登录注册
请使用微信扫一扫
关注公众号完成登录
我要投稿
11月11日,从铜仁市总工会获悉,贵州华电大龙发电公司设备管理部热工班荣获贵州省职工素质建设工程先进学习型班组称号,在“双提升”活动中,提升了班组管理水平。 该公司工会在开展管理效益“双提升”活动中,充分发挥群众组织的优势作用,围绕职工素质建设工程,广泛抓好“创建学习型组织,争做知识型职工”活动,始终把建设学习型班组作为融入中心夯实基础,提高职工素质,提升管理水平的重要任务来抓,坚持采取强化全能培训培训、技能比武、月度政治学习等多种形式,抓好基层职工素质教育,营造良好的学习氛围,涌现出一批先进典型。 在这些典型中,该公司热工班在学习中迸发活力,出色完成了多项技术攻坚任务,为公司创造经济效益近百万元,培养了一批技术人才,成为一支善学善用敢争第一的“攻坚队”、敢想敢做勇于创新的“冲锋队”、边算边干深挖潜力的“创效队”,通过开展技术创新和修旧利废等活动,提升了班组管理水平,累计节约生产费用86万元,展示学习型班组建设的风采。
经过贵州省总工会的评比,获得了全省先进学习型班组称号。据悉,该公司工会通过加强学习型班组建设,在“双提升”活动中,以点带面,稳步提升职工素质,激发基层职工的工作创造力。从去年以来,生产一线的20个班组,通过“五型”班组达标建设,8个班组获得不同地级以上“工人先锋号”,2个班组成为省、地级青年安全示范岗和省级优秀质量QC小组,1个班组被集团公司评为“巾帼建功文明示范岗”,班组管理水平持续提升,累计为公司创效近500万元,有效地夯实了“双提升”工作基础。同时,公司工会为固化班组建设经验,重新提炼班组文化理念,扎实推进“7S”管理,加强班组管理信息化建设,按照新的“五型”班组管理标准,在内部网站开辟了班组网页,从基层抓起,强基固本,推进第三阶段“双提升”活动。
特别声明:北极星转载其他网站内容,出于传递更多信息而非盈利之目的,同时并不代表赞成其观点或证实其描述,内容仅供参考。版权归原作者所有,若有侵权,请联系我们删除。
凡来源注明北极星*网的内容为北极星原创,转载需获授权。
3月2日,贵州华电大龙发电公司召开职代小组会,商讨主要生产部门定员定岗方案,稳步推进人员“四定”工作。 该公司从去年底启动人员“四定”工作,坚持公正、公开、公平的原则,扎实抓好各部门定员定岗工作,在春节前相继完成后勤、部分生产部门和机关的“四定”工作,始终保持队伍稳定。 由于生产任务繁忙,工作性质不同,涉及的员工人数多,该公司发电部、设备管理部两个主要生产部门的“四定”工作,经过多次讨论,在春节后基本形成方案。为保证主要生产部门的定员定岗稳步推进,确保&ld
3月2日,贵州华电大龙发电公司工会根据乌江公司春节前下发的各基层工会量化考核表自评、复评及终评考核分值汇总情况表,进一步抓好复查工作,力争提高量化考评排名。 开展一年一度工会工作量化考评,是上级工会多年来坚持抓好的一项工作,每年都以各单位工会自查、上级检查、结果返回再复查的方式,经过多个回合的考评,最终确定考评得分和系统排名。今年,上级工会在反馈考核分值汇总情况表方面,进一步公开化,将各单位实际扣分和得分情况一并公开,让各单位可以相互监督。 该公司工会在对照各单位得分的基础上,进一步查找得分漏项,对所扣分值提出看法。经过复查,该公司工会由上级工会终评分
日前,贵州华电大龙发电公司工会在三楼会议会组织各分工会主席,召开职代小组联席会,讨论新修改的中层干部管理办法。会上,该公司人资部负责人通报此次干部管理制度主要修改内容,着重介绍中层管理人员民主测评办法的调整,主要是按照优秀、称职、基本称职、不称职四个等次进行评价,将以往不记名投票测评改为实名制测评,以及后备干部推荐、中干协理等相关规定。与会人员在讨论中,对修改的管理条款提出一些建议,为完善干部管理办法形成了共识。参加会议的该公司工会主席邓冰山在讲话中,要求各分会主席将管理办法传达下去,组织员工讨论,并通过公示进一步征求意见,确保新的干部管理办法顺利实施
近日,从铜仁市总工会获悉,贵州华电大龙发电公司工会荣获贵州省“安康杯”竞赛优秀组织单位称号。该公司工会在开展“安康杯”竞赛活动中,强化安全文化建设,构建安全生产群防群治工作机制,连续两年获得全国“安康杯”竞赛优胜单位,多个班组获得省、地级“安康杯”竞赛优胜班组,连续五年获得中国华电集团公司“安全生产先进单位”,成为集团安全文化建设示范单位,连续六年获得乌江公司“安全生产先进单位”,展示实施群众性安康工程的活力。
“大烟囱冒烟了,两个小烟囱没排烟气啦!”,2月3日清早上班的人们指着贵州华电大龙发电公司主烟囱欣喜地说着,言语之间透出几分兴奋,都说这项技改总算结束了。该公司主烟囱防腐技改工程,是按照国家环保部的要求,于去年实施的系列环保设施技改项目之一,从2014年5月底开工建设,投资2000多万元,对高达210多米的烟囱内部排烟道改造,拆除保温材料,重新安装钛金板复合板,提高烟道防腐性能,历时8个多月顺利完工。该公司根据国家环保政策的要求,在建设两台30万火力发电机组之际,同步安装湿法脱硫装置,经过脱硫处理的低温湿烟气,进入烟囱内部烟道后形
1月22日,从乌江公司(华电贵州公司)工会关于表彰技术能手的文件获悉,贵州华电大龙发电公司设备管理部一名员工被授予技术能手称号。 为营造“讲学习、比技能、钻业务、赛贡献”争当技术能手的良好氛围,上级工会于去年组织开展系列技能竞赛活动,该公司积极组织员工参与燃煤采制化和火电热控等技能竞赛。设备管理部员工胡俊刚凭着自己的努力和积累的经验,在火电热控技能竞赛中,面对来自系统单位的众多强手,勇于拼搏,获得二等奖,被上级公司授予技术能手称号。 坚持围绕中心,广泛开展员工岗位大练兵、技术大比武活动,突出实效,注重提升员工职业技能水平,始终是
1月16日,贵州华电大龙发电公司党委组织各级党员干部,集中学习传达中纪委关于强化监督执纪问责确保务实节俭文明廉洁过节的通知精神,以及华电集团公司的要求,抓好廉洁过节教育,严防违规违纪。 该公司党委在新春佳节到来之前,抓好中纪委和上级公司文件精神的学习传达,对各级管理干部和党员打好不违规不违纪的“预防针”,是履行党委主体责任的一次行动。在学习传达过程中,公司党委负责人围绕落实中央八项规定,聚焦“四风”不发散,清正廉洁过好春节的要求,强调党员干部要树立严明纪律、严守规矩、严格执行的“三严&rdqu
1月13日,贵州华电大龙发电公司召开安全生产工作会,坚持强化红线意识,提出以“八个加强”,推进本质型安全企业创建工作。 会议总结了该公司过去一年安全生产工作情况,分析存在的不足,宣读安全生产1号文,明确2015安全生产目标,提出加强履行安全生产主体责任、加强安全技术培训、加强重大危险源和应急管理等8个方面的重点工作,着力推进全员、全过程、全方位安全管理。会议指出在新《安全生产法》的正式实施和相关配套规章陆续出台之际,安全生产管理已经进入了依法治企新阶段,要求全体员工充分认识安全生产的复杂性、反复性和艰巨性,要勇于担当安全生产责任
1月8日,从铜仁市总工会获悉,在刚刚结束的全省厂务公开民主管理工作会议上,贵州华电大龙发电公司以“1235”思路抓好民主管理,被命名表彰为全省厂务公开民主管理示范单位。广泛开展厂务公开民主管理活动,是贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中精神,以及习近平总书记重要讲话的具体行动。该公司工会在上级工会的部署下,紧紧围绕“公开解难题,民主促发展”主题活动,明确了以实现示范单位为一个创建目标;夯实制度建设和责任体系两个基础;完善内部信息公开平台、涉密信息管理平台、厂务公告栏三个载体;构建合理化建议、领导干部走基层
1月5日,从新年第一个站班会上获悉,贵州华电大龙发电公司从元旦以来,在4天时间中发电4981万千瓦时,抢抓电量依然不松懈。元旦节期间,该公司两台机组仍然处于调峰运行,为确保机组运行稳定,严防人为损失电量,运行人员认真落实各项保电措施,精心调整运行参数,加强设备巡检。总经理岳向荣时常深入一线,了解机组运行和人员值班情况,与广大员工坚守在工作岗位上,及时指导管理人员搞好设备维护和消缺工作,为抢抓电量夯实安全基础。据悉,在元旦假期中,该公司各生产部门始终认真搞好各项工作,接卸电煤3万多吨,强化入炉煤掺烧,坚持优化厂用电率、补水率、氨耗率等各项指标,提高机组运
12月7日,随着贵州华电大龙发电公司一条对外输送电力的线路恢复运行,在长达7天的“单线”运行中,通过强化事故预防措施的执行,顺利经受考验,确保两台机组稳定发电。 该公司对外输送电力主要有大玉线和大铜线。根据电网公司的安排,全长12公里的220千伏大龙至玉屏变电源线路,于11月30日停运检修,造成公司发电机组只有大龙至铜仁变送电线路与电网联接运行,一旦大铜线跳闸,将导致机组与主网解例,形成孤网运行。 该公司为确保机组稳定运行,严防机组在单一送电线路运行期间熄火,制定了17条技术措施和安全措施,及时组织人员开展事故预想和&ldquo
日前,中国安全生产协会发布《关于2024年度安全管理标准化班组创建活动开展情况的通报》,电力运营6个班组获“安全管理标准化一级班组”称号、1个班组获“安全管理标准化二级班组”称号,田国超、晏源获“优秀班组长”称号。据悉,2024年全国约有1500个班组参加一、二级班组评定,电力运营一级班组达标
一直以来,国能龙岩发电公司持续开展班组制度化、标准化建设,狠抓各项安全制度在班组的落实,从强化班组安全技能、细化班组工作清单、狠抓现场管理等方面入手,有效筑牢班组安全生产根基。在加强“学习型”班组建设工作中,该公司注重培训实际,以加强各专业的业务知识、运行操作规程及绘画专业系统图
为进一步做好班组建设基础工作,打造一支素质高、技能精、能力强的人才队伍,今年以来,国能晋江热电公司通过将“加减乘除”四则运算应用到班组管理工作中,促使班组管理水平迈向新台阶,取得显著效果。学习培训做“加法”。该公司持续加大班组员工的学习培训力度,努力提高班组的技术水平,检修人员紧
今年以来,国能龙岩发电公司严格落实班组管理各项工作部署,采取多种措施提升班组管理水平,为机组安全稳定运行保驾护航。该公司以班组安全教育为切入点,逐步探索有效的安全教育形式,利用班前会时间,对重点工作进行作业前的分析和讨论、对安全措施进行补充完善,做到工作“人人明白”,细节措施落实
6月17日,由我校承办的北方联合电力有限责任公司值长班组长管理能力提升培训班在学校顺利开班。北方联合电力有限责任公司人力资源部处长张金荣,华北电力大学继续教育学院院长王子杰出席了开班仪式并讲话。华北电力大学继续教育学院项目负责人刘文丰出席了开班仪式。仪式由继续教育学院市场服务部主任
为进一步完善班组建设机制,规范班组管理,今年以来,国能晋江热电公司以提升安全水平、严守标准管理、全力提升技能等举措为抓手,不断加强班组管理,有序推进班组标准化建设,激发班组活力。夯实安全基础。该公司坚持开展常态化安全教育培训活动,牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,持续贯彻各项
为进一步夯实安全基础管理,全面提升员工安全生产意识,今年以来,国能龙岩发电公司通过强化多项管理措施,促进班组安全基础管理全面提升。强化安全风险预控管理。该公司生产人员在进入现场作业或操作前,都必须针对个人所承担的工作任务内容,分析可能存在的伤害自己、伤害他人的安全风险和应采取的预
2月22日-23日,国网新疆电力有限公司举办2024年班组式业主项目部管理培训班,本次培训班共16家建管单位的110名项目管理相关人员参加。本次培训采用“管理制度规程讲解+案例分析”教学模式,对计划及工程管理重点及要求、基建安全质量管理重点工作、输变电工程技术管理要点、电网建设项目全过程造价管理
最近,盐城东台市供电公司组织新进员工启动“带课题进班组”培养方案,针对营销、输变电、配电三个专业拟定9项专业课题,选取四级专家刘玉华等9位专业技术骨干担任课题导师,在课题分析、研究、成果转化等方面给予专业指导,新员工可以根据岗位需求和兴趣爱好自由选择课题。近年来,东台公司以“专业课
一直以来,国能龙岩发电公司持续开展班组制度化、标准化建设,狠抓各项安全制度在班组的落实,从强化班组安全技能、细化班组工作清单、狠抓现场管理等方面入手,有效筑牢班组安全生产根基。在加强“学习型”班组建设工作中,该公司注重培训实际,以加强各专业的业务知识、运行操作规程及绘画专业系统图
日前,陕投电力运营邀请中国安全生产协会班组委和省应急厅安全专家,以集中培训和现场指导的形式开展安全管理标准化班组建设培训。一直以来,陕投电力运营高度重视安全管理标准化班组建设工作。公司领导深入对口安全包保项目部检查督促创建工作,各项目部、事业部严格对标完善资料、开展培训交流活动,
建设学习型企业,赋能改革发展、聚能创新创效、蕴能层级育才,助推企业高质量发展是大唐贵州发耳发电有限公司(以下简称发耳公司)长期坚持的一种企业文化,着力打造学习型企业更是该公司根深蒂固的企业文化理念之一。视角一:“以学促思”,赋能改革发展“快车道”。该公司始终把建设学习型企业作为企
今年以来,人事企管部借助公司全面推进“五型五佳班组”建设工作的“东风”,将班组培训计划的落实情况、岗位练兵、月度技能操作考试、师带徒、内训师培训、培训积分等工作纳入“学习型”班组考评范畴。通过月度考评加现场指导的模式,工作人员对班组开展各项工作存在的问题和误区进行辅导和答疑,帮助
最近,盐城供电公司党委首次以“政治+专业”模式开展理论学习中心组集中学习,全面打造坚强红色堡垒,激发基层党建新“动能”,供好电、服好务,激发党建引擎源动力,不断提升职工群众的获得感、幸福感、安全感,拉开了年度学习型党委建设的序幕。盐城公司党委将“政治+专业”学习型党委建设,作为“两
我国电力中长期交易有双边协商交易和集中交易2种方式,其中双边协商交易是主要采用的交易方式。该交易方式由售电方和购电方自愿协商交易电量和价格,达成一致后成交,完全体现了双方的交易意愿。大体量、周期长的交易品种,如年度长协交易等,都采用双边协商交易方式。研究双边协商交易,特别是市场主体的交易策略、交易过程,对指导市场主体交易行为、预测交易结果、监控市场主体市场力、防控市场风险都有一定的指导作用。
近期,为深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,结合当前持续开展的"两学一做"学习教育工作,检修公司党支部以"创建学习型党支部,打造知识型团队"为理念,创新改进学习方式,分批购买了《习近平系列重要讲话读本》、《纵论中国》、《不敢腐》、《简明党史》、《长征》、《中国历史》、《优秀党员
河津发电分公司发电运行部以班组建设精神为指导,针对生产实际,不断加强班组建设,全力打造安全型、学习型、和谐型班组。各值各班始终坚持安全第一,预防为主、综合治理的方针,推进安全生产长效机制建设。通过认真坚持班前、班后会制度,严格落实两票三制等措施,规范了值班、操作行为。全面推行安全
近期,河津发电分公司发电运行专业借营造一种协作学习的文化机制和环境氛围,鼓励每位员工在企业的大平台上共享知识、经验和学习能力,传播要学习的正能量,营造爱学习的好氛围。根据人员结构特点,该专业及时调整了培训思路和培训计划。一方面,该部强化培训力度,提高培训奖惩,认真对待师徒合同,做
为进一步提高运行员工的业务能力,尽快完成从老厂分专业运行到大集控运行的转变,同时配合漳泽电力的调考工作,侯马热电分公司发电部狠抓培训,并以考试考核制度做为手段,在值与值之间展开学习型班组比拼。发电部一值在工作量相对较少的前夜班、后夜班工作之余,开展高岗位带动低岗位、老同志带动新同
看到这张图片你一定以为是某理论书籍的目录吧?非也!它是侯马热电分公司发电部集控值班员及专业技术人员根据公司锅炉燃烧情况而撰写的论文合集。为提高集控人员对燃烧调整的技术水平、树立节能意识,发电部决定以公司大干三十天为契机,充分发挥各值班员亲自调整的优势,将各自理论与实践相结合的心得
近年来,封丘县电业局始终把“创争”活动作为提高职工队伍素质、增强企业核心竞争能力的重要载体和手段,结合企业实际,大力开展“争创学习型组织、争当学习型班组、争做学习型员工”活动,着力提升员工的思想、文化和业务素质。一是以岗位培训为平台,增强学习效果。该局以开展教育培训为基础,分条线、分层次、分岗位,有规划的开展各类培训,坚持开展基础知识全员培训、业务骨干重点培训、针对岗位特点的专业学习培训和知识更新培训。二是以QC活动为推手,提升学习水平。组织开展了形式多样的QC小组活动,通过引入外脑,提高员工发现问题、解
近年来,国网铜陵县供电公司以学习型党组织创建为基础,健全学习制度、创新学习形式、丰富学习内容,提升学习效果,营造了终身学习的组织环境,被铜陵市建设学习型城市指导委员会授予首批“学习型党组织建设工作示范点”。坚持“四个强化”,健全完善学习制度一是强化制度建设。以制度建设为基础,结合“三会一课”制度,建立学习型党组织建设学习制度。完善个人学习、集体研讨、学习交流、专题调研、学习检查相结合的刚性约束制度。对学习频次、学习时间、学习内容等做出明确规定和具体安排,定期组织领导干部、广大员工学
请使用微信扫一扫
关注公众号完成登录
姓名: | |
性别: | |
出生日期: | |
邮箱: | |
所在地区: | |
行业类别: | |
工作经验: | |
学历: | |
公司名称: | |
任职岗位: |
我们将会第一时间为您推送相关内容!