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山东省电力建设工程安全质量专项督查情况通报

2014-06-25 13:04来源:国家能源局山东监管办关键词:电力工程上大压小变电站收藏点赞

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(二)工程质量管理方面

各建设项目建立健全了工程质量保证体系、监督检查体系,编制完成了工程质量管理制度,明确工程质量管理分工和权限,完善质量监督、检查程序,按照全过程精细化管理的要求,突出抓好重点、关键工序和隐蔽工程的质检、验收,对重点环节、关键流程施工安排专人旁站监督,监督落实质量验收各项标准和要求,保证工程建设质量。

1、建立健全工程质量监督与管理机制

各建设项目建立健全质量管理体系,细化目标,明确责任,全面落实工程质量管理工作。大唐滨州2×350MW“上大压小”热电联产新建工程每月召开安全质量分析会议,对当月安全质量管理情况进行点评通报,不断规范基建安全质量工作。山东核电有限公司以1号文件形式,要求参建各方进一步加强质量管理、确保工程质量,对设计、采购、施工、调试等各领域质量管理措施予以强化。华能莱芜电厂百万机组扩建工程、国电泰安2×350MW热电联产新建工程均成立质量监督工作小组,负责对工程建设质量进行监督,明确工程质量管理、检查、监督、考核工作流程,形成工程建设全过程质量监督管理体系。

2、通过工程创优不断提升工程质量和工艺水平

各建设项目将创优目标与绩效考核挂钩,细化责任分解,全过程、全方位开展过程创优,将创优完成情况纳入各参建单位质量管理综合评价考核。国网山东海阳核电500kV线路工程围绕“争创国家电网公司安全质量流动红旗和国家优质工程”的目标,制定工程质量管理制度24项。编制《工程创优规划》及设计、监理、施工创优实施细则,统一思想、明确目标、强化执行,营造创精品氛围,夯实创优基础。华能莱芜电厂百万机组扩建工程以“创国优金奖”为目标,制定“五个一流” (一流技术、 一流设计、 一流设备、 一流施工、 一流管理)具体落实措施,以“三抓”(抓落实、 抓深化、 抓突破) 促进“三个提升”(提升工程质量、提升工作质量、 提升创新能力)。

3、加强关键环节质量管理和工艺管控

各建设项目严格执行质量管理制度、质量管理策划、质量风险预控、质量通病治理、设备成品防护等工作,切实加强工程技术管理、提升质量管控水平。国网山东海阳核电500kV线路工程举办标准工艺应用培训班,开展标准工艺宣贯,全面推行分项工程实体样板引领;开展“质量通病专项治理”活动,制作质量通病防治措施图板,规范技术交底,落实防治措施,强化过程控制,质量通病得到有效治理。山东核电有限公司督促各施工单位落实“一级QA、两级QC”管理,开展每日现场巡查,随机抽查,验证QC工作实施情况,持续开展QC体系有效性检查;建立完善质量工艺标准,发布了《海阳核电工程施工工艺示范手册》、《焊接标准化管理手册》。国电泰安2×350MW热电联产新建工程各标段施工单位编制本工程各专业的工序检验划分表,明确规定需检验的控制点,设定W、H点以及一、二、三、四级验收的各个工序,经审核批准后在施工中严格执行。华能莱芜电厂百万机组扩建工程严格控制设备、原材料进货质量,实施跟踪台账管理,建立了第三方试验室,加强对设备、原材料供应、审批、检验管理,从源头上加强了质量控制。

五、存在的问题

(一)施工安全管理方面

1、工程安全责任落实尚不能完全到位。一是部分建设单位和施工单位安全生产主体责任落实不到位,安全生产规章制度执行力度不够,存在安全生产工作责任追究不严,考核不到位的现象。二是个别建设单位对各参建单位安全管控力度不足,对相关单位和项目人员资质审查不严格存在资质材料不全、证件不符等问题。三是个别施工单位安全管理岗位培训不到位情况突出,未做到定期培训,持证上岗;工程分包单位内部安全管理薄弱,未纳入单位统一安全管理,人员流动频繁,安全培训不到位,作业人员安全意识淡薄问题突出。四是个别施工单位安全管理不到位,施工单位建设工程承发包合同及安全协议签订不规范,工程承发包合同、安全协议监督执行不到位。

原标题:全省电力建设工程安全质量专项督查情况通报
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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