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破解电力EAM误区

2014-02-26 09:42来源:EP电力信息化网关键词:EAM电力信息化ERP收藏点赞

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EAM是以资产为核心的管理系统,他的应用使电力企业对资产的管理有一个全面的视图,使要求设备完好运行率颇高的电力企业实现了以下总体商业目标:

摸清和跟踪公司的资产状况

降低设备故障率

降低库存成本

降低非计划停机时间

降低维修运行成本

提高设备可靠性

提高维修效率

提高对备品备件供应商的管理

提高质量、健康、安全、环保管理水平

延长设备生命周期

提高总体效率

龙兆康:对于电力企业来讲,实施EAM能带来的利益主要有以下方面:

电厂侧:第一点,是实现了手工业务的电子化,数据信息共享,工作方式发生巨大改变,这是信息系统最基本的功能。第二点,现在电力企业都在做业务流程的标准化工作,通过EAM的实施可以将这些工作成果固化下来。第三点,EAM系统会将设备维修工作都如实的记录下来,随着系统使用时间的累积,形成企业检修知识库,对日常的检修工作的标准化有巨大支持作用。第四点,随时了解设备系统运行状态,提高设备可靠性,降低维修成本。

集团侧:实施EAM后,电厂所提供的信息更加及时、准确和完整,为管理层决策提供更有效的支持,使集团对电厂的监管成为可能。

陈永清:一直以来,企业的设备管理人员,每天工作的中心始终是严阵以待设备故障的发生,想尽一切办法在尽可能短的时间内消除缺陷。企业管理者对于设备检修人员考核的重点也是消缺完成率、消缺及时率。随机性突发性停机,严重影响了企业的正常生产组织,而且常常给下游用户造成重大经济损失。

周期性的大小修项目管理一直成为电力企业设备管理人员每年最重要的、最核心的大事,也成为电力企业每年最繁忙的季节。不但耗用大量的人力、物力、财力,而且停机时间动则一个月以上,降低了了企业发电和供电生产效率,同时也严重影响企业自身的经济效益。

电力企业的资产管理长期以来处于粗放式管理状态。对于设备资产管理人员、设备资产维护人员、设备资产运行人员、设备及其备件储运人员来说,信息的多口径采集、不对等传递、不及时分析、重复性多角色决策,严重降低工作效率。也容易造成设备欠修过修,在威胁电力安全生产的同时造成投资浪费;容易造成备件储备不及时或者库存积压,影响设备维护活动的正常开展的同时造成资金浪费。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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