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华电:因势而谋 应时而动 顺势而为

2014-03-11 13:14来源:《中华英才》关键词:华电电力企业煤电基地收藏点赞

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绘制蓝图,科学发展

全力实现企业愿景目标

“经过十多年来的快速发展,企业进入到一个新的发展阶段。站在新的起点上,我们要顺应时代发展潮流,紧跟国家改革步伐,进一步明确企业发展方向、战略定位、愿景目标,绘制好华电可持续发展蓝图。”李庆奎说。

在企业未来发展目标方面,华电集团提出了到2020年实施“1181”战略、力争实现资产规模、销售收入、利润总额均在2013年基础上翻一番的总体目标,全面建设“价值华电、创新华电、绿色华电、阳光华电、幸福华电”,实现“国内领先、世界一流”的愿景目标。

李庆奎表示,整体将分两个阶段推进,第一阶段是到2015年,“打好基础补短板”,就是补好企业在发电结构布局、煤炭管理效益、工程技术科研创新等方面的短板,打牢企业可持续发展的基础;第二阶段是“十三五”期间,“改革创新创一流”,就是持续深化改革创新,全面提升公司盈利能力、竞争能力、抗风险能力,进入“国内领先、世界一流”企业行列。

对于企业今后的整体发展,李庆奎强调要坚持“四个原则”:

——坚持提升质量效益。发展是硬道理,我们的发展必须是高质量、有效益的发展,这样企业才能永续经营,基业长青。质量效益是价值思维的根本出发点和落脚点,目的不是追求规模,而是发展有效益的规模,实现规模、质量、效益同步提升。因此,我们在转型升级过程中,要坚持以质量效益为中心,用调结构的思路推发展,用发展的办法调结构,实现更高质量、更有效益、更可持续的发展。

——坚持提高主业竞争力。国有资本向企业主业集中,这是国家对中央企业的要求。主业是我们的根基所在,是我们的“看家本领”,任何时候都不能偏离主航道。因此,我们提出发电为主体,煤炭、金融、工程技术等产业协同发展,把发电产业作为主攻方向,不盲目扩大产业链,而是在电和煤上下游产业上适度拓展,有效贯通产业发展价值链,形成煤电路港配套、科技金融支撑的能源产业体系。

——坚持清洁发展。清洁低碳是能源发展大势所趋,是转型升级的必由之路,也是我们履行社会责任的必然要求。目前企业清洁发电装机占比为30%,到2020年要接近40%,今后几年新增装机中清洁能源要占到一半以上,也就是不低于4000万千瓦。

——坚持创新驱动。创新是公司转型升级的重要推动力,我们作为技术密集型企业,必须紧紧抓住和用好新一轮科技革命和产业变革的机遇,大力实施创新驱动战略,加快推进创新型企业建设,全面提升公司科技含量,尤其是工程技术和新兴产业,要大力依靠科技创新和管理创新,形成自己的拳头产品和服务,实现由“华电制造”向“华电创造”转变,增强核心竞争力。

“为了落实发展战略,推进企业可持续发展,还要突出把握好以下几个方面:加快优化企业资产布局;加快补好企业发展‘短板’;提升金融和工程技术产业核心竞争力;精耕细作开拓海外市场;积极稳妥推进新兴产业布局。”

“新形势提出新要求,新机遇孕育新发展”。李庆奎表示,站在新的历史起点上,我们要因势而谋,应时而动,顺势而为,改革创新,锐意进取,再谱华电改革发展新篇章,为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大的贡献。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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