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煤企脱困靠什么?

2015-08-24 15:32来源:能源评论作者:党荣光 侯玉春关键词:煤炭行业火电企业煤炭市场收藏点赞

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我国煤炭行业和企业要跟上时代

步伐,适应新常态下的生存和做强,需进行全方位改革并力度要空前,具体考虑,应该从以下两方面入手:对煤炭行业管理部门而言,需为煤炭企业确定通往国际新能源竞争舞台的方向,并做好前进道路的“维修、维护”工作。利用法律武器加大处罚违法力度是保证合法、优质大型企业顺畅前行的最有利保障,这就需要相关管理部门联合起来,建立沟通协作机制,加大执法力度,扩大安全检查广度、深度,下大力气治理不合法矿井,随时清理“路障和路面凹凸”等影响煤炭行业健康发展的不和谐因素,确保煤企顺利登上国际新能源竞争的舞台。

对煤炭企业而言,需要提升所有人员的市场观并做到全员适应市场,也就是真正做到革“煤炭从业者”思想的命,即:在保证煤炭产品质量这个永恒核心的同时,更需要加快转型步伐,提高煤炭企业自身的“质量”,进而早日抵达新的更大的能源竞争舞台。当然,谁能真正提前抵达新竞争“舞台”,谁就有先发制人的优势,并会在新的PK中获得绝佳竞争优势。而煤炭企业在这个坎坷的提“质”过程中,也会有一部分企业由于转型慢和改革力度弱等原因,可能“死在”路上,但淘汰那些不合法、生产条件差、管理薄弱的企业是市场发展的需要,是经济发展的需要,更是时代发展的需要。

今年,远离很久的厄尔尼诺现象又“卷土从来”,面对频频上升的气温,火电企业怎样在此轮“热潮”中可以买到低价燃料,抑制煤炭上行价格异常波动,进而提高火电行业利润?答案就是:保持合理偏高库存,并缓补库,常补库。所谓合理偏高库存,即:全年发电以5000小时为基准耗煤,各电厂库存随时保持20天以上用量;缓补库和常补库,即:淡旺季都要随时补库存,补库最终应达到最高目标是到旺季发电用煤25天以上。总之,不论“迎峰度夏”或”迎峰度冬”,还是春秋淡季,都需保持每时每刻购煤均衡,避免急购或不购和急用买高价、低价不采购等现象发生,以降低煤价急涨急跌给火电企业带来发电成本不必要的增加。

(作者分别系国电聊城发电有限公司燃料公司副经理 、中国煤炭市场网首席评论员)

原标题:煤企脱困靠什么
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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