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河南济源供电公司:爱较真的“五哥”

2014-09-22 09:18来源:河南省济源供电公司作者:李建国关键词:国网河南济源供电公司供电所管理电力保障任务收藏点赞

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发挥示范引领作用,促进班组建设整体水平提升,是“班(站)长工作室”的一个职责定位。“李五福班(站)长工作室”成立之初,就担负着为济源公司14个基层供电所积累班组创建经验、实现协同共进的任务。凭着一股子“较真劲”,“五哥”以“六型一化”为主线,在安全管理、人员素质提升、台区节能降损等方面,相继开展了一系列富有成效的创新实践。为提高专业化管理水平,他还将供电所46员工分成综合班、营销班和配电班,有效提高了效率效能。这些经验成效,目前已在该公司推广应用。他结合实际提炼出来的“一二三四”工作法,被誉为“李五福工作法”,其精髓和内涵也被其他供电所借鉴。

“规范管控、精心运维,科学运作、提质增效,优质服务、满意客户,这是供电所的永恒主题,也是对班(站)长工作室作用发挥的基本要求。”李五福说。

作者: 李建国
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