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一个煤炭人的反思:轰轰烈烈的煤炭救市到底出了什么问题?

2015-05-07 09:12来源:华夏能源网作者:贾鹏飞关键词:煤炭救市煤炭行业煤炭项目收藏点赞

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4.引导企业转型 自我开拓市场

近期,国家能源局下发了《关于促进煤炭工业科学发展的指导意见》,提出通过煤炭行业自身主动调整适应形势变化。

作为中小型民营煤炭企业,应该以市场供需为主导,深入调查研究,掌握最新最全的煤炭供需资讯,及时调整煤炭产量;加快设备更新速度,提高煤炭开采效率,降低生产成本;积极拓宽售煤渠道,加强与火电企业的联系合作,减少煤炭库存;另一方面,可以转型其他行业,要因地制宜、循序渐进的开发新的业务,如新能源、新材料、电商、物流、影视以及文化生态等战略新兴产业。

作为大型煤炭集团,应该积极跟随国家发展战略调整步伐,结合当地实际情况和地方优势进行企业发展经营转型,改变粗放单一经营模式,实施煤炭转化和煤炭深加工战略,延伸产业链,打造清洁能源;另一方面,进行煤企“走出去”战略,提高优势煤炭企业的资源储备量,拓展国际市场,提高海外市场的份额,推动煤企国际化和煤炭供应多元化。

5.创新交易模式 规避盲目扩产能

一直以来,传统粗放单一的煤炭交易模式,由于信息不对称,不仅让卖方难以进行准量生产,只能盲目投产,一味扩大产能;而且还让买方承担了过度的交易成本,不利于双方共赢。所以煤炭上下游可以通过煤炭电子商务来规避信息的不透明,从而减少交易成本,又能理性投产控制产能,而且电子商务平台还可以提供融资服务,确保资金链不断。

综上,我们可以看出,破解煤炭困局、化解产能过剩不仅需要政府“看得见的手”,更需要市场“看不见的手”,我们希望可以通过这“两只手”,让煤炭产能“瘦身”来换取煤炭产业“强身”,希望煤炭企业在国家经济新常态的背景下,重新认识、适应和引领煤炭产业新常态。

原标题:一个煤炭人的反思:轰轰烈烈的煤炭救市到底出了什么问题?
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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