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国能福建石狮公司:精细化燃料管理实现节支增效

2021-10-25 22:34来源:国能福建石狮公司作者:郑文磊关键词:国能福建石狮公司企业管理节约成本收藏点赞

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面对煤价不断攀升的严禁生产经营形势,国能福建石狮公司紧紧围绕福建公司党委的决策部署,牢固树立“过紧日子”思想,从点滴工作做起,狠抓精细化管理,深挖潜能,努力提升企业经营效益。

未雨绸缪,提增量。上半年,该公司累计发电64.185亿千瓦时,累计采购燃煤275万吨,完成年度燃煤合同量的71.4%,下半年剩余合同量110万吨。面对迅猛的电量增长势头,6月下旬,该公司主要领导未雨绸缪,多次至到福建公司、集团公司协调增加年度燃煤需求计划,最终争取到115万吨煤炭增量,将原全年煤炭总量由385万吨提升至500万吨。煤炭增量的获得,相比未增量前多兑现69.25万吨长约煤量。按照7-9月长约煤、市场煤价差352.57元/吨,节约燃煤采购成本2.44亿元。

提前预判,节成本。面对煤炭资源日趋紧张局势,该公司各级领导紧盯国内、国际煤炭市场行情,提前预判煤炭价格走势,合理安排燃煤采购。4、5月份,通过临时增量和调整月度采购量,确保在迎峰度夏前将厂内库存提至满库,相比6月份燃煤价格节约采购成本1800万元。紧密结合月度煤炭价格走势,灵活长约煤、市场煤的采购时间,其中,10月份上旬,该公司提前采购外购煤7.97万吨,相较于中旬价格节省199元/吨,节约燃煤采购成本约1586万元。


作者: 郑文磊
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