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煤老板转型不利 欲借混合所有制入股国营煤矿东山再起

2014-03-17 09:26来源:中国企业报 作者:汪晓东关键词:煤炭行业煤老板煤电联营收藏点赞

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“只要有这种可能,我愿意融资上亿元注资国营煤矿。”昔日的煤老板老黄虽已头发花白但依旧语气坚定。

2009年,山西煤炭行业整合,老黄的煤矿由于年产仅有16万吨而被政府叫停。经历纠结后,目前他的身份是天津一家民营企业的负责人。与当年在煤炭市场大把赚钱不同,现在的生意对他来说简直不值一提。

多种迹象表明,混合所有制正在对和老黄有着相似经历的煤老板产生影响:如果国有煤矿有意放开资源,实现市场化合作,他们愿意参股;但眼下,煤老板们只能静静等待。

百亿元资金流失

2009年的冬季漫长而寒冷。山西煤炭资源整合让众多煤老板为此丢了“饭碗”,煤老板退出煤炭行业已是不争的事实。

“当时以为整合不会牵扯自己,没想到力度这么大。”老黄这样感叹。其最终结果导致煤炭行业个体经营者成为超级富豪的梦想就此破碎。

“留在本土搞企业,这只是众多‘失业’煤老板的一部分。”老黄说,“像我这样出走山西的人不在少数。”

老黄告诉记者,自己的一位朋友在北京、天津买入门脸房等房产,一次投资就豪掷2000多万元,可这在圈内并不是什么新鲜事。

老黄打趣说,这位朋友喝高时很有意思,某次将数百万元应付款欠条洒向天空,一阵大风过后,与妹夫对账时竟然少了20多万元。他表现镇定,但让人感到意外的是,此次事件之后,他妹夫的娱乐消费总体见涨。

晋商文化交流协会副会长郭志勇告诉记者,山西煤炭整合后,上百亿元资金流出本省是一大损失,这不仅仅关乎煤老板自身利益,更重要的是山西在经济体制改革中失去了一个有力的帮手,混合所有制的大力发展有助于外流资金的回归。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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