“全面提升管理，科学转型发展”为主线，扎实做好“五篇文章”，使各项工作稳步推进。保安全。该公司1-11月份实现了“五杜绝”，安全生产持续稳定，连续安全生产2469天。持续开展季节性安全大检查工作，发现并消除各类缺陷隐患223项，获得安全生产标准化二级企业称号。不断加强

云南华电镇雄发电有限公司牢固树立“强化燃煤管理、确保控本增效”的燃煤管理理念，在“双提升、创一流”活动中，以燃料成本控制为重点，以精细管理为手段，强化燃煤管理工作，标煤单价比去年同期降低2元/吨，热值差控制在0.418兆焦/千克以内，优于集团公司考核标准。建章立制规范燃料管理工作该厂出台了《燃煤管理监督制度》、《入厂煤管理考核细则》、《入炉煤管理考核办法》等制度，使燃煤管理工作各个环节有章可循、按章办事，使该公司燃料管理工作制度化和规范化。成立了燃料管理监控中心，将煤样储存间、化验间、实验室等纳入重点监控

2013年以来，国电福建公司以管理提升活动为契机，紧紧牵住燃料成本这一“牛鼻子”，科学研判市场形势，积极调整采购策略，加强过程管控，深化对标挖潜，强化考评力度，努力降低燃料成本。截至10月底，公司入炉综合标煤单价同比下降145元/吨，在集团公司10余家下水煤电厂中最低，保持了区域五大集团领先水平。调整采购策略，降低电煤成本。公司利用两个火电厂地处沿海的有利条件，发挥区位优势，加强采购集约管理，以市场份额和规模效应争取更低价格，最大限度降低燃料成本。科学研判、实时跟踪煤炭价格走势，及时调整燃煤采购策略，动态优化来煤结构，利用公司的