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1月19~22日,集团公司董事长、党组书记乔保平先后赴国电资本控股公司、国电能源研究院、国电物资集团、国电燃料公司、国电新能源研究院调研。集团公司领导于崇德、张国厚、米树华、郭瑞廷、陈斌分别陪同调研并讲话。
乔保平充分肯定了各单位2014年取得的成绩。他指出,国电资本控股公司等5家单位认真贯彻落实集团公司各项决策部署,积极推动“一五五”战略落地,深入推进“双提升”工作,战略定位准确,发展思路清晰,经营业绩持续提升,党的建设特别是群众路线教育实践活动成效显著,企业文化建设丰富多彩,干部员工队伍稳定,保持了良好的发展态势,为集团公司全面完成2014年目标任务做出了积极贡献。
乔保平强调,要深入学习贯彻党的十八大、第十八届三中、四中全会精神,认真学习贯彻习近平同志的系列重要讲话精神,在思想上、政治上、行动上同习近平同志为总书记的党中央保持高度一致,讲政治、讲规矩,深刻认识新常态、主动适应新常态、自觉引领新常态,深入实施“一五五”核心战略,谋划好2015年各项工作。一是准确把握定位,做强做优主业。要坚持服务型、市场化定位,加快推进业务整合,进一步“瘦身健体”,提升自主创新能力,提升服务水平和核心竞争能力。二是强化管理提高质量,扎实推进“双提升”工作。要进一步明确提升目标和发展路径,加强集约化管控,加强存量资产管理,不断提高公司管理水平。三是深化改革创新,激发内生动力。要牢固树立市场意识,突出价值创造,不断创新体制机制,积极探索市场化用人和分配制度,健全完善人才培养机制,积极推行“员工首席制”,充分调动广大职工的积极性和创造性。四是坚持依法治企,全面防范风险。要牢固树立法治意识和法治思维,全面推进依法治企,建立规范有效、全面覆盖、内容明确、要求严格的内部控制体系,加快不良资产处置,建立健全风险防控机制。五是坚持以人为本,实施惠民工程。要坚持全心全意依靠职工办企业的方针,牢固树立群众意识,改善职工工作和生活环境,提升员工幸福指数,打造“幸福国电”。六是加强党风廉政建设,落实“两个责任”。要坚持“三重一大”决策程序,认真落实党委主体责任和纪委监督责任,充分发挥党组织的政治核心作用,营造风清气正、干事创业的良好氛围,打造“廉洁国电”。
就各单位2015年工作,乔保平要求,资本控股公司要积极构建与集团转型发展相适应的经营服务体系,着力巩固内部市场,积极开拓外部市场。能源院要深入做好“一五五”战略研究工作,进一步提高信息服务的及时性和有效性,为集团公司健康可持续发展提供理论支撑。物资集团要持续推进三级物资供应保障体系建设,强化电子招投标平台应用,加强监督体系建设,推行阳光采购。燃料公司要加快处置低效无效资产,在集团公司燃料成本控制方面发挥作用。新能源研究院要结合集团科技创新战略,编制科技创新整体规划,引领集团科技创新和产业发展方向,力争快出成果、多出成果,出好成果。
集团公司董事会秘书、总助,相关部门负责人陪同调研。
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