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煤销面临政策性削弱 晋能集团布局多元化

2014-10-10 12:50来源:《每日经济新闻》作者:赵春燕关键词:晋能集团煤炭资源税煤炭企业收藏点赞

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主业萎缩后多元化布局

对于煤运公司而言,麻烦不仅仅来自于煤炭市场的下滑,还有自己“收费”老本行的逐步削弱。

“说实话,取消某些涉煤税费征收对我们影响比较大。”晋能集团下属某市级分公司职工告诉记者,2007年至2010年,收费服务所带来的营业收入大概能占到晋能集团收入的80%。

“如今,遍布全省的多个收费站点几乎已成我们的经营负担,目前的收费也只是维持一下煤检站等的最低开支。”晋能地方分公司一位中层告诉记者。

煤炭实体经营遭遇行情寒冬,而过去的主营业务又面临政策性削弱,煤运公司出路又在何处?

2013年,转机出现,煤运公司和山西国际电力合并重组成立晋能集团,此举被业内看做是山西大力推动煤电一体化战略的标志性事件。对煤运公司而言,这几乎是绝处逢生。煤运公司2013年合并财报数据显示,其截至2013年12月31日的实现归属于母公司所有者的净利润亏损9.39亿元。而山西国际电力集团2013年实现归属于母公司所有者的净利润达9.3亿元。由此来看,山西国际电力集团成了晋能集团的利润奶牛。

此外,公开资料显示,晋能集团目前主业包括煤炭、电力、燃气、贸易物流、新能源和多元产业,其中多元产业板块已涉及装备制造、房地产、文化旅游及后勤、金融和贵金属等。

记者此前走访晋能集团下属市级分公司时发现,其分公司涉足的经营业务已包含加气站、高档酒店、文化旅游甚至汽车销售。不过一位在晋能内部工作多年的人士告诉记者,晋能集团目前所涉足的多元板块“基本上都在亏损”。不过这一说法,记者未能从公司处得到证实。

原标题:煤销面临政策性削弱 晋能集团布局多元化
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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