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西门子全球总裁凯飒的能源战略观

2014-07-10 13:30来源:新浪财经作者:席淑静关键词:西门子凯飒能源革命收藏点赞

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西门子是在海上风电领域的一家领先的公司,海上风电是比较有发展前途的。为什么这么说呢?主要是因为它是在海上,相比陆上风电可发电量会更大。海上风电也可以使用更大的叶片,用更大的发电机,不会占用陆地空间。而陆上风电的选址,考虑到噪音等问题,就不能建在社区环境中,所以如果要放在东部一些人口集中的地区是不合适的。在德国就是如此。这也是我们认为觉得在接下来的几年中海上风电会有进一步的发展。

在中国增长的潜力究竟是什么,我想一个是能源的发展,从供应方和需求方来说都是如此。海上风电对中国来说会有更多的机会。

中德两国需要合作发展“工业4.0”

凯飒:这次西门子整个管理委员会成员都来到中国——西门子最高管理层的七位领导人都到中国来和这里的客户见面,以便于对市场需求有更好的了解,这样能够进一步发展我们的业务。我们对访问也是非常满意的。我们在中国的历史已经有了142年,我们的营收也达到了60多亿欧元。在2018年的时候会有进一步的提升。

关于战略重点,两国领导人他们有自己的讨论,很多时候我们也不在场,但是我们知道经济事务两国领导人都非常清楚的讲到了。中国当然比德国大多了,但是有很多的共同点,我们都强调基础设施长期的发展、都强调价值的长期发展、社会的责任感、把经济带向工业化更高的阶段。所以“工业4.0”在两国的政治领导人的对话中占据了很重要的位置,对于商业领导人讨论也是重要的话题。我们达成了共识,工业化的德国和工业化的中国是需要合作的,这样才能进一步发展“工业4.0”。

在中国第十二个五年规划中提到了高端制造业,现在中国希望能够进入到汽车制造业或者是进入航空航天业,如果中国想在这两个领域能够取得成绩的话,必须要能够在制造的过程中实现高度的自动化。这不仅仅是一个和技术相关的问题,也是是关于准确度和效率的问题,因为制造的过程中对精度要求非常高,所以不能用人工来做,只有用自动化才能够把它做到,在这方面还会有更多的潜力可以挖掘。

很多的中国人认为德国是更好的借鉴对象,尤其是关于高端的制造业。为什么人们有这样的认知我也理解,因为德国有非常发达的教育系统,包括像学徒制。学徒制已经成为了很好的榜样,也就是说在校学生会接受专项的技术培训,同时他们也在公司进行学习,参加有实际技能操作的培训,这种工作和学习交替进行的、相辅相成的教育模式就是“双元制”教育,这也是全世界非常知名的,并且有很多人效仿的模式。这和美国是不太一样的,美国也在学习这样的模式去培训必要的人才,从而来发展他们的高端制造业等等。

原标题:西门子全球总裁的能源战略观
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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