局商之思--配电网能否承受因售电侧引入的竞争？-北极星输配电网

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局商之思

--配电网能否承受因售电侧引入的竞争？

深圳输配电价改革已然启动，作为电网员工的笔者，身处粤东的南网县级子公司，还没法感受到改革是疾风骤雨还是润物细无声。但作为电网普通用户的笔者，对电价还是格外关注。跳出员工所处的利益圈，笔者也希望用上高性价比的电。正如手机资费套餐，笔者选择了双卡，移动公司负责家庭和工作的固定价格的短号套餐，联通公司则满足“外交”需求，全国范围内的统一价和无漫游，让笔者可以与遍布全国的故交新朋畅聊无阻。而“电价”，能否拥有通信资费“套餐”的便利?

北极星电力网作者：广东电网梅州丰顺供电局调控中心罗莉琼

集中调度美国最复杂的电力控制区的PJM公司的CEO介绍自己所在的州，电力消费者(注意人家用消费者，似乎更将电力作为一种商品对待)可以在2天内更换电力供应商，甚至宾夕法尼亚州可以在24小时内更换电力供应商。这位CEO本人，在2014年1月时因天气非常寒冷而自己的电力供应商虽低价但实力不够雄厚，果断地选择更换供电商。因为如果原来使用的低价供电商破产而未及时更换的话，他只能使用当地的兜底供电商，一般是当地的电力公司，用电不成问题，但价格昂贵。这似乎实现了电力的“套餐化”，满足了消费者需求的多样化性：需要低价而能承受风险时择低，风险承受力不足时变更供应商，变更套餐，以达到自身的用电便利。

在此，我们更注意到一个关键词，供电商，不是我们广泛使用的供电局。“局”给人以官本位、官僚、官方，甚至“电老虎”的威慑之感;而“商”则在商言商，更能体现能源的商品属性。从“局”到“商”的过渡，是一个从操纵者到服务者的转变过程，操纵者以垄断买卖来赚取差价，在全面深化改革，倡反腐谋公义求共富的今日中国，操纵者难以为继，因为被操纵者在觉醒，占大多数的他们正在掀起进步的浪潮。2015年2月底，柴静抛出了雾霾调查，穹顶之下的声音迅速扩散开去。其中我们注意到，在关于能源市场的开放和能源安全问题的国内外行家的回答中，有段英国能源与气候变化大臣举的例子，负责伦敦整个城市电力分配的是家中国公司。

从操纵者的俯视视角转变为服务者的仰视视角，手托“电力”这一无形商品，心装消费者的各式需求。这看上去似乎令久居“垄断”之位的电网企业难以接受。但“服务”不是奴颜婢膝，低端的代言词。相反，它是人类社会进步到一定阶段“我为人人，人人为我”的多赢的生存发展方式。

我们不妨进一步把“供电商”的“供”字去掉，而电商正是当前炙手可热的行业。阿里巴巴、京东、苏宁等将电商行业进行地如火如荼。每年“双十一”“双十二”，各个中西方大小节日，电商们都不亦乐乎地打着“省”字大旗，进攻消费者们的心灵，更重要的是进攻他们的钱袋。比如苏宁，就让邓超在屏幕上贴心地说：“你喜欢吗?喜欢就买，省是我们的事。”苏宁易购就是为你而省。你可以说无商不奸，无奸不商，但大促大销的电商们在赚得盆满钵满的笑逐颜开背后，何尝没有他们分货、拣货，打包，出仓，在忙到炸开锅时的“双十一”还尽量为及早到货的勤勤恳恳?“剁手党”们则心满意足，尽收心爱之物，准备来年的磨刀霍霍。

“省”是所有消费者的现实心愿。对于电力消费者来说，节省电费，用上高性价比的电同样是“民心所向”。南网记者对PJM公司的CEO采访中，他也提到PJM公司在成立初衷就是三家公司一起做经济调度，一起来规划电网，那么就可以为电力消费者多节省点电费，可以给股权拥有者多分点红。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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