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神华总经理:我们首个提出煤矿做到不死人

2014-10-27 15:52来源:企业观察报作者:张起花关键词:神华集团煤炭价格燃煤发电收藏点赞

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记者:您如何预判未来我国国有企业的改革与发展趋向?

凌文:国有经济控制国民经济命脉,对于发挥社会主义制度的优越性,增强我国的经济实力、国防实力和民族凝聚力具有关键性作用。所以,今后,我们依然是要不断发展壮大国有经济,优化国有经济布局和结构,增强国有经济活力、控制力和影响力。

鉴于当下我国国有企业发展过程中存在的一些问题,我国国有企业必然需要进一步深化改革。对于改革,我希望以问题导向的方式来推进,重点以解决政企分开问题、劳动就业制度改革问题、金融改革问题、社会福利制度改革问题为目的,进行推进。

对于公司治理方面的改革,我希望从四个维度进行推进,第一是所有权,第二是董事会和CEO,第三是公平待遇,第四是信息的透明与披露。

但是,国有企业无论怎样改革,都要兼顾高效与公平。也就是说,国有企业在最大限度实现经济利益的同时,也要尽到社会责任。所以,我希望能够采取渐进的方式,而不是采取类似休克疗法的做法。

记者:十八届三中全会以后,混合所有制改革成为了很多国有企业改革的重头戏,那么您是如何看待国有企业的混合所有制改革?神华集团深化改革的思路是什么?是否会在混合所有制方面有所行动?

凌文:我认为,当前改革过程中,很多人所谓的“国退民进”或者是“国进民退”的说法都不科学。国有企业和其他所有制企业不是有你就没我,或者我大你必须小的“零和”关系。我希望大家共同发展,中国不能没有国有企业,同样也不能没有其他所有制形式的企业,社会要进步,民族要复兴,需要大家共同努力,发挥聪明才智。

混合体制是国企改革发展的一个重要方向,但并不是搞好国企的充分必要条件,这其中还包括相应的公司治理、运营机制以及人才的素质能力、技术创新、管理、文化等多种因素。

2002年,为探索国有企业改革道路,解决国有企业体制、机制、管理的弊端,以求进一步优化资本结构,延长产业链条,神华集团联合其他三家企业和两名自然人,共同设立了神华蒙西煤化股份公司(以下简称“蒙西公司”)。12年来,这家公司依据产权关系将各个利益主体联系在一起,形成了多个要素的利益共同体,实现了企业优质快速发展,走出了一条国有企业改革发展的新路。蒙西公司12年的实践和探索,给我们推进混合所有制改革积累了经验。

今后,我们打算按先易后难的原则推行混合所有制改革。首先要在国有企业内部的子分公司或项目中推行,这样既有利于解决民营股和员工股的投入问题,又可降低改革的难度,为母公司改革积累经验。其次在对现有企业改革的同时,要更多地对新建企业采取混合所有制经济,这样既可以回避改革老企业可能会带来国有资产流失的问题,又能对新上项目的论证做到实事求是,确保新上项目的经济合理性,使混合所有制经济更好地发挥作用。

原标题:神华总经理:我们首个提出煤矿做到不死人
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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