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综上所述,虽然印度的可再生能源配额制的法律框架并辅以市场机制的思路有可取之处,但是RPO的具体实施基本上是不成功的,没有达到推动可再生能源发展的初衷。即便是那些实现了RPO配额的地方邦,其成就也并非是RPO机制使然,而更多的是因为本地可再生能源发电的装机水平。因此,印度政府考虑修改2003年《电力法》,引入一个全新的配额制度--“可再生能源生产义务”(renewable generation obligation),强制常规能源火电厂利用其场地安装可再生能源发电机组,发电量至少达到常规能源的10%。印度新的生产侧的可再生能源配额制何时推出、成败与否,我们会继续关注,但是这些年来印度实施的消费侧可再生能源配额制的经验教训可以小结如下,供国内专家和决策者参考:
1)可再生能源配额制不宜各自为政,应有全国的整体目标,然后自上而下的分解,保证可再生能源发展目标的可行性,和相关国际承诺的权威性。
2)应考虑可再生能源配额制出台的时机,最好在跨区大规模可再生能源发电外输的坚强智能电网形成之后,让可再生能源市场上的金融交易可以“交割”。
3)可再生能源配额制度要有长期性、稳定性,而不是每年或每几年重新设置配额比例,使消费者、电力企业、可再生能源投资商对配额的比例及其趋势“十年早知道”,有心理和财务上的承受能力。
4)厘清可再生能源配额制与其他激励机制之间的关系,形成合理的良性互动,并随着技术和市场条件的变化有所调整,慎设市场交易价的“上限”或“下限”。
5)从消费者的角度看,凡属可再生能源便一视同仁,不宜在需求侧设置某一类可再生能源(如太阳能)专门配额。如果国家政策意在推动某一种可再生能源新技术的规模发展,可考虑在生产侧实施“可再生能源生产配额”。
6)最后,可再生能源配额制的成功与否,不在于法律体系表面上是否完备,而在于政策措施是否到位和监管的力度。既要有“胡罗卜”激励满足配额的企业或用户,更要有“大棒”惩罚那些不达标的企业或用户,不能让奉公守法户吃亏,不让“老赖”钻法律空子。
【无所不能特约作者,翟永平,中国人民大学重阳金融研究院客座研究员】
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据报道,印度太阳能公司(SECI)日前计划启动1GWh电池储能系统试点招标活动。
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6月5日,太阳能投资者关系关系活动记录表公布,主要介绍了公司全年的装机节奏,同时今年136号文发布后的影响以及海外规划情况。太阳能表示,2025年末,公司投运、在建、拟建电站及签署预收购协议的电站总规模力争超过13.6吉瓦。针对今年136号文发布后的影响,太阳能表示,136号文及其实施细则的出台是
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6月5日,汉中市发改委发布汉中市电力高质量发展实施意见(草稿),文件指出,鼓励屋顶分布式项目开发,推动工商业屋顶分布式光伏发展,支持优先采用“自发自用”建设模式,鼓励分布式光伏项目配置储能设施,减小公共电网运行压力。住房城乡建设、发展改革、自然资源、财政、机关事务管理等部门,应当共
主产区煤价涨跌互现,近期,环保检查对煤矿生产影响有限,冶金、化工等行业维持常规采购,煤矿产销平衡,价格稳定。但是发运倒挂之下,煤场及站台贸易商采购积极性不高,部分煤矿根据拉运车及库存情况小幅调整价格。(来源:鄂尔多斯煤炭网作者:吴婧琳)环渤海港口方面,动力煤市场偏弱预期并无明显改
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