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当前,中国已成为全球核电在建规模最大的国家。同时,全球核电产业也正处于从第二代到第三代核电技术的更替期。某核电技术公司主要承担国际第三代核电技术的引进、消化、吸收、研发、转让、应用和推广的责任,通过该公司来填补国家核电技术的空白。随着核电领域的快速发展,该公司在自身的运营中面临知识型人员快速扩张如何保证人员素质提升、新技术复杂程度高如何保证知识转移和知识创新的效率问题。后来,中广核通过与知识管理中心(KMCenter)的合作,明确了知识管理的实施战略和规划,以此来解决新员工人数快速增长能力如何提升和有经验员工知识传承从而避免流失的问题,为满足第三代核电自主化发展的需要、提升我国核电产业的核心竞争力提供了有力的智慧支撑。
一、知识管理项目背景
中广核是经国务院授权,代表国家对外签约,受让第三代先进核电技术,实施相关工程设计和项目管理,通过消化吸收再创新形成中国核电技术品牌的主体,是实现第三代核电技术引进、工程建设和自主化发展的主要载体和研发平台。该核电技术公司主要从事第三代核电技术的引进、消化、吸收、研发、转让、应用和推广,通过自主创新,形成自主品牌核电技术;目前有14家成员单位和2家参股单位,组织国内企业实现技术的公平、有偿共享;承担第三代核电工程建设、技术支持和咨询服务以及国家批准或授权的其他方面的业务。
从职能可以看出,公司的主要工作内容为技术领域的知识转移、知识内化和知识创新工作。第三代核电技术作为庞大的知识体系,在引进、消化、吸收、研发、转让、应用和推广的过程中都需要经验丰富、较高学历的知识型员工。管理对象(知识型员工)和工作内容(知识工作)决定了该核电技术公司必须研究和探讨如何提升知识工作的效率、创新的能力才能保证公司的竞争优势和运作绩效,因而知识管理是必须采用的管理理念和方法。
二、知识管理项目的客户需求
在第三代核电技术在国内全面展开应用的大环境下,该核电技术公司规模扩展较快,大量新员工加入组织。新员工的快速成长、掌握专业领域的知识和技能,老员工的经验分享、传递、创新,组织组织的积累与沉淀等都成了摆在核电技术公司各级管理者面前的重要任务。
图1.某核电技术公司知识管理需求
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3月11日,中广核技公告称,公司董事会审议通过《关于选举于海峰先生为第十届董事会非独立董事的议案》。公司控股股东中广核核技术应用有限公司推荐于海峰先生为公司第十届董事会非独立董事候选人,任期自股东会审议通过之日起至本届董事会任期届满。董事会同意提名于海峰先生为公司第十届董事会非独立
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“运”筹帷幄,“技”胜千里——第四届风电运维技改研讨会一、会议概况时间:2025年3月18—19日(1.5天)地点:北京二、组织机构主办单位:北极星电力网、北极星风力发电网中国电力设备管理协会新能源运维专委会支持单位:北极星招聘、北极星风电招聘、北极星学社三、会议议程(持续更新中,以会议现场
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进入知识经济时代,越来越多的企业已开展了不同程度的知识管理实践,知识管理已成为企业提升运营管理水平及核心竞争力的重要途径。电力作为知识密集型的行业,如何维持企业多年积累的技术优势,如何让优秀管理者、员工的知识与经验得到沉淀与传承,如何让新员工快速上岗并掌握专业的知识与技能,如何实现各类资源的整合与共享?各大电力企业急需通过知识管理来解决这些问题。近日,广州科腾信息技术有限公司总经理黎炼、副总经理秦浦雄等高层领导亲临蓝凌软件股份有限公司,与蓝凌总裁徐霞、副总裁李翼进行了深度交流,共商未来双方在电力行业知识管理方向的深度合作,旨在联合双方的优势,为电力行业
1 引言自20世纪90年代起,电力工业体制市场化改革已成国际潮流,多个国家和地区相继解冻电力垄断,在电力行业的方方面面引入了竞争。当前,我国厂网分离及继之出现的输配电独立运营和阶梯电价等电力体制改革打破了电力企业的垄断。电力企业将发展为独立运作的配电公司,逐步开放电力零售市场竞争,这使得客户在用电上有了更多的选择,但同时电力行业面临的竞争风险加剧。为了应对新的风险形势、继续保持并扩大市场份额、提高其经济效益和社会效益,供电企业正积极转变经营模式努力做到客户至上,提升整个电网的需求管理水平,将单纯的客户售电管理转变为客户知识管理。构筑全面关注客户关系、客
OA办公自动化系统中的知识管理不仅仅是技术,不仅仅是文档管理,不仅仅是IT应用产品,不仅仅是ERP、CRM等的补充。实际上,我们从“企业资源计划”(ERP)到“知识管理”的字面含义上,就不难识别其中隐藏的管理思想的革命,即从“资源”观到“知识”观的跃迁。未来财富的来源主要是知识,知识工作者将是最有生命力的资产。管理者的重要任务之一,就是要对知识工作和知识工作者进行管理,也即“知识”管理。四个方面:知识管理的必然性我们可以从四个方面认识
兴安电业局协同办公系统的四大模块:办公自动化、档案管理、任务协作、知识管理是一个有机的整体。其中知识管理模块体现了全新的管理思想,是协同办公系统中助力企业管理水平提升的关键所在。它为不同应用系统提供了统一的知识接口,实现了知识的导入、知识的导出以及知识的推送,实现了知识跨系统、跨地域的共享和应用,使知识积极参与了企业各个业务应用领域,提升了知识的价值。知识管理模块中分为应知应会、知识中心、外源知识,专家信息等各个模块,其中对广大职工帮助最大的便是“你问我答”模块了。在“你问我答”模块中个人可以进行问题浏览
3月6日,国家电投集团在沪召开核能领域人才队伍建设研讨会。国家电投集团董事、党组副书记徐树彪参加会议。会议指出,加强核能领域人才队伍建设是全面落实集团“均衡增长战略”,推动集团核能产业高质量发展的战略性、基础性工程。总部各部门、核能平台公司和各单位要深刻认识和把握当前核能产业发展的
2014年6月,习近平总书记提出“四个革命、一个合作”能源安全新战略,明确了我国能源发展的战略方向,为我国统筹能源高质量发展和高水平安全提供了根本遵循。中国华能深入贯彻落实“四个革命、一个合作”能源安全新战略,奋力推动能源革命,高质量发展迈上新台阶。在国资委发布的《中国国有企业践行“
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9月25日,中国核电第一批品牌发布活动暨第六届卓越文化节在上海举办。活动发布中国核电首批技术服务品牌“八方核护(I-Nuclear)”,开展中国核电企业文化故事交流展示比赛,并举行中国核电文化创意与品牌工作室揭牌及运行研究院萌宠发布仪式。据悉,“八方核护(I-Nuclear)”是中国核电继2017年发布
近日,秦山核电方家山1号机组的一回路加锌项目正式启动,标志着国内在运核电机组一回路加锌技术实现了“零的突破”。近年来,为有效降低机组辐射剂量和辐射源项,秦山核电积极探索新技术、新装备、新工艺,加强科技成果转化推广,开展了以一回路加锌技术为代表的一系列重大科研项目。在国内尚无在运机
近年来,我国核电技术快速发展,已经进入世界核电技术第一方阵。近日,中国核能行业协会发布了《中国核能发展报告2024》蓝皮书。蓝皮书显示,截至目前,我国在建核电机组26台,总装机容量3030万千瓦,在建数量和装机容量均保持世界第一。以“华龙一号”“国和一号”为代表的自主第三代核电技术在我国正
5月8日,由中核集团中国核动力研究设计院联合中核苏阀科技实业股份有限公司共同研制的国内首台核电厂稳压器先导式安全阀,在成都顺利完成全部鉴定试验,标志着我国完全掌握该核电阀门关键技术,打破垄断,具备向核电机组自主供货的能力,成为世界上少数掌握该项技术的国家之一,对提升我国核电项目自主
近日,国家能源局发布2024年核电行业管理技术支持项目申报公告,拟开展2024年度核电行业管理技术支持项目申报工作,申报截止时间2024年5月25日(以邮戳和电子邮件日期为准),详情如下:国家能源局2024年核电行业管理技术支持项目申报公告根据核电行业管理工作需要,为服务核电安全高效发展,依据财政
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近日,中核集团海南核电与核动力院联合研发的“次临界刻棒技术”国内首次工程应用圆满完成。这标志着我国成功掌握“次临界刻棒技术”,并成功实现工程应用。其规避了机组大修启动物理试验的非计划停堆风险,同时节约了大修关键路径时间,具有广阔的推广前景。如果把反应堆看作一台高速行驶的列车,那控
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