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“7S”简约而不简单 潮搭更显实用范—华电新疆昌吉热电厂推行“7S”管理纪实

2015-07-23 10:12来源:华电新疆发电有限公司昌吉热电厂作者:刘一民关键词:华电昌吉热电厂7S管理企业文化收藏点赞

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云想衣裳花想容,春风拂槛露华浓。七月的昌吉热电厂,花红草绿、树影婆娑,从漫步厂区到驻足车间,匠心独运的企业文化、整治一新的机组设备、琳琅满目的可视化看板、生动活跃的卡通、漫画、定置有序的办公用品和工器具、一目了然的文件柜,明亮醒目的安全警示标识,“7S”以遒劲、带有变化的勾勒, 打破了单纯勾描填色,为厂房、设备披上了靓装,凸显霸气的外观,时尚前卫的身影,华贵的气质, 让你身临其中却感觉不到一丝机器的冰冷, 既兼顾了平视、俯视、仰视的视觉享受,又凭借她那独有的韵味一点一滴改变着我们周边环境,沉淀了习惯,成熟了理念,升华了境界。

简约而不简单

“射人先射马,擒贼先擒王”。做好“7S”推进工作,不仅要明确“过河”的任务,还要解觉好“桥”和“船”的问题。“兵马未动,观念先行”、“员工未动,领导先行”、“ 借他山之石、臻攻玉之境”一些列举措,使昌吉热电厂在“7S”推进过程中,迅速抢占了战略制高点,成立7S组织机构,完善7S监督网,并结合厂实际设置10个专业推进组;利用厂内网、电子显示屏、简报、问卷调查、7S管理知识考试、征集口号、展板等舆论阵地多形式结合、多渠道宣传,举办专题培训使“7S”入脑、入心、组织人员考察学习,将兄弟单位“7S”管理中的亮点和特色做法尽收“囊中”,在“7S”的导入阶段,昌热人用实践证明了观念决定态度,态度决定工作的高度和深度。

天下难事,必做于易;天下大事,必做于细。“以小见大”的细节行为比比皆是,7S推进管理、检查评比、常态化管理奖惩等管理办法及生产现场、办公、后勤、库房区域等28项实施标准的出台,就如何开展工作、具体要求,包括标志牌、管道色环标识、仪表目视化、看板等的颜色、规格尺寸等都作了明确规定,对“7S”进行了规范、细化。分工明确、各司其职,区分、分割、布线、布局、优化、定置、刷漆……到处闪动着创意的金点子,活跃着上至锅炉顶、下至电缆沟的忙碌身影,一扇扇流动的窗口,一个个跳动的音符,规范化、精细化落实到企业管理的各个角落,步入昌吉热电厂大门,第一感觉是简洁、清爽,无论是厂区,还是办公楼,亦是生产现场,乃至班组无不得以彰显,简约而不简单。

潮搭更显实用范

从“7S”管理组织机构的成立,到“7S”誓师大会,再到“7S”办公室的成立,边思边行、边行边学、边学边进。当前,1-2磨煤机区域、集控室区域、#6输煤皮带、入厂煤化验室等8个样板区,各有各的亮点,各有各的精彩。从整洁优雅的办公室到洁净有序的生产作业现场;从一改灰头垢面的输煤设备到一目了然的各种文件柜和钥匙柜;从明净怡人的值班环境到整洁温馨的班组面貌;从各种工器具的清洁、有序陈列到文件资料的快速查找,生产现场线缆归置齐整、点检点标识清晰、各危险点安全标识一目了然,众多精巧的设计、细节的完善、功能的改善,都赢得了大家称赞。

简洁实用的工作看板,使各项工作计划、安排一目了然;各种标识警示和综合治理,“围剿”存在于员工思想中、岗位上的“堰塞湖”,向顽固的习惯性违章“宣战”;洁白无暇的墙面,简单的装饰,低调而华丽地展示着昌热人的风采;清晰明朗的文件柜,装载了昌热人的细致、严谨、节约;清爽整洁的办公桌,彰显着昌热人的亲力亲为及精神风貌,“7S”不仅扮靓了生产、生活环境,还有效促进了各项管理工作的提升、夯实了安全生产形势,使员工的精神面貌焕然一新,提升了工作效率,凡此种种处处彰显出“7S”管理“谁使用谁受益”的深刻含义。

“凤凰涅盘,浴火重生。”倏忽之间,“7S”迈着轻盈的脚步,落户昌吉热电厂已近一年,从最初理念的接受到最后在实践中不断求索,最终得以锤炼,基础管理得到进一步加强。但“强基”工作仍需“百尺竿头,更进一步”。 昌吉热电厂将深入贯彻落实华电集团公司、新疆公司“‘强基’暨7S管理总结推进现场会”精神,继续扩大工作成果,以适合企业实际的改善方法和“强基”路径,不断推动管理方式由粗放型向精益化转变。

作者: 刘一民
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