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走进姚安供电公司九楼电力调度室,你会看到眼前的工作景象:细心的交接班,了解近几天的调度方式,网络运行情况,负荷分配及线路供电状况。当电话铃声响起时,当值调度员开始了一天的工作,接电话、做运行日志及各类报表、接检修申请票、看图纸、监护调度操作……,感觉每一分钟,当值调度员都绷着一根弦不敢松懈,用最快捷的方式处理手上的工作,每一项操作,每一个命令,都严阵以待,运筹帷幄。就是在该公司电力调度控制中心,有一位性格直率,浓眉大眼国字脸,留着寸头,头发依稀有些花白的人给大家留下深刻印象。别看他平时给你的感觉是粗枝大叶、粗线条,但干起工作来,却勤勤恳恳、兢兢业业,他到调度中心工作6年多来,在他的带领下,实现了6年来累计四万余次发、受令操作无事故。他,就是公司电力调度控制中心主任李海福。
常怀感恩之心,让他对岗位的工作感情历久弥坚
李海福自1994年5月到姚安供电公司参加工作以来,先后在香树电站、办公室、生产技术部、安全监察部、电力调度控制中心工作。弹指一挥间,20余年时光匆匆流逝,从最初的只是想搂住一个铁饭碗的想法,到如今年近半百,仍兢兢业业干好岗位工作,这其间,有过不得意的时候,他坦言,曾经有过动摇和徘徊,有过灰心与迷茫。但如今,他对调度岗位的工作感情与日俱增、历久弥坚,这不是因为他在中层干部的岗位上。在接下来的闲聊中,他与笔者分享了近几日在手机微信上看到这样的一则名言——“你不种地,但你有吃有喝;你不织布,但你衣着华丽;你不造车,但你以车代步;你不盖楼,但你家居安泰;你没有太多的才华,但你仍然能够参与社会。这是为什么呢?你是依靠什么去和他们进行交换?你是依靠什么获得你需要的生活物品?你是依靠什么赢得社会的尊重?——那就是单位。如果你是小草,单位就是你的地。如果你是小鸟,单位就是你的天空。如果你是一条鱼,单位就是你的大海。如果你是一只狼,单位就是你跃马驰骋的战场。家庭离不了你,但你离不了单位。没有单位你什么也不是。单位是你和社会之间和他人之间,进行交换的桥梁。单位是你显示自己存在的舞台。单位是你提升身价的增值器,单位是你安身立命的客栈,单位是你和你的另一半对峙的有力武器,单位是你在家庭和社会上的发言权……..我们要常怀感恩之心,学会感恩,感恩单位,感恩父母,人生才会有意义。”多么真切朴实的话让笔者深受启发与感染,虽是分享,但从他分享的谈吐之间,完美地诠释了近日楚雄供电局党委授予他“优秀共产党员”这一个光荣的称号他是当之无愧的。
可以当兄弟姐妹处的部门负责人
“说到李海福,我们跟他是同部门的同事,平时工作生活中我们都当兄弟姐妹一样处。工作中他完全没有领导架子,谁做错了事,他就会说毫不客气的批评谁,他就是这样一个真实的人,从来不藏着掖着什么。我们跟在跟他共事的这些年中,有过许多的是事让我们难忘也比较佩服他。还记得是7.09地震的期间,那时我们调度只有四个值班员,通常一个班就是两个人值,且交接班频繁,那时,地震过后余震不断,由于调度值班室是在九楼,我们女的都比较害怕,他得知这一情况后,毫不犹豫的跟我一起值班。那时候也真是苦了他,地震后恢复重建任务重,白天,除了做好本职岗位工作,他还要参与现场的抗震救灾工作,那特殊期间,为了尽快完成恢复重建工作,都没时间在餐桌好好吃上一顿正式的饭菜,大多时候都是饿了就啃一些面包之类的干粮,渴了喝一点矿泉水,晚上从抗震救灾现场回来就到九楼调度室参与我们一起值班。那时候,我们两个人值一晚夜班还能回家休息一晚,而他基本上是天天晚上都参与调度员夜间的调度值班,累了就躺在调度室的沙发上凑合着睡。七八月份的蚊虫那真叫一个可恶,特别到了夜间,那真是搅得你不能睡个安稳觉,才一晚上,他脸上就被蚊虫叮咬了鼻红脸肿,第二天,我们商量着给他买了花露水,就这样,陪着大家值夜班,在沙发上一睡就是一个多月,直到抗震救灾恢复工作结束。这期间,他老婆也被单位抽调左门丕啦村委会支援震后恢复重建工作,看管年幼儿子的责任就担在了了海福年迈父母肩上,被父母抱怨不能回家看管儿子在那段时间成了家常便饭,他也顾不得这些,仍一心扑在工作上。到抗震救灾结束回到家,看到儿子也是一个多月后,年幼的儿子看着面容憔悴胡子拉碴的他,吓了躲在奶奶身后,差点就认不出他。”像这样的事们还有很多,真多让我们部门的同事很佩服他,姚安供电公司调度中心的詹大姐跟笔者这样聊了跟李海福共事这些年的点点滴滴。
学以致用,胜任岗位工作
众所周知,电网调度直接关系到电网的安全、稳定和经济运行,作为电力调度部门的负责人,除了要对辖区的电网结构、设备状况及编号做到胸有成竹外,还要掌握相关的调度专业技能,才能胜任。至李海福2009年3月担任调度中心主任时,已在姚安供电公司工作十余年,年近四十,作为老将新兵的他,之前虽然相继在香树电站、办公室、生产技术部工作过,还担任这其中个别部门的负责人,积累了较多的电力行业专业知识和管理经验,但对于电力调度部门负责人这新岗位专业技能要求,多少还是有些不熟悉,为了及早进入角色,当担起这个岗位的责任,他全身心投入调度工作,刻苦钻研、虚心请教。
“随着企业的发展和科技的进步,调度自动化相继代替了简单的机械操作,且随着电网逐年建设,线路、设备也在逐年新增、更新,要适应这里的工作,难免经常碰上知识不足的窘境。仅就计算机知识而言,过去我们了解的不多,就是懂一点,也是一知半解,知道点皮毛,这样,在使用和掌握新设备时就遇到了很多的难题,年长我们几岁的李海福也一样。但他并没有被眼前的苦难吓倒,在他的带领下,我们不等不靠,除了积极认真参加上级及公司组织的相关培训外,还带着我们自发组织开展学习攻关活动,一步一步地掌握了计算机的基本常识和操作技术。除此之外,他还克服自身困难,积极组织部门人员开展各种业务技术学习,及时参加公司举办的各类培训,他自己也在很努力的自学,在自学不懂的地方,他会放下面子向新来部门的大学生请教,一旦有上级有专业技术人员来指导工作时,他就利用这种难得的机会,虚心的向技术员请教,边学、边看、边记,一遍遍地摸索熟悉、一遍遍地巩固练习,针对部门人员业务技能参差不齐的现象,他不亲自抓培训工作,对个别员工甚至做到同一问题多次讲解、单独辅导,并在本部建立“讲坛”,由各岗位人员当“专家”轮流上讲坛讲解调度工作中的难点、焦点,部门其他人员充当“学生”,以讲促学,……在他的带领下,我们部门通过学、赶、帮营造了浓厚的学习氛围,部门人员的自身的专业技术水平和综合能力业不断提高。”该公司调度中心副主任王模告诉笔者。也就是这样,他很快便熟悉和掌握了姚安电网一次接线、二次保护配置以及负荷结构等相关情况,掌握了电网调度工作应具备的各种基本常识和专业技能。通过在部门规范执行使用生产管理信息系统、OMS系统等现代新型管理手段,将调度工作由以往的粗放模式走向了标准化、流程化。
优化运行方式,保障电力供应
做到合理、经济调度就是为公司增收创效。为优化电网运行方式,尽可能避免大功率、长距离输电的方式,在满足主网安全运行的前提下,李海福主动牵头制定了调度辖区内各变电站主变经济运行方案,对电网无功进行优化分析,对电容器的投退进行严格细致的计算分析,找到最佳补偿途径,对无功补偿容量不足的变电站明确提出需增加的电容器总容量和组数,同时制定了各用电客户对无功补偿电容器的运行管理规定。
搞好科学调度,保障电力供应,是电力调度中心义不容辞的责任。2012年7月,受110kV姚安变单台主变下网功率控制在110兆瓦的影响,每天负荷高峰时段,姚安电网用电负荷被迫限制110兆瓦左右,但此时恰是姚安荷城矿业、姚安盐铅矿等大用电客户集中生产的高峰期,随时都有可能突破这一负荷上限,面对此种情况,李海福坐立不安,主动向地调反映并积极协商解决方案。功夫不负有心人,最终地调通过调整低周减载切负荷量和远方切负荷措施,将姚安变电站主变下网最大功率调整为350兆瓦,全面满足了广大百姓用户的高峰用电需求。
根据姚安供电公司各年度、各重大活动期间的电网运行方式,认真执行好调度工作计划安排,并提前组织制定电网应急预案,按保供电方案做好事故预想,把保障电力可靠供应落实到每个细节中,李海福以严谨务实的态度和一丝不苟的工作作风,认真负责开展调度运行工作,用行动诠释了“万家灯火南网情深”服务理念。记得那是在2007年3月,那时因枯水期电力供应紧张,导致全网限电,当时生产技术部与调度中心共同负责着电网的运行工作,时任生产技术部负责人的他,直接负责这一工作,为了较好的完成工作任务,那时他总是充当着“恶人”、“黑脸”这些恨角色,不严格执行停电计划的施工方负责人,被他骂过、被考核的不计其数。“我自己也时常反思这种批评的方式不好,但没办法,性格就是这样,我就是这样直的人,不会拐弯,我不怕得罪他们(施工方)。要知道他们不严格执行停电计划,造成一个施工项目重复多次停电,对不起的可是全县的老百姓,我骂他们,至多对不起的极少数人,但我对得起自己在这个岗位上赋予我的工作职责,对得起公司。”李海福向笔者说到。
认真、严密执行姚安地区用电计划,全理安排、调剂客户错峰用电,做到“限电不拉路、错峰不减产”。李海福以强烈的责任心和使命感,以过硬的业务能力保证了姚安电网主网的安全、稳定运行。
“只有把书本上的理论知识与生产实践相结合,才能锻炼、培养自己严格执行调度规程和相关制度的良好习惯,才能对设备异常、事故处理作出准确的判断和快速正确的处置,坚决不给误调度、误操作留下半寸土壤,确保每项操作准确、快捷、到位,这就是我这几年到调度中心工作几年以来最大的感受。”访谈的最后李海福这样说到。
这,就是他作为一名共产党员的铮铮誓言!虽然他的工作平淡无奇,他的行为质朴无华,他的事迹谈不上惊天动地,他的故事也未必能够催人泪下。然而,正是像他这样通过一件件平平凡凡的事感动了我们,坚定了我们要为这项光明事业奋斗的决心。(姚安供电公司 夏诚)
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