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兖矿巨亏背后:企业中处级干部多达847名 相当于一个千万人口地级市政府配置

2015-05-11 09:29来源:经济观察网作者:种昂关键词:煤炭行业兖矿集团煤炭企业收藏点赞

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兖矿集团像一个“小社会”——在册职工9.2万人,加上非在册用工,多达10余万人;除了煤炭、煤化工外,曾涉足酒店、房地产、电力、铝业等十多个与煤炭毫不搭边的行业。

当李希勇刚刚进入兖矿集团有限公司(以下简称“兖矿集团”)拿到第一张报表时吓了一跳。这个煤炭国企宛如一个“大政府”——竟有82个处级单位、比济宁市还多,企业中的处级干部多达847名、相当于一个千万人口地级市政府的配置。

同时,兖矿集团又像一个“小社会”——在册职工9.2万人,加上非在册用工,多达10余万人;除了煤炭、煤化工外,曾涉足酒店、房地产、电力、铝业等十多个与煤炭毫不搭边的行业。

作为中国最早建成的大型煤炭基地,兖矿集团堪称中国整个煤炭行业最具代表性的缩影。它占据中国煤炭业龙头老大地位十多年之久,1998年最辉煌时企业利润占全行业利润58%。此后,煤炭产业迎来了十年黄金期,市场供不应求、煤价一路飙升。在企业和行业的繁荣期,兖矿集团内部的积弊一直被掩盖。

煤炭行业的兴衰沉浮从2013年开始分野,这一年煤价出现了断崖式暴跌,大批煤企陷入亏损,整个行业遭遇到有史以来最冷的寒冬。长期潜伏的“大企业病”骤然引发,兖矿集团当年上半年就曝出了12.95亿元的巨亏。

有着数十年煤炭从业经验的李希勇恰在此时临危受命于兖矿集团总经理。可是,推动国企改革却有着诸多远超民企的限制——体制不能变、股权激励无法实施、在编员工不能裁撤……历史悠久、体格硕大的兖矿集团尝试进行国企改革,宛如让一头带着镣铐的巨象跳舞。

2014年兖矿集团刚刚止跌回升、扭亏为盈20亿元。可随着整个煤炭市场继续走低,2015年一季度兖矿集团迎来了“最为艰难”的开局,除产量外多项经营指标均未能达到预期。

当许多国有煤炭企业哭诉——现有体制下、行业危机中转型无解之时,李希勇究竟如何在体制约束下推动国企改革,如何守住刚刚扭亏的局面、寻找转型脱困的道路呢……

原标题:兖矿巨亏背后:企业中处级干部多达847名 相当于一个千万人口地级市政府配置
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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