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煤企正在寒冬中积蓄腾跃的力量

2015-02-12 10:10来源:中国能源报关键词:煤炭行业煤炭企业煤炭市场收藏点赞

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      2012年行业入冬以来,我经常思考:这个冬天有多长?行业的新常态是什么?企业应该怎么办?

2012年盛夏,我们提出了“冬泳”论,提倡煤炭企业要变“熬冬”为“冬泳”,就是基于对这个冬天会很漫长的判断。

“熬冬”者,对“冬天”的判断是“短”,是“暖冬”;态度是被动地等待春暖花开的日子;策略是“熬”,佝偻起身子,紧缩着臂膀,苦熬硬撑。

“冬泳”者,对“冬天”的判断是“长”,是“严寒”;态度是主动跃入冰水中寻求御寒迎春的机会和方法;策略是“炼”,是适应,在严寒中炼就增强体质、抗御寒冬的本领。

现在,寒冬已经三年,可此冬仍然绵绵无绝期。我们煤炭企业没有退路,只能继续冬泳,而且要从江河中冬泳,变成到无边际的大海里冬泳,敢于到更为寒冷的南北极冬泳。

谈到南北极,我想到了生活在南极的企鹅。

企鹅身躯笨重,没有可以用来攀爬的前臂,也没有可以飞翔的翅膀,如何从冰水中上岸?

在将要上岸时,企鹅猛地低头,从海面扎入水下,拼力沉潜。潜得越深,海水所产生的浮力越大,企鹅一直潜到尽可能的深度,再摆动双足,迅猛向上,犹如离弦之箭蹿出水面,腾空而起,画出一道完美的弧线,落到陆地上,达到上岸的目的。

这种沉潜是为了蓄势,看似笨拙,却富有成效,是一种积蓄能量的智慧,是一种以退为进的策略。

物竞天择,适者生存。化石资料显示,最早的企鹅是能够飞的,并不会游泳。为了适应水陆两栖生活,直到65万年前,它们的翅膀慢慢演化,能够下水游泳,并练就了“沉潜”的本领。我想,我们煤炭行业又何曾不需要这种沉潜的智慧和策略?

原标题:煤企正在寒冬中积蓄腾跃的力量
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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