同煤漳电侯马热电分公司强化冬储煤采购管理工作

2015年，随着燃料精细化管理的深入推进，燃料采购组从制度管理、流程管理、监督管理和市场管理四个方面，积极开展标准化管理工作，全面提升了采购管理水平。取得了可喜成绩。有力的保障了燃料稳定供应，确保了发电机组安全、稳定运行。强化煤炭市场调研。加强市场跟踪，下矿摸底、采购样化验100多次。

1月5日，漳泽发电分公司召开了元月份燃煤竞价采购会议。该公司各相关部门组成竞价工作组共同参与竞价过程。在招标会开始前，竞价工作组认真编制了竞价招标文件，对供应商资质、合同条款考核、供应商业绩评价、末位淘汰、评标规则等说明装订成册，让所有参竞价的单位对竞价流程做到清楚的了解。会上对参

根据临汾热电公司燃料管理领导组会议精神，该公司于25日下午召开了9月份燃煤采购竞价会。竞价工作组组长赵小明通报了9月份机组运行计划和采购的量、质、竞价限价以及注意事项。各竞价单位上报报价单后，竞价监督组现场拆封，宣读报价，报价由低到高进行排序后确定供煤单位，竞价全程在该公司纪检、工会

近日，为确保#2机组B修及扭亏为盈中心工作顺利完成，临汾热电公司纪委主动出击，面向全体供应商、承包商，多方面、多方式开展廉洁自律大调查，全面了解、掌握公司工作作风建设第一手资料，杜绝吃拿卡要行为发生。燃料管理方面，在燃料竞价会上，通过填写《廉洁自律问卷调查表及意见征集表》方式，向参

漳泽发电分公司本着以点带面的工作思路和原则，以燃料精细化管理为亮点，从成本管理、合同管理、物资管理、运维管理等七方面入手，全面深入推进精细化管理，并取得显著成效。一是燃煤竞价采购进一步规范。通过积极推行水分考核，供应商末位淘汰及燃煤热值波动幅度提醒警告及考核等，使合同兑现率普遍提

今年以来，漳泽发电分公司开展精细化管理工作以来，通过采取有效措施，取得了初步成效，据统计报表显示，今年上半年共采购燃煤65.05万吨，入厂标煤单价完成364.8元/吨，比公司总部下达的平均标煤单价374.76元/吨，降低了9.96元/吨，同比473.56元/吨，降低了108.76元/吨。强化燃料基础管理，确保流程规

赵小明，是临汾热电燃料管理部主任，他爱岗敬业，服从大局，团结同志，工作兢兢业业;他始终按照临汾热电公司的要求，在思想上严格要求自己，树立正确的理想观、职业观和价值观，模范遵守和执行各项规章制度;他始终坚持公司的利益高于一切，以纯正的党性、优良的作风，廉洁从业，严以律己，成为临汾热电

   近日，临汾热电公司召开了4月份燃煤竞价会。会前，该公司燃料管理部门经过精心准备，提前召开燃料管理领导组会议，确定4月份采购量、质及拦标价价格，并针对调整合同含硫量及考核标准召开了专项会议，将硫份由St,d≤1.5%调整为St,d≤1.3%,并加大了考核力度。此次竞价，共邀请了19家供应单位， 17家单位参加了竞价，经过现场报价，现场排序，按照同质比价、低价中标原则，确定供应单位和供应量。竞价会在该公司领导、审计、纪检、工会以及各供应单位代表的全程监督下进行，体现了公司燃煤采购工作公平、公开、透明的阳光操作

为进一步规范管理流程，降低燃料成本，提升管理效益，2015年，临汾热电公司燃料管理工作实行“四化”模式促进管理提升。管理制度化。该公司燃料管理部门按照漳泽电力燃料管理制度要求，结合公司实际，对现有的制度进行了整理修编，将原来的14项制度经过合并、修订减少为5项，为实现程序化和科学化的管理提供依据和保障。竞价常态化。2014年以来，该公司实行燃煤竞价采购模式，每月开展系统的市场调研，每月召开燃料管理领导组会议，确定次月采购的量质和拦标价，每月召开燃煤竞价会，现场报价，按照同质比价低价中标原则，确定供应单位、供应量和合同价，体现了燃

近日，14家电力上市公司披露2024年年报。据北极星电力网统计，2024年，13家火电、水电上市公司预计实现盈利。火电上市公司国电电力国电电力1月21日公告称，预计2024年度国电电力（以下简称“公司”）实现归属于上市公司股东的净利润950,000万元至985,000万元，同比增长（法定披露数据）69.38%至75.62%

北极星电力网获悉，1月20日，晋控电力发布2024年度业绩预告，2024年归属于上市公司股东的净利润盈利2,700万元-3,300万元，比上年同期上升105.24%-106.41%。本报告期业绩预计数与上年同期公告数相比，归属于上市公司股东的净利润同比增加，主要原因是煤炭价格有所下降导致公司燃煤采购成本减少。

蓝天白云下，巨大的烟柱高耸入云、雄伟坚固，蓝白相间的现代化厂房宽敞明亮、布局合理，蜿蜒绵亘的供热管网蒸腾不息、延伸发展......广投来宾电厂，这座历经三十余载风雨洗礼的火力发电企业历久弥新，乘着发展新质生产力浪潮向“新”求“质”，焕发新的生机活力，昂首挺立于奔腾的红水河畔。聚焦技术攻

北极星电力网获悉，晋控电力1月25日公告，预计2023年归属于上市公司股东的净利润亏损4.5亿元-6亿元，比上年同期上升12.10%-34.07%，上年同期亏损6.83亿元。本报告期业绩预计数与上年同期公告数相比，归属于上市公司股东的净利润同比亏损减少，主要原因是公司煤炭价格有所下降导致燃煤采购成本减少。

历史的航程波澜壮阔，时代的大潮奔腾不息。国能福建石狮公司坚持以集团公司“一个目标、三型五化、七个一流”发展战略为引领，积极响应福建公司关于深入开展“开源节流、增收节支”工作通知要求，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，聚焦党建引领融入中心工作，精打细算过好“紧日子”，多措并举握紧“钱袋子”，齐心协力凝聚起推动公司高质量发展的磅礴力量。

面对煤价不断攀升的严禁生产经营形势，国能福建石狮公司紧紧围绕福建公司党委的决策部署，牢固树立“过紧日子”思想，从点滴工作做起，狠抓精细化管理，深挖潜能，努力提升企业经营效益。

北极星电力网获悉，晋控电力公告称，预计2020年全年净利润为1.7亿-2.3亿元，同比增长149.52%-237.58%。本报告期业绩预计数比上年同期公告数上升的主要原因是燃煤采购成本降低及投资收益增加所致。

山西焦煤西山煤电集团公司兴能发电公司抓住影响企业经济运行质量的重大问题，实施精准立项，制定实施方案，开展效能监察，规范监察流程，严格细节管控。2018年，该公司对立项的“燃煤管理”和“物资采购管理”实施效能监察，创造直接经济效益959.26万元。133万燃煤成本是怎样省出来的？2018年，兴能发

本文对大容量火力发电厂660MW级燃煤锅炉增设烟气余热换热器回收烟气余热方案，提高机组的热经济性和增加的投资方面进行分析研究。在引风机出口汇合烟道前装设烟气余热换热器，回收的热量加热凝结水，进入回热系统，可提高全厂热效率0.16%，机组发电标煤耗率降低1.0g/kWh，实现节能减排的目的。1烟气余

摘要：环保设备新建和改造中，要结合燃煤结构特殊性、硫份、飞灰特性等，合理选择设备型式和工艺流程、设备结构和材料，既要降低工程造价，又要保证设备安全可靠、节能环保。要从场地布置与方案确定、设计、施工、工程管理、运行、维护等多方面着手，发挥设备自身优势，创建环保设备效率高，能力强，故

为确保春节期间机组安全发电和稳定供热的口粮充足，侯马热电分公司燃料管理部精心组织，周密部署，多点发力，积极做好节前储煤的各项工作。科学统计，合理控制库存。燃料管理部以月度电量计划、供热量计划、煤场现有库存和对煤炭市场行情的研判、分析为依据，综合考虑平衡后确定合理的月度采购数量，并